11月(yue)20日(ri)、21日(ri)，冶建公司(si)副總經理、安全總監何勇帶隊到桂華分(fen)公司(si)承建的柳(liu)州(zhou)市(shi)(shi)二十七中(zhong)學1#、2#學生(sheng)宿舍(she)樓、柳(liu)州(zhou)市(shi)(shi)柳(liu)東新區明德(de)中(zhong)學項(xiang)目和(he)桂東分(fen)公司(si)承建的柳(liu)州(zhou)市(shi)(shi)第八中(zhong)學（本部）2#綜合(he)教學樓項(xiang)目開展2023年(nian)第四季度安全生(sheng)產質量綜合(he)大檢查。

現場

何(he)勇一(yi)行深入項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工(gong)(gong)現場，實(shi)地查(cha)(cha)看項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工(gong)(gong)進度(du)、安全生產、質量管理等情況，認真聽取(qu)檢(jian)查(cha)(cha)組(zu)檢(jian)查(cha)(cha)結果情況匯報。對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部下一(yi)步工(gong)(gong)作，何(he)勇提出四點要求。一(yi)是抓(zhua)好(hao)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落實(shi)。針(zhen)對檢(jian)查(cha)(cha)組(zu)提出的問(wen)題，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部要確定整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施(shi)，明確整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)時限(xian)，確定整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)人員，確保整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)貫徹落實(shi)到(dao)位。二(er)是加強隱患(huan)排查(cha)(cha)治理。抓(zhua)嚴抓(zhua)實(shi)隱患(huan)排查(cha)(cha)和重大危險(xian)源管理，對發現的隱患(huan)問(wen)題督促整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落實(shi)，及時消除事(shi)故(gu)隱患(huan)，防范化解各類安全風(feng)險(xian)，嚴守“安全(quan)紅線”。三是(shi)提(ti)升安全(quan)管理(li)水(shui)平(ping)。要嚴格(ge)貫徹(che)落實集團公司安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)“九(jiu)項措施”和新(xin)版標準化圖集要求(qiu)，提(ti)升安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)水(shui)平(ping)，抓好(hao)(hao)(hao)后續施工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)各環(huan)節工(gong)作(zuo)，推(tui)動項目(mu)建設順利進行(xing)。四是(shi)做好(hao)(hao)(hao)年(nian)底(di)維穩(wen)工(gong)作(zuo)。年(nian)末將至，項目(mu)部要早(zao)謀劃(hua)，早(zao)安排(pai)，做好(hao)(hao)(hao)資金使用(yong)計劃(hua)，確(que)保項目(mu)穩(wen)定運行(xing)。

公(gong)司工程管(guan)理(li)部(bu)、安全監管(guan)部(bu)、質量技術部(bu)、物(wu)資管(guan)理(li)部(bu)，桂(gui)華分公(gong)司、桂(gui)東分公(gong)司相關負責人以及項目部(bu)管(guan)理(li)人員參(can)加(jia)。

（圖文/桂華分公司 廖夢(meng)宇；桂東分(fen)公(gong)司(si)  沈(shen)鍇亮、鐘(zhong)艷）