9月29日下午，在(zai)公司四(si)樓大(da)會議(yi)室召開了2017年9月關于廣西冶(ye)金(jin)建設公司歷年應(ying)竣(jun)工(gong)、應(ying)結(jie)算(suan)、應(ying)收工(gong)程款及(ji)各(ge)類保證金(jin)的工(gong)作會(hui)。公司領導(dao)廖立波、韋桂華(hua)、周善學、何勇，以(yi)及(ji)機關相關職能(neng)部門負責(ze)人，二級單位分管(guan)經營、施工(gong)生(sheng)產(chan)副(fu)經理(li)，財(cai)務科(ke)長、經營科(ke)長、施工(gong)科(ke)長參與本次會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由施工(gong)處處長文襄慶主持。

會議現(xian)場

會上(shang)，廖立(li)波總工(gong)程師回顧了(le)公司清收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)的節點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)清收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)的推進措(cuo)施(shi)提出了(le)具(ju)體要(yao)求(qiu)，廖總工(gong)程師強調，清收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)領導必須重視、制定相(xiang)關(guan)方案、部門實(shi)行聯動，“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)事一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)策、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)目一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方案”，采取“以(yi)訴(su)促(cu)談”的(de)方法，“以(yi)訴(su)回款”、盤(pan)活(huo)僵(jiang)尸項(xiang)目、落實(shi)專人(ren)。同時(shi)，他還下達了對二級(ji)單位清(qing)收工作的(de)任(ren)務：一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是須每月向公(gong)司提交書(shu)面清(qing)收匯報；二是須建立清(qing)收檔案臺帳。

韋桂華總監在會上強(qiang)調，分(fen)公司必須(xu)要對(dui)未(wei)完成(cheng)清收(shou)工作的原(yuan)因進行(xing)分(fen)析，必須(xu)不斷完善(shan)清收(shou)機構，人員必須(xu)到位，分(fen)工必須(xu)明確。除此(ci)之外，分(fen)公司還要抓好項(xiang)目竣工，抓好結算(suan)工作，繼續推行(xing)“321”結算模式。

三公司、基礎公司、南寧工程(cheng)處(chu)在(zai)會上匯報(bao)了本公司關(guan)于基本完工、已完工未(wei)驗(yan)收(shou)的(de)(de)未(wei)能辦理驗(yan)收(shou)的(de)(de)具體問(wen)題(ti)以及(ji)將要采(cai)取的(de)(de)措施和辦法，并匯報(bao)了下一步清收(shou)工作安排。

施(shi)(shi)工處文襄慶處長(chang)就清(qing)理工作完成情況、主要存在問題、工作措施(shi)(shi)發言。

經(jing)營公(gong)司陳(chen)蓮副經(jing)理從十個方(fang)面問題(ti)突出反映了結算送審工(gong)作的難點、不足。

財務彭雅(ya)玲副(fu)處長，對(dui)清(qing)收工作(zuo)的具體要(yao)求做(zuo)出說明，明確報(bao)表報(bao)送時間(jian)，并強(qiang)調分(fen)公(gong)司一(yi)定(ding)要(yao)有(you)專人負責(ze)該(gai)項工作(zuo)的核算工作(zuo)，與業主要(yao)做(zuo)好對(dui)賬工作(zuo)，對(dui)往來憑證要(yao)妥善保(bao)管。

通過(guo)本次會(hui)議(yi)，各項(xiang)(xiang)工作存(cun)在的(de)問題和現(xian)象(xiang)得(de)(de)到(dao)有(you)(you)效(xiao)反(fan)饋(kui)和重(zhong)視(shi)，各項(xiang)(xiang)具體(ti)工作措施得(de)(de)到(dao)有(you)(you)效(xiao)傳達，公司(si)將繼續統籌推進，確保實(shi)現(xian)“今年年底缺的(de)較(jiao)大成效，明年上半年全(quan)面完成”的(de)清收工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)。

（圖(tu)文/施(shi)工(gong)處 金浩）