連日(ri)來，冶建公司桂(gui)東分公司一項目以勞(lao)動(dong)競賽為契機，全(quan)力以赴抓(zhua)生產，爭分奪秒搶(qiang)工期，沖產值。

項目(mu)現場

項(xiang)目部狠抓(zhua)項(xiang)目管理(li)，制定科學的施(shi)工(gong)方案，進一步優化組織、強化保障(zhang)，加快推(tui)進項(xiang)目建設，搶進度，沖產(chan)值，為實現項(xiang)目整體高質量按期(qi)交付(fu)目標(biao)任(ren)務打下(xia)堅實基礎。

該項目建設(she)內容是A、B兩棟(dong)住(zhu)宅樓及配套大門、停車場、給(gei)排水、電氣(qi)、燃(ran)氣(qi)、消防、道(dao)路(lu)、綠(lv)化、圍(wei)墻等附(fu)屬工程(cheng)，項目建(jian)設360套保(bao)障(zhang)性租(zu)賃(lin)住(zhu)房。目前，項目部有(you)序推(tui)進(jin)A棟(dong)主體砌筑(zhu)工程(cheng)、B棟(dong)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修工程(cheng)施(shi)工。

下一步(bu)，桂東分公司和項目部將緊盯剩余(yu)工(gong)程量，強化安(an)全生產(chan)、質量管理等工(gong)作，認真抓(zhua)好各項措施(shi)落實，確保高標準、高效率完成(cheng)項目建(jian)設任務。

(圖文/桂東分公司(si)  黎敬(jing)水(shui))