近(jin)日，冶建(jian)(jian)公(gong)司(si)第一分(fen)公(gong)司(si)承建(jian)(jian)的廣安(an)高新區標(biao)準廠房(fang)及配套設施（一期）建(jian)(jian)設項目(mu)，建(jian)(jian)設者們日夜奮戰在施工一線，全力(li)追趕節點目(mu)標(biao)。

施(shi)工現場(chang)

項目總(zong)建筑面(mian)積約19萬平方米，簽(qian)約合(he)同價(jia)4.1億元，擬建(jian)2棟倒班樓及9棟標準(zhun)廠房。目前(qian)，項目已完(wan)成基(ji)礎(chu)部分工(gong)程施工(gong)，并全面(mian)展開主體(ti)(ti)結構的施工(gong)，單體(ti)(ti)最(zui)快(kuai)已經施工(gong)至(zhi)頂層(ceng)，奮力爭取按期完(wan)成節點目標。截至(zhi)目前(qian)，項目累計完(wan)成產(chan)值約6000萬元。

項目施工(gong)現場

項(xiang)目全面加(jia)快(kuai)推進(jin)施工(gong)建設以來，工(gong)作點多(duo)面廣，施工(gong)任(ren)務繁重，同時還面臨工(gong)藝要(yao)求較高(gao)、節點時間緊(jin)迫等(deng)諸多(duo)困難和(he)挑(tiao)戰，項(xiang)目部(bu)統(tong)籌(chou)部(bu)署，加(jia)強管理，做到(dao)組織(zhi)有保(bao)證，責任(ren)有落實；進(jin)一步優化(hua)了施工(gong)計(ji)劃，做到(dao)科學規劃，根據實際平衡(heng)人、材、機資(zi)源供應；注重質量管控，嚴格(ge)按照(zhao)集團(tuan)公司“3+1”項(xiang)目(mu)管理機制和“圍墻內圍墻外”項(xiang)目(mu)管理模式，扎實(shi)做好項(xiang)目(mu)各項(xiang)管理工作，高標準(zhun)、嚴(yan)要(yao)求精準(zhun)把(ba)控每個環節(jie)，全力加快項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)，力爭按時間(jian)節(jie)點(dian)完成建(jian)設(she)任務(wu)。

(圖文/第一分公司   陳(chen)圖強(qiang))