5月24日,公司(si)黨委書記、董事(shi)長歐志永前往梧州市,就佛子時(shi)代廣場(chang)1-8#商住樓項(xiang)目、臨港經濟區疏港大(da)道綜合管廊及路網工程(cheng)建設進行調研。總經理(li)助(zhu)理(li)、經營公司(si)經理(li)李傳(chuan)革陪同調研。

調(diao)研(yan)現場(chang)
歐志永一行首先來到由桂華分公(gong)司承(cheng)建的佛子(zi)時代廣場1-8#商住樓項目(mu)施工(gong)(gong)現場察(cha)看項目(mu)建(jian)設情況,詳細了(le)解項目(mu)進度(du)及施工(gong)(gong)過程中(zhong)(zhong)存在的(de)困難與問題。歐志永指出(chu),安全是一(yi)切工(gong)(gong)作的(de)重(zhong)中(zhong)(zhong)之(zhi)重(zhong),要時(shi)刻繃緊(jin)安全生產這根弦,嚴格落實集團公(gong)司《文明(ming)施工與安全(quan)管理(li)標準(zhun)化圖集》和(he)安全(quan)生產“九項措施(shi)”,定期對(dui)施(shi)工現場、機(ji)械設備設施(shi)進(jin)行(xing)安(an)(an)全檢(jian)查,及(ji)時排查各類安(an)(an)全隱患,抓(zhua)好各類人員的三級(ji)安(an)(an)全教育,讓大家都可以開開心心上(shang)班,安(an)(an)安(an)(an)全全回家;其(qi)次要把好質量關(guan),對(dui)業主(zhu)負(fu)責(ze),對(dui)社(she)會負(fu)責(ze),積極(ji)樹立品牌(pai)意(yi)識,讓冶(ye)建這塊牌(pai)子在梧(wu)州市(shi)場打得(de)更(geng)響更(geng)亮(liang)。
視察完(wan)項(xiang)(xiang)目后,歐志永還到工程項(xiang)(xiang)目部看望了(le)項(xiang)(xiang)目部管理(li)人(ren)員,了(le)解員工們日(ri)常生活情況,并與(yu)大(da)家進行了(le)一場氣(qi)氛輕松活躍的座談(tan)會(hui)。在座談(tan)會(hui)上,他首先聽取(qu)了(le)項(xiang)(xiang)目相關負責人(ren)作工作匯報,肯定了(le)項(xiang)(xiang)目取(qu)得的成(cheng)績,隨后對項(xiang)(xiang)目工作提出了(le)五點意見:一(yi)是要求桂華(hua)分公司項(xiang)目(mu)部(bu)、各參戰人員要提(ti)高政(zheng)治(zhi)站位、提(ti)高個人格局(ju)、提(ti)高政(zheng)治(zhi)素質和思想覺悟。二(er)是(shi)以“黨(dang)(dang)旗紅、冶建興(xing)”為(wei)主(zhu)題(ti),創(chuang)建梧州片區項(xiang)目聯合黨(dang)(dang)支部(bu),充分發(fa)揮黨(dang)(dang)員的(de)先(xian)鋒模范帶頭作(zuo)用(yong),以(yi)點帶面,攻克工作(zuo)中(zhong)的(de)難題(ti)難點,以(yi)黨(dang)(dang)建工作(zuo)為(wei)抓手,引領項(xiang)目經營管理水平不(bu)斷邁上新臺階(jie);三(san)是全力抓好項目生產工作(zuo),主要從安(an)全、質(zhi)量、進度、效(xiao)益及廉政建設等五個方面多管齊下(xia),統籌兼(jian)顧(gu),協調發展;四(si)是協調好項目中與各(ge)方關系,強化施工單位的服務意識,做到有禮有節、不卑不亢,為實(shi)現“二次經(jing)營”打(da)下(xia)堅實基礎;五是希望桂華分公司(si)以佛子時代廣場(chang)項目(mu)(mu)作為突破點,高(gao)度(du)重視集團公司(si)內部的項目(mu)(mu)施工,要與(yu)兄弟單位大(da)都(dou)投資公司(si)精誠合作,同時要勇于開拓梧(wu)州市場(chang),提高(gao)冶建公司(si)的影響力和市場(chang)占有率。
最后(hou),歐志(zhi)永還特別關心(xin)了(le)項目(mu)部青年員工的成長,鼓勵大家把人(ren)生規劃(hua)、職業(ye)規劃(hua)與企業(ye)發展結合起(qi)來,多(duo)學習新知識,考取更多(duo)行業(ye)證照,并加大BIM技術在(zai)施(shi)工項目上的運(yun)用力度;多在(zai)一線(xian)磨練,注(zhu)重理論聯系實際,掌握(wo)豐富(fu)的施(shi)工管理經驗,真(zhen)正達到(dao)貢獻(xian)企業,成就個(ge)人。
隨后,歐志永來到(dao)了梧州(zhou)市臨港經濟區,調研疏(shu)港大道綜(zong)合(he)管(guan)廊及路網工(gong)程建設。該(gai)工(gong)程合(he)同造價約(yue)5.1億元,目前正在搭(da)建(jian)臨時設(she)(she)施。歐志永要求,臨時設(she)(she)施的搭(da)建(jian)要嚴(yan)格落實集(ji)團公司《文(wen)明施工與(yu)安全管理標準化圖集(ji)》,充(chong)分展現冶建(jian)公司的良好(hao)形(xing)象;與(yu)此(ci)同(tong)時,要設(she)(she)置黨員活(huo)動(dong)室,建(jian)設(she)(she)籃球場,讓黨員和管理人(ren)員有開展學習與(yu)活(huo)動(dong)的好(hao)地(di)方(fang),提振(zhen)精氣(qi)神,從而推(tui)動(dong)各項工作向好(hao)發展。
(圖(tu)文/桂華分公司(si) 藍梓(zi)銘)