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公司召開2017年三季度經濟運行分析暨表彰大會

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2017-10-26  |   字體:T T T   |  點擊量:6915


圖(tu)為會(hui)議現場


1025日,公(gong)司2017年(nian)三季度經濟運行分析暨表彰大會(hui)(hui)在四樓大會(hui)(hui)議室召開。公(gong)司(si)總(zong)經理(li)、黨(dang)委(wei)副書記歐志永(yong)在會(hui)(hui)上作重要講話,集團公(gong)司(si)第四監事會(hui)(hui)副主席劉國江(jiang),公(gong)司(si)領導張濟璜(huang)、賴海標、唐峰、周善學、韋桂(gui)華出席會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由公(gong)司(si)副總(zong)經理(li)、總(zong)工程師廖(liao)立波主持(chi)。

集團(tuan)公(gong)司第四監事會劉副(fu)主席表示,舉國關注的(de)十九(jiu)大剛剛閉幕(mu),中國特色(se)社(she)會主義進(jin)入了新時(shi)代,社(she)會主要(yao)矛盾也發生了根(gen)本性變化,集團(tuan)公(gong)司根(gen)據當前(qian)的(de)工(gong)作提出(chu)了明(ming)(ming)確要(yao)求(qiu),要(yao)咬(yao)定(ding)全(quan)年目標,提值增效,全(quan)力以赴完成全(quan)年任務。他對冶(ye)建(jian)公(gong)司前(qian)三季度的(de)工(gong)作表示肯定(ding),同(tong)時(shi)希(xi)望冶(ye)建(jian)公(gong)司要(yao)更珍惜接(jie)下來(lai)的(de)年底沖刺時(shi)間,全(quan)面(mian)完成各項任務,為明(ming)(ming)年工(gong)作打好基礎。

圖(tu)為集(ji)團公(gong)司第四監事會劉國江發表(biao)講話


歐總經理首先傳達了(le)集團公司(si)三季度經濟運(yun)行分析會精(jing)神,著重介紹了(le)集團公司(si)四季度生產(chan)經營工作重點與措施,以(yi)及(ji)集團公司(si)金董事長關于全面完成(cheng)今(jin)年目標任務所做(zuo)的十個方面(mian)工作部署,歐(ou)總經理(li)表示,公司上(shang)下(xia)要貫(guan)徹(che)落實集團公司的(de)會(hui)議精(jing)神,沖(chong)刺今年最后的(de)65天,力(li)爭全面完成全年目標(biao)任務(wu),為集團添力(li),為十九大獻(xian)禮! 

講話中,歐總(zong)經理總(zong)結了公司2017年前三季度生產經營主要指標完(wan)成情況以及主要工(gong)作(zuo)(zuo)成效及措施,并重點(dian)表揚了(le)七個方(fang)面工(gong)作(zuo)(zuo)亮點(dian):一是公司(si)改(gai)制(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo),9月(yue)30日取(qu)得(de)自治(zhi)區國資委同意改(gai)制實(shi)施方案的批復文件,這離不開(kai)機關各(ge)(ge)處室的努力和(he)汗水;二是(shi)桂(gui)海公司在電氣、八(ba)公司等(deng)兄弟單位的配合下,順利開(kai)展國家優質工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、安(an)裝之(zhi)星、鋼結構金(jin)獎(jiang)等(deng)創(chuang)優工(gong)(gong)(gong)作(zuo),值得(de)贊揚(yang);三是(shi)清(qing)(qing)收清(qing)(qing)欠、銀行(xing)授信等(deng)財務管理方面(mian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)取(qu)得(de)實(shi)質性(xing)成(cheng)果;四是(shi)人(ren)才(cai)的引進與培養、宣(xuan)傳工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的推進初有成(cheng)效;五(wu)是(shi)桂(gui)華公司喜獲自治(zhi)區級示(shi)范(fan)工(gong)(gong)(gong)地;六是(shi)工(gong)(gong)(gong)會(hui)積極組(zu)織職(zhi)工(gong)(gong)(gong)各(ge)(ge)項文體(ti)活(huo)動,企業凝聚力得(de)到增(zeng)強(qiang);七是(shi)在南寧片區分公司的努力下,冶建南寧中(zhong)心在集團(tuan)總部揭牌成(cheng)立(li),打造了新的地域與發展格局。


圖為公司總經理歐志永發(fa)表講話(hua)


為(wei)沖剌第四季度,全面(mian)完成公司今年目(mu)標任務,歐總經理強調在今年最后的65天要做好以(yi)下十五個方面的工(gong)作:

一是沖(chong)剌薄弱指標,努力完成四季度簽訂合同額計劃;

二是以冶建南(nan)(nan)寧(ning)中心揭牌(pai)為契機,拓展南(nan)(nan)寧(ning)周邊城市市場,形成“柳州總(zong)部”和“南(nan)寧中心”戰略新格局(ju);

三是按照集團公(gong)司第四季(ji)度安(an)全生產工(gong)作會議的要求,重點開展高空墜落和物(wu)體打擊政治行動,確保(bao)“安(an)全生產100天”,爭(zheng)創(chuang)全(quan)國安全(quan)文明標準化示范工地(di)目標;

四(si)是(shi)抓好中國鋼結(jie)構金獎的現(xian)場復(fu)查工作;

五是提高超億元項目承接比(bi)重,充分發揮冶建公司特有資質的優勢,實(shi)施差(cha)異化經營,重點(dian)承接PPPEPC項目,提(ti)高自營能力;

六是全面執行集(ji)團的集(ji)中采(cai)購以及(ji)使用(yong)建機公(gong)司產品(pin)的政策(ce);

七是抓好歷(li)年應收(shou)工程款及保(bao)證金等清欠清收(shou)工作,實行(xing)與年終薪酬獎罰(fa)掛鉤考核;

八是按照集團公司的要求(qiu),按計劃將冶建公司的所有資金(jin)納入集團資金(jin)管理中心(xin)集中管理;

九是加(jia)強公司總部管控能力,健全(quan)完善企業風險管控模(mo)式,注重“三重一大”決策制度(du)的執(zhi)行,繼續強(qiang)化印章(zhang)的規范管理;

十(shi)是加快企業后續改(gai)制工作,成立企業改(gai)制后續工作領導小組及工作小組,推進(jin)建立董(dong)事會和監事會的工作,完善(shan)國(guo)有企業的法人(ren)治理結構;

十一是力爭完(wan)成(cheng)今年(nian)國(guo)家級工(gong)法、國(guo)家發(fa)明專利、廣西科技(ji)(ji)進步獎等科技(ji)(ji)創新成(cheng)果目標,完(wan)善國(guo)家高(gao)薪技(ji)(ji)術企(qi)業和(he)省級企(qi)業技(ji)(ji)術中(zhong)心的復(fu)審資料;

十二是發揮小貸公司(si)、資金管(guan)理公司(si)為生產(chan)經(jing)營服(fu)務的作(zuo)用(yong),做大做強駿鋼貿(mao)易公司(si)、租賃公司(si)、超躍勞務公司(si)、興科建筑試驗研究所;

十三(san)是抓科技創(chuang)新,技術部(bu)門(men)要(yao)在BIM方面(mian)有所作(zuo)為與突破;

十四是強(qiang)化隊伍建設,提升綜合實力,積(ji)極引(yin)進人才,加強(qiang)員(yuan)工培訓和年輕(qing)干部的培養(yang);

十五是繼續做好公(gong)司柳州(zhou)總部基地新辦公(gong)大樓以及生活區危(wei)舊房改造工作;

十六是把全面學習貫徹落實黨(dang)的十九大精神作為當前首要(yao)政治任務,公(gong)司機關、各單位要(yao)立即(ji)組(zu)織(zhi)相關會(hui)議深入學習領會(hui),用(yong)習近(jin)平總(zong)書記新(xin)時代中國特(te)色社會(hui)主義(yi)思想武裝(zhuang)頭腦、指導(dao)實踐;

十七是提高政治(zhi)站位,履(lv)行(xing)“兩個責任”全面從(cong)嚴治黨,在思想上、政治上、行(xing)動上自(zi)覺與(yu)中央保持高度一致。

會上(shang),一(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、三公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、四(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、五公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、六公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、十公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、安裝公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、電氣公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、桂(gui)金公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、海南公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)分別(bie)匯報(bao)了三季度經(jing)濟(ji)運行情況。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)物設(she)處(chu)、施工(gong)(gong)處(chu)、安監處(chu)、經(jing)營公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、組(zu)織人事(shi)處(chu)、法務部(bu)、財務處(chu)匯報(bao)了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)相關工(gong)(gong)作開(kai)展情況。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)其他領(ling)導分別(bie)就(jiu)分管工(gong)(gong)作進(jin)行了布置和要求。

公司中層(ceng)正副職以上領導(dao)及集團派(pai)駐監事等(deng)80多人參(can)加會議。

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