為貫(guan)徹落實公司“黨(dang)旗紅·冶(ye)建(jian)興”黨(dang)建(jian)品牌(pai)創建(jian)工(gong)作，充分(fen)發揮黨(dang)建(jian)引(yin)領作用，更好地加強兩級機關作風建(jian)設，10月(yue)30日，桂海分(fen)公司(si)開展“黨(dang)員(yuan)服務(wu)現場”活動，分(fen)公司(si)領導班子(zi)率全(quan)體(ti)黨(dang)員(yuan)、干部到(dao)廣西交(jiao)通(tong)投資(zi)大廈空調施工(gong)工(gong)程現場進行調研。

活(huo)動要求分(fen)公(gong)司機關黨員、干部(bu)通(tong)過(guo)實地(di)調研(yan)了解項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施工進展情(qing)況，加(jia)強與項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的溝通(tong)，及時解決項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)存在問題，為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)順利推(tui)進提供全方位服務。

活動中(zhong)，分(fen)公司領導率隊深(shen)入(ru)項(xiang)(xiang)目(mu)現(xian)場就項(xiang)(xiang)目(mu)施工安(an)(an)全(quan)、質量、商務(wu)等方(fang)面問題(ti)，與現(xian)場人(ren)員進行深(shen)入(ru)溝通交(jiao)流，對施工過程中(zhong)存(cun)在的安(an)(an)全(quan)隱(yin)患問題(ti)提出整(zheng)改(gai)要求。分(fen)公司各科室主(zhu)要負(fu)責人(ren)對項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)反(fan)饋的問題(ti)進行了收集整(zheng)理，為建立長效服務(wu)機制打下基礎(chu)。

此次活動(dong)，讓(rang)分公司(si)機關黨(dang)員、干部(bu)下(xia)到了基(ji)層、走進(jin)(jin)了一(yi)線(xian)，增加(jia)與項目(mu)現場管理人員的交流，有(you)利于轉(zhuan)變機關黨(dang)員、干部(bu)的作風，進(jin)(jin)一(yi)步推進(jin)(jin)基(ji)層黨(dang)建(jian)與生(sheng)產經營(ying)的有(you)效(xiao)結合。

圖文/桂海分公(gong)司 肖(xiao)俊麗