6月26日，冶建公司召(zhao)開停緩建項目專(zhuan)題研討(tao)會(hui)。公司財務總(zong)監(jian)陶禮(li)智參加。

會議現場

會上(shang)，陶禮智認(ren)真(zhen)聽(ting)取了公(gong)司停緩建項目盤活推進(jin)情況匯報(bao)，并就下一步工作提出四(si)點(dian)要(yao)(yao)求。一是加強領(ling)導，提高(gao)責任意識。各分公(gong)司要(yao)(yao)認(ren)真(zhen)學習(xi)貫徹落(luo)實集團公(gong)司《“三力”行動(dong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)意(yi)見(jian)》和(he)停(ting)緩(huan)建項目(mu)(mu)工作專(zhuan)班(ban)工作要(yao)(yao)求，以(yi)高度(du)的(de)責任(ren)感、使命感抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)抓(zhua)好停(ting)緩(huan)建項目(mu)(mu)盤活處置工作。二是(shi)定(ding)(ding)期(qi)匯(hui)報，動(dong)態調(diao)整(zheng)方案(an)(an)。各分公(gong)(gong)司(si)要(yao)(yao)定(ding)(ding)期(qi)向公(gong)(gong)司(si)停(ting)緩(huan)建專(zhuan)班(ban)匯(hui)報項目(mu)(mu)盤活進(jin)(jin)度(du)，及時(shi)反饋項目(mu)(mu)推(tui)進(jin)(jin)過程中(zhong)遇(yu)到的(de)問題和(he)難(nan)點(dian)，共(gong)(gong)同(tong)研討有針(zhen)對性(xing)的(de)盤活措施(shi)和(he)計(ji)劃，實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)動(dong)態調(diao)整(zheng)項目(mu)(mu)盤活方案(an)(an)，確(que)(que)(que)保(bao)項目(mu)(mu)盤活有步驟地持續推(tui)進(jin)(jin)。三是(shi)強化跟蹤，責任(ren)落實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)到人(ren)。要(yao)(yao)按照“一(yi)項目(mu)(mu)一(yi)方案(an)(an)一(yi)團隊”的(de)原則(ze)，明確(que)(que)(que)各階段責任(ren)人(ren)，強化時(shi)間(jian)節點(dian)，加強上下(xia)聯動(dong)，共(gong)(gong)同(tong)分析，共(gong)(gong)同(tong)推(tui)進(jin)(jin)，確(que)(que)(que)保(bao)取(qu)得實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)效。四是(shi)多措并舉(ju)(ju)，確(que)(que)(que)保(bao)年(nian)度(du)指標(biao)完(wan)成。要(yao)(yao)緊(jin)盯目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務，掌握(wo)工作主(zhu)動(dong)權，壓(ya)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)責任(ren)，攻堅克(ke)難(nan)，多措并舉(ju)(ju)，全力以(yi)赴推(tui)進(jin)(jin)清收回(hui)款工作，確(que)(que)(que)保(bao)圓滿完(wan)成年(nian)度(du)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務。

集(ji)團公(gong)司(si)權益資(zi)產部(bu)黃(huang)敏(min)參加會(hui)議并傳達集(ji)團公(gong)司(si)停緩建項(xiang)目(mu)盤活專項(xiang)工作會(hui)議精神。公(gong)司(si)企(qi)業(ye)發展部(bu)、財務資(zi)產部(bu)、法律事務部(bu)、生產管理(li)部(bu)及部(bu)分(fen)分(fen)公(gong)司(si)專項(xiang)業(ye)務負責人參加會(hui)議。

（文/企業發展部  曹(cao)磊(lei)；圖(tu)/辦公室(shi)  趙智賢）