1月4日，集團(tuan)公司總工程師、企業部（技術(shu)中心）總經理肖(xiao)玉明帶隊到冶建公司桂鴻分(fen)公司承(cheng)建的大都蓉建新都區花(hua)園(yuan)社區住(zhu)宅及商業項目(mu)開展集團(tuan)公司歲(sui)末安全質(zhi)量綜合大檢查。

檢(jian)查(cha)現場

肖玉明深入(ru)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場，詳細了解項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建設內容、施(shi)工(gong)(gong)進(jin)度(du)、質量安全、資(zi)金(jin)運營(ying)、農(nong)民工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)支付等情況，并(bing)對項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)現(xian)階段取(qu)得的(de)建設成(cheng)果表示肯定。對項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)下一(yi)(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)，肖玉明提出三點(dian)要(yao)求。一(yi)(yi)是(shi)提高(gao)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)水(shui)平(ping)，提升(sheng)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)效益(yi)。要(yao)強(qiang)化(hua)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)規范化(hua)管理(li)，項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)負責人和(he)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊成(cheng)員(yuan)要(yao)各(ge)盡其職，充分(fen)發揮主(zhu)觀(guan)能動(dong)性(xing)，強(qiang)化(hua)擔當，主(zhu)動(dong)作(zuo)為，多措并(bing)舉加強(qiang)精細化(hua)管理(li)，提升(sheng)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)效益(yi)。二(er)是(shi)推進(jin)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)收尾(wei)工(gong)(gong)作(zuo)，盡快完(wan)成(cheng)交付。分(fen)公司及項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部要(yao)聚力(li)攻堅(jian)克難(nan)，梳理(li)影響項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)推進(jin)的(de)堵點(dian)難(nan)點(dian)問題，想方設法(fa)協調解決，確保施(shi)工(gong)(gong)環節環環相扣、層(ceng)層(ceng)遞進(jin)，保障項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建設按計(ji)劃推進(jin)。三是(shi)做好(hao)資(zi)金(jin)使用計(ji)劃，抓好(hao)維穩工(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)提高(gao)思想認識，高(gao)度(du)重視維穩工(gong)(gong)作(zuo)，做好(hao)資(zi)金(jin)使用計(ji)劃，確保農(nong)民工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)按時(shi)足額發放，切實維護農(nong)民工(gong)(gong)合法(fa)權(quan)益(yi)。

集團(tuan)公司企(qi)業管理(li)部、大都投資四川(chuan)區域公司相關負(fu)責人(ren)，桂鴻分公司相關負(fu)責人(ren)及項目管理(li)人(ren)員參加。

（圖文(wen)/桂(gui)鴻分公司  胡善博(bo)、胡獻清(qing)、蔡雨珈）