9月20日(ri)，冶建(jian)公(gong)司總經理(li)、黨委(wei)副書記蒙勝益主(zhu)持召開(kai)聯(lian)合體(ti)項目工作座談(tan)會，了解第十分(fen)公(gong)司承建(jian)的(de)各聯(lian)合體(ti)項目的(de)運營情況(kuang)，協調解決(jue)聯(lian)合體(ti)項目推(tui)進過程中遇到的(de)問題和困難，部署(shu)下一步的(de)重點(dian)管控工作。公(gong)司副總經理(li)唐峰(feng)，財務總監陶禮智，副總經理(li)、安全(quan)總監何(he)勇(yong)參加。

會(hui)議現場

座談會(hui)上，蒙勝益認真聽取了第十分(fen)(fen)公(gong)司(si)關(guan)于安徽片區(qu)(qu)三(san)個聯合(he)體(ti)(ti)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)進度情況、遇到的(de)(de)(de)問(wen)題、合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)感受(shou)及建議(yi)(yi)等匯報。他(ta)指(zhi)出，隨(sui)著經濟形勢(shi)的(de)(de)(de)變化，現階段(duan)和(he)今后一(yi)段(duan)時(shi)間內，建筑行業的(de)(de)(de)市場(chang)競爭將愈(yu)加激(ji)烈，在區(qu)(qu)外(wai)地區(qu)(qu)以聯合(he)體(ti)(ti)形式(shi)承攬工程任(ren)務(wu)將成為(wei)一(yi)種重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)經營(ying)模式(shi)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)精細化管理(li)，就(jiu)必須(xu)未雨綢繆，提(ti)前規劃布局。蒙勝益要(yao)(yao)(yao)求，分(fen)(fen)公(gong)司(si)要(yao)(yao)(yao)立足市場(chang)環境需要(yao)(yao)(yao)，主(zhu)動作(zuo)為(wei)，用(yong)良好(hao)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)譽、優質的(de)(de)(de)服務(wu)、誠信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)贏(ying)得社會(hui)各界(jie)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)賴，搶占(zhan)市場(chang)份(fen)額；本(ben)部各部門要(yao)(yao)(yao)充分(fen)(fen)整理(li)歸(gui)納(na)分(fen)(fen)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)意見建議(yi)(yi)，根據不同項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)類型拿(na)出相應的(de)(de)(de)管理(li)辦法，簡(jian)化工作(zuo)流程，明確具體(ti)(ti)要(yao)(yao)(yao)求，統籌協調數據錄入，把控好(hao)資(zi)(zi)金、法務(wu)、勞務(wu)風險，靈活(huo)、主(zhu)動地落實工作(zuo)指(zhi)導，幫助(zhu)分(fen)(fen)公(gong)司(si)做(zuo)(zuo)細、做(zuo)(zuo)實項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)；項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部要(yao)(yao)(yao)積極協調好(hao)與各參建方的(de)(de)(de)關(guan)系，做(zuo)(zuo)好(hao)產值報量(liang)、債(zhai)權(quan)債(zhai)務(wu)的(de)(de)(de)統計跟蹤，做(zuo)(zuo)細簽證資(zi)(zi)料(liao)、過程資(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)(de)收集整理(li)，精細成本(ben)管控，及時(shi)反(fan)饋項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)推進過程中遇到的(de)(de)(de)難點、堵(du)點問(wen)題，確保項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提(ti)質增(zeng)效。

唐峰要求，本(ben)部(bu)各管理部(bu)門要統一思(si)想(xiang)認識(shi)，立足聯合體模式的(de)特點，根據反饋的(de)問題(ti)拿出(chu)有(you)針(zhen)對性(xing)的(de)解決方(fang)案，制(zhi)定切(qie)實(shi)可行有(you)效的(de)管理辦法，助力分(fen)公(gong)司開拓區外市場。分(fen)公(gong)司要平衡好聯合體項(xiang)目在勞(lao)務和(he)集(ji)中采購方(fang)面的(de)管理問題(ti)，防(fang)范風險、保障(zhang)效益(yi)。

何(he)勇(yong)要(yao)求，分公司和(he)項(xiang)目(mu)部(bu)要(yao)熟悉(xi)項(xiang)目(mu)當(dang)地主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)的(de)管(guan)理標準和(he)做法，盡量少(shao)走彎路；要(yao)圍繞提升項(xiang)目(mu)現場的(de)安全質量管(guan)控水平與聯合方多交流學習，取長補短(duan)共同發(fa)展。

公司(si)工程管理(li)部(bu)(bu)、安全監管部(bu)(bu)、物資(zi)管理(li)部(bu)(bu)、財(cai)務(wu)資(zi)產部(bu)(bu)、法(fa)律事務(wu)部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門主要(yao)負(fu)責人，經營(ying)公司(si)相關(guan)負(fu)責人，第十分公司(si)相關(guan)人員(yuan)和項(xiang)目部(bu)(bu)主要(yao)管理(li)人員(yuan)等參加。

（文/第十分公(gong)司 田仁錢；圖/辦公室  趙智賢）