5月(yue)31日，冶建公(gong)司副(fu)總經理(li)唐峰，副(fu)總經理(li)、安(an)全總監何勇帶隊(dui)到(dao)桂(gui)東(dong)分(fen)公(gong)司承(cheng)建(jian)的(de)柳州市(shi)里雍白(bai)沙兩鎮水廠建(jian)設(she)工程開展2023年(nian)第二季度(du)安(an)全生產質(zhi)量綜合大檢(jian)查暨“圍墻內圍墻外”和(he)“以包(bao)代管”專項檢(jian)查。

檢查(cha)現(xian)場

唐峰、何(he)勇一行深入項(xiang)目施(shi)工(gong)現場，實地查看(kan)項(xiang)目建設(she)(she)情(qing)況，詳細了(le)解項(xiang)目建設(she)(she)進度(du)、安全文(wen)明施(shi)工(gong)、質量(liang)管控等方(fang)面情(qing)況。

檢查反(fan)饋會(hui)上，在聽取項目建設情況匯報及檢查組(zu)檢查反(fan)饋后，唐(tang)峰對下一(yi)步工作提(ti)出四點(dian)要(yao)求。一(yi)是加強業務學習。要(yao)加強對集團公司“3+1”項目管理(li)機制和“圍墻內(nei)”“圍墻外”項目管理(li)模式的學習，做到(dao)人(ren)人(ren)知曉，人(ren)人(ren)吃透，學以致用。二是抓(zhua)(zhua)好(hao)“三力(li)(li)”提升。要抓(zhua)(zhua)好(hao)《“三力(li)(li)”行動實施意見》的宣貫工(gong)(gong)(gong)作，結合項目實際，對標(biao)對表(biao)，進一步制定細化方(fang)案(an)，層(ceng)層(ceng)抓(zhua)(zhua)落實，確保取得實效。三是注(zhu)重施工(gong)(gong)(gong)方(fang)法。在保證(zheng)安(an)全(quan)和質量的前提下(xia)，要進一步優化施工(gong)(gong)(gong)方(fang)案(an)和施工(gong)(gong)(gong)方(fang)法，有效解決(jue)高(gao)大模板搭設(she)困(kun)難(nan)等(deng)施工(gong)(gong)(gong)難(nan)題，在省(sheng)時省(sheng)力(li)(li)的同時達到(dao)預期效果(guo)。四是抓(zhua)(zhua)好(hao)整改工(gong)(gong)(gong)作。要認真對照檢查組反饋的問題，逐條逐項、不折不扣落實整改，切實做好(hao)整改閉(bi)環(huan)工(gong)(gong)(gong)作，消除(chu)安(an)全(quan)隱患(huan)。

何勇強調，項(xiang)(xiang)目部要(yao)嚴格(ge)落實現場人員的安全(quan)教(jiao)育，抓好班前會(hui)和三級教(jiao)育工作(zuo)，增強作(zuo)業人員的安全(quan)生產意識；在(zai)趕工期、搶進度的同(tong)時要(yao)狠抓質(zhi)量(liang)安全(quan)隱(yin)患(huan)排查(cha)整改，及時排查(cha)消除各項(xiang)(xiang)隱(yin)患(huan)，著力提升(sheng)項(xiang)(xiang)目質(zhi)量(liang)安全(quan)管(guan)理水平。

檢(jian)查中(zhong)，檢(jian)查組對(dui)項(xiang)目安全生產、臨邊(bian)防護(hu)、質量控(kong)制、機械設備管理等相關資料進行了仔細查閱，并對(dui)項(xiang)目當前(qian)存在的問(wen)題(ti)提出指導性意(yi)見(jian)。

公司安(an)全(quan)監(jian)管部、生產管理部、物資管理部、質量技術部、商務管理部等相關部門(men)負責(ze)人(ren)，桂東分公司相關負責(ze)人(ren)及項目部管理人(ren)員參加檢查(cha)。

（文/特約通訊員  鐘艷；圖/桂東分公司(si)  潘(pan)洪福）