2月10日下(xia)午,公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)(ling)導人員會議在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)禮堂召(zhao)開,廣(guang)西建(jian)工集(ji)團有限責任公(gong)(gong)司(si)(si)第(di)四監事(shi)(shi)(shi)會主席(xi)譚林(lin)忠,公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)(ling)導歐志永、張濟璜、賴(lai)海(hai)標、廖立波、唐峰、周善學、韋桂華(hua)以及(ji)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)第(di)四監事(shi)(shi)(shi)會監事(shi)(shi)(shi)黃照健、公(gong)(gong)司(si)(si)中層副職及(ji)以上領(ling)(ling)導共158人參加會議(yi),會議(yi)由公司黨委書記(ji)、副(fu)總經理張濟璜主持。

會議現場
會上,張(zhang)濟璜首先傳達了集(ji)團公司董事長、黨委書記金(jin)寧運1月10日在集團召開的集團公司領(ling)導(dao)人(ren)員會議的重(zhong)要講話精(jing)神(shen):一是(shi)堅持黨委(wei)總攬全局,增(zeng)強(qiang)引領(ling)企(qi)業(ye)發展的領(ling)導(dao)力(li);二是(shi)切實增(zeng)強(qiang)責任心,推進企(qi)業(ye)在新(xin)時代煥發新(xin)活力(li);三是(shi)突出(chu)關鍵環(huan)節,切實增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)管理的管控(kong)力(li);四是(shi)常(chang)懷敬畏之(zhi)心,增(zeng)強(qiang)廉潔從(cong)業(ye)的自我約束力(li);五是(shi)加強(qiang)班(ban)子建設,增(zeng)強(qiang)干事(shi)創業(ye)的凝聚力(li)戰斗力(li)。
譚林忠在會上(shang)肯定了公(gong)司2017年(nian)所取得的(de)成績及集團公(gong)司年(nian)終考核各項指(zhi)標(biao)完成情況(kuang),并結合(he)金(jin)董事(shi)長的(de)講話精神(shen)及公(gong)司的(de)實際情況(kuang),提(ti)出了六點(dian)要求(qiu):一(yi)是公(gong)司及分公(gong)司領導(dao)要認真學習貫徹黨(dang)(dang)的(de)十九大精神(shen),要深入(ru)把握,準確理解,融會(hui)(hui)貫通,自覺用(yong)習近平新時代中國特色社會(hui)(hui)主義思想武裝(zhuang)頭腦,指(zhi)導(dao)實踐(jian);二(er)是要繼(ji)續抓(zhua)好黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo),把堅(jian)持和加強黨(dang)(dang)的(de)全(quan)面(mian)領導(dao)作(zuo)(zuo)為黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)的(de)根本原則,做好思想、組織、作(zuo)(zuo)風、紀律建(jian)(jian)(jian)設,做好黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)品牌(pai)創建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo),嚴格(ge)(ge)執(zhi)行“三(san)會(hui)(hui)一(yi)課”制度,提(ti)升黨(dang)(dang)內組織生活(huo)水(shui)平,凝聚發(fa)展(zhan)力量(liang);三(san)是要抓(zhua)好班子建(jian)(jian)(jian)設,發(fa)揮班子整(zheng)體作(zuo)(zuo)用(yong),要嚴格(ge)(ge)執(zhi)行“三(san)重(zhong)一(yi)大”制度,做好執(zhi)行情況(kuang)監督;四(si)是要求(qiu)真務實、敢于創新、敢于擔當,圍繞(rao)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)要求(qiu),堅(jian)持質量(liang)第一(yi)、效益優(you)先,要積極推(tui)動BIM技術在項目(mu)中的(de)管(guan)理應(ying)用及推進裝配式建筑的(de)發展,在經營(ying)模(mo)式上要堅持(chi)以我為(wei)主,增加自營(ying)項目(mu)的(de)比例;五是要繼續(xu)支(zhi)持(chi)配合集(ji)團公(gong)司監(jian)事會工作,進一步融入集(ji)團公(gong)司各(ge)項管(guan)理制度,做(zuo)好監(jian)督管(guan)理工作;六是要謀劃好2018年工(gong)作,圍繞集團公(gong)司工(gong)作部署(shu),做好安全生產管理工(gong)作,維護好公(gong)司穩(wen)定(ding)發展(zhan)。
會上,公司(si)總經理、黨委副書記歐(ou)志永發(fa)表重要講(jiang)話(hua)并(bing)提出(chu)公司(si)2018年度(du)的生產(chan)經營等各項管理工作的設想(xiang)。他指出(chu),2018年(nian)公(gong)(gong)司(si)要堅持(chi)以習近(jin)平新時代中(zhong)國特色社會主義思想為指導,堅決維護以習近(jin)平同志為核心的黨(dang)中(zhong)央(yang)(yang)權威和(he)(he)集中(zhong)統一領導,學習貫徹黨(dang)的十九(jiu)大的精神,推動黨(dang)中(zhong)央(yang)(yang)決策部署,按照中(zhong)央(yang)(yang)和(he)(he)自治區(qu)工作總(zong)要求,根據(ju)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)公(gong)(gong)司(si)規(gui)定,全力(li)以赴完成好今年(nian)各項指標(biao),實現高質量發展。
對公司(si)2017年工作(zuo)(zuo)亮點,歐(ou)志(zhi)永(yong)總結(jie)有六(liu)(liu)點:一是(shi)(shi)劃入(ru)集團公(gong)司第一年,發(fa)(fa)展格局發(fa)(fa)生(sheng)翻天覆地大(da)變化,迎來了發(fa)(fa)展新局面(mian);二是(shi)(shi)公(gong)司改制工作(zuo)(zuo)取得(de)(de)(de)新進(jin)展,獲得(de)(de)(de)國資委(wei)批復;三是(shi)(shi)妥(tuo)善解決了歷(li)史遺留問題;四是(shi)(shi)各分(fen)公(gong)司各項(xiang)指標完成情況良好;五是(shi)(shi)經(jing)營工作(zuo)(zuo)取得(de)(de)(de)新突(tu)破(po),億元項(xiang)目承接(jie)比例大(da)增;六(liu)(liu)是(shi)(shi)質量與科技創新管(guan)理成績斐然,榮獲得(de)(de)(de)了四個國家級獎項(xiang)。
對公司2018年工作目標,歐志永提出:一是(shi)要全力以赴完成2018年(nian)各項(xiang)指(zhi)標(biao),完善公司各項(xiang)管(guan)理制度,打好基礎、振興(xing)冶建(jian);二(er)是(shi)要突(tu)出公司專業優勢,明確市場(chang)定(ding)位,培育主力規模(mo)、專業特色、綜(zong)合(he)優勢、區外(wai)龍頭、延伸(shen)產業、市場(chang)開發(fa)等各類分公司發(fa)展,;三(san)是(shi)明確主要項(xiang)目定(ding)位,做大(da)做強市政公用設施工程;四是(shi)加(jia)大(da)自營(ying)項(xiang)目(mu)承(cheng)攬力度,不(bu)斷提(ti)高(gao)億元大項(xiang)目(mu)及自營項(xiang)目(mu)比重;五(wu)是(shi)(shi)(shi)轉變項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式,實行自營項(xiang)目(mu)“集(ji)(ji)體(ti)承(cheng)包、指標考核(he)、效益提(ti)獎”,全(quan)面合作項(xiang)目(mu)“自營化”管(guan)(guan)理(li);六(liu)是(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)強財(cai)務(wu)和(he)資(zi)金管(guan)(guan)理(li),做好(hao)風(feng)險(xian)防控(kong),提(ti)高(gao)資(zi)金使用率;七(qi)是(shi)(shi)(shi)抓好(hao)干部隊伍的管(guan)(guan)理(li);八是(shi)(shi)(shi)做好(hao)安(an)全(quan)生產管(guan)(guan)理(li)工作;九是(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)快推(tui)進(jin)改制后續(xu)工作;十(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)強物(wu)資(zi)設備(bei)的集(ji)(ji)中采購管(guan)(guan)理(li);十(shi)(shi)一(yi)是(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)強企業文化建設,進(jin)一(yi)步融(rong)入集(ji)(ji)團公司;十(shi)(shi)二是(shi)(shi)(shi)提(ti)高(gao)兩級(ji)機關工作效率和(he)服務(wu)質量,助推(tui)企業快速(su)穩健發展。
會后(hou),公司領導人(ren)員在公司體育(yu)館開(kai)展了(le)一(yi)場別開(kai)生(sheng)面的(de)氣(qi)排球友誼(yi)賽,以青春(chun)洋溢、活力四(si)射的(de)姿態迎接新年的(de)到來。
(圖文/組織人事處(chu) 尹黎)