拓市(shi)場、強管理(li)、創(chuang)效益，是(shi)公(gong)司當前突破(po)瓶頸、沖破(po)困境、保生存保穩定的必然要求(qiu)。帶(dai)著(zhu)調(diao)查(cha)研究主題，本月7至11日，冶(ye)建(jian)公司(si)董事(shi)長、黨(dang)委書(shu)記覃(tan)振華前往浙江、福(fu)建(jian)兩省，深(shen)入項目(mu)現場，走訪(fang)業主(zhu)單位，會見合作伙伴，與大家聊管理、拓思路、談合作，共(gong)商發展以行(xing)穩(wen)致遠。

覃振華(hua)在項目(mu)管理部作(zuo)指(zhi)導(dao)

在調研中(zhong)，覃振華指出，當前經濟大環境面臨巨(ju)大壓(ya)力(li)，活下去(qu)、保(bao)穩定是(shi)(shi)大部(bu)分建(jian)筑行業企業錨定的(de)戰略目標(biao)，冶建(jian)公(gong)司身處形(xing)(xing)(xing)勢(shi)中(zhong)、耕(geng)耘市場(chang)里，同樣面臨回款難(nan)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目少、競爭白熱化等(deng)諸多困難(nan)和挑戰，這(zhe)是(shi)(shi)客觀事實(shi)應勇(yong)于正視(shi)，面對困境唯有迎難(nan)而上、開(kai)拓進(jin)取才能實(shi)現(xian)突圍。他(ta)要(yao)求(qiu)，本部(bu)各部(bu)門、各分公(gong)司，要(yao)牢固樹立(li)管(guan)好(hao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目才能創(chuang)造(zao)效(xiao)益(yi)的(de)理(li)念，緊跟新形(xing)(xing)(xing)勢(shi)貼近新形(xing)(xing)(xing)勢(shi)，打破以往不(bu)好(hao)的(de)固有思維、摒棄不(bu)良的(de)傳統經驗，按照集團公(gong)司以及公(gong)司的(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)規章制度、工作(zuo)要(yao)求(qiu)，逐條逐項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)積(ji)極落實(shi)好(hao)，敢于變革勇(yong)于創(chuang)新，以項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)好(hao)、質量優為榮(rong)，用效(xiao)益(yi)檢驗成(cheng)果(guo)、用業績檢驗能力(li)，不(bu)懈努力(li)推(tui)動項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)再上新臺(tai)階。

覃振華在(zai)檢查項目，了解安全、生產(chan)等情況。

覃振華表(biao)示，近(jin)幾年來，冶建(jian)公司經過努(nu)力(li)先后獲批(pi)特(te)級(ji)資質、榮獲多項(xiang)魯(lu)班、國優等獎項(xiang)，競爭力(li)有了大的提升(sheng)，為布(bu)局區內(nei)區外“兩(liang)個”市(shi)場(chang)，尤(you)其是開拓(tuo)區外市(shi)場(chang)打下了扎實的基(ji)礎，業(ye)績穩定得益于(yu)這些(xie)有(you)力(li)舉措。他強調(diao)，在當前形(xing)勢(shi)下，要(yao)想生(sheng)存(cun)并保持(chi)發(fa)展，必須堅(jian)(jian)持(chi)“兩(liang)個”市(shi)場(chang)統籌(chou)兼顧、齊頭并進，既要(yao)深耕廣(guang)西(xi)市(shi)場(chang)，更(geng)(geng)(geng)要(yao)勇于(yu)到區外闖蕩，對接新(xin)(xin)資源(yuan)、拓(tuo)展新(xin)(xin)市(shi)場(chang)，落地(di)更(geng)(geng)(geng)多好(hao)項目(mu)(mu)、大項目(mu)(mu)。各分公司要(yao)堅(jian)(jian)持(chi)一手(shou)抓經(jing)營、一手(shou)抓項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理，兩(liang)手(shou)抓兩(liang)手(shou)都要(yao)硬，尤(you)其是區外市(shi)場(chang)，對投標(biao)、安(an)全生(sheng)產、合(he)(he)同履約等工作(zuo)的管(guan)(guan)理要(yao)更(geng)(geng)(geng)加到位、更(geng)(geng)(geng)加嚴(yan)格，管(guan)(guan)控好(hao)風險(xian)，絕對不能(neng)做(zuo)也不能(neng)出(chu)砸冶建“飯碗”的事情，講(jiang)好(hao)冶建故(gu)事、用好(hao)品牌效應(ying)，以(yi)良好(hao)的管(guan)(guan)理能(neng)力(li)、出(chu)色的服務能(neng)力(li)爭取更(geng)(geng)(geng)多業(ye)主單(dan)位、合(he)(he)作(zuo)伙伴的信賴與(yu)支持(chi)，實現合(he)(he)作(zuo)共(gong)贏(ying)，推動高質量(liang)發(fa)展。

覃(tan)振華(hua)慰問項目部管(guan)理和勞務人員

在(zai)調研中，覃(tan)振華還(huan)到項目(mu)(mu)部對管理以及(ji)勞(lao)務(wu)人員進行了(le)慰(wei)問，叮囑他們在(zai)高溫天(tian)氣里(li)不(bu)僅要(yao)做好項目(mu)(mu)建設，也(ye)要(yao)勞(lao)逸結合(he)，注意身體(ti)健(jian)康，與此同時還(huan)送(song)上了(le)清涼(liang)飲料。

公司辦公室主要負責(ze)人、第十分公司相關(guan)領導陪(pei)同調(diao)研。

（圖文/辦公(gong)室  李明(ming)澤）