5月22日(ri)，冶建(jian)公司召開2023年第二季度綜合大檢查(cha)暨“圍墻內(nei)圍(wei)墻外”和“以包代管”專(zhuan)項檢查工作部(bu)署會。公司副(fu)總經(jing)理(li)唐峰(feng)，副(fu)總經(jing)理(li)、安全總監何勇(yong)參(can)加并(bing)講話。

會議現場

對(dui)(dui)下一步工(gong)作(zuo)，唐峰要求：一是(shi)狠抓(zhua)重(zhong)點(dian)(dian)緊盯關鍵。檢(jian)查組成員要重(zhong)點(dian)(dian)檢(jian)查項(xiang)目安(an)全(quan)技(ji)術(shu)交(jiao)底(di)內(nei)(nei)容是(shi)否具有針對(dui)(dui)性，避免(mian)交(jiao)底(di)不(bu)清(qing)、抓(zhua)不(bu)住重(zhong)點(dian)(dian)。要求項(xiang)目管(guan)(guan)理人(ren)員對(dui)(dui)安(an)全(quan)技(ji)術(shu)交(jiao)底(di)內(nei)(nei)容要清(qing)楚(chu)，交(jiao)底(di)必須到(dao)位，抓(zhua)好管(guan)(guan)理的(de)重(zhong)點(dian)(dian)、難點(dian)(dian)，確保工(gong)作(zuo)切實(shi)落實(shi)到(dao)位。二是(shi)熟悉(xi)內(nei)(nei)容精(jing)準(zhun)查找。要熟悉(xi)檢(jian)查重(zhong)點(dian)(dian)內(nei)(nei)容和標準(zhun)規范，精(jing)準(zhun)查找項(xiang)目隱患問(wen)題(ti)，督促分(fen)公司、項(xiang)目部及時(shi)整改落實(shi)到(dao)位。三(san)是(shi)提(ti)高認識全(quan)力推(tui)進。要充分(fen)認識集團公司實(shi)施“圍墻內圍墻外”項目(mu)管理模式和“以包(bao)代管”專項整治(zhi)的重要(yao)性，要(yao)壓實(shi)責任，強(qiang)力推(tui)進，確保(bao)取得成效。四是抓好落實(shi)確保(bao)實(shi)效。要(yao)以此次專項檢查為契機，對項目(mu)做好督導、教育、培(pei)訓工作，逐步提(ti)高(gao)項目(mu)管理水(shui)平(ping)。

何勇要(yao)求：一是(shi)(shi)貫徹落實(shi)上級要(yao)求。檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)過程(cheng)要(yao)具(ju)(ju)體(ti)(ti)問題具(ju)(ju)體(ti)(ti)分析，充(chong)分了解項(xiang)目存(cun)在問題的具(ju)(ju)體(ti)(ti)原(yuan)因(yin)，對具(ju)(ju)體(ti)(ti)的原(yuan)因(yin)采取(qu)不同處理(li)方式(shi)，進(jin)一步提高(gao)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)成效(xiao)。二是(shi)(shi)加強(qiang)交(jiao)流提高(gao)效(xiao)率。檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)組(zu)之間要(yao)充(chong)分溝通交(jiao)流，特別是(shi)(shi)市(shi)外檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)組(zu)可以采取(qu)委托其(qi)他部門方式(shi)協助(zhu)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)，保證項(xiang)目各項(xiang)內容檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)到位(wei)、整改落實(shi)到位(wei)。三(san)是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)總(zong)結注重提煉。各檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)組(zu)及(ji)時將檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)情況相互匯(hui)總(zong)，做(zuo)好(hao)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)后的總(zong)結工(gong)作，提煉出(chu)好(hao)的經驗做(zuo)法。四是(shi)(shi)及(ji)時反(fan)饋抓好(hao)整改落實(shi)。要(yao)強(qiang)化反(fan)饋會的及(ji)時性(xing)、高(gao)效(xiao)性(xing)，把檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)發現的問題及(ji)時匯(hui)總(zong)反(fan)饋并(bing)抓好(hao)監督(du)整改落實(shi)。

公(gong)司安全監管部(bu)、生產管理(li)部(bu)、質(zhi)量技術部(bu)、商務管理(li)部(bu)、財務資(zi)產部(bu)、物資(zi)管理(li)部(bu)相關負責人及(ji)相關人員參(can)加。

（文/安全監管(guan)部  龍(long)曉冬(dong)；圖/辦公室  趙智賢(xian)）