11月17日(ri)，廣(guang)西建工集(ji)團有限責(ze)任公(gong)司(si)副(fu)總(zong)經濟師(shi)、運營管(guan)理部總(zong)經理駱春燕到冶建公(gong)司(si)桂南(nan)分(fen)公(gong)司(si)進(jin)行結算及(ji)運營和采購(gou)管(guan)理檢查調研。公(gong)司(si)總(zong)經理、黨委副(fu)書記(ji)蒙勝(sheng)益參加。

會(hui)議(yi)現場(chang)

調研(yan)會(hui)上(shang)，駱春燕(yan)認真聽取了分(fen)公司(si)相(xiang)關(guan)工作(zuo)(zuo)(zuo)匯(hui)報(bao)，對分(fen)公司(si)結算(suan)(suan)、集采(cai)工作(zuo)(zuo)(zuo)取得的(de)成(cheng)(cheng)效表示(shi)肯定，并(bing)就反饋問(wen)題一(yi)一(yi)解答。就下一(yi)步(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)，駱春燕(yan)提(ti)(ti)出四(si)點要(yao)求。一(yi)是(shi)(shi)結算(suan)(suan)工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)抓細。在原有的(de)基礎上(shang)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)(ti)高(gao)管理(li)水平，完善結算(suan)(suan)管理(li)過程細節，做(zuo)(zuo)(zuo)好資料(liao)的(de)收集、整理(li)、歸檔，抓好結算(suan)(suan)的(de)全過程管控。二是(shi)(shi)信息(xi)要(yao)互通。要(yao)及時在線上(shang)線下反饋面臨的(de)問(wen)題，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)信息(xi)互通，齊心(xin)協(xie)力(li)推(tui)進(jin)結算(suan)(suan)工作(zuo)(zuo)(zuo)。三是(shi)(shi)樹(shu)立依法推(tui)進(jin)結算(suan)(suan)工作(zuo)(zuo)(zuo)意(yi)識。要(yao)依據法律(lv)條款，按照合法合規的(de)思路(lu)推(tui)進(jin)結算(suan)(suan)工作(zuo)(zuo)(zuo)，提(ti)(ti)高(gao)結算(suan)(suan)效率，確保完成(cheng)(cheng)全年結算(suan)(suan)指標。四(si)是(shi)(shi)抓成(cheng)(cheng)本(ben)促(cu)結算(suan)(suan)。要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好開源節流，結合集團公司(si)“三力”提升行動，創新(xin)工(gong)(gong)作思路，做好精細化(hua)管理，提高管理人員的(de)能力，想方設法把結算(suan)運營(ying)工(gong)(gong)作抓好抓實抓出成效，以檢查為契機，提高工(gong)(gong)作效率，確保企(qi)業效益上臺(tai)階。

蒙勝益對(dui)檢(jian)查(cha)組提(ti)出(chu)的意見建(jian)議(yi)表(biao)示(shi)感謝(xie)。他表(biao)示(shi)，檢(jian)查(cha)組提(ti)出(chu)的意見和建(jian)議(yi)指(zhi)導性、可操作性強，冶建(jian)公司將進一步加強學習，認真(zhen)按(an)照檢(jian)查(cha)組提(ti)出(chu)的要求(qiu)及時整改，落實到位，提(ti)升管理水平，全(quan)力抓好結算工作和集采工作。

集團(tuan)公司(si)運營管理部(bu)黃祖學、李玲、肖(xiao)珍(zhen)珍(zhen)，冶建公司(si)工程管理部(bu)相(xiang)關負責(ze)人，桂南分公司(si)領導班(ban)子及(ji)相(xiang)關人員參加會議。

（圖文/桂南(nan)分(fen)公司  李(li)欣）