1月18日，冶建公(gong)司總(zong)經理、黨委副書記(ji)蒙勝益到第(di)六(liu)分公(gong)司調研指(zhi)導工作。

會議現(xian)場

調研座談會上，蒙勝(sheng)益認真(zhen)聽取(qu)了(le)第六分(fen)公(gong)司的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)(kuang)匯報，了(le)解分(fen)公(gong)司的(de)(de)項(xiang)目結(jie)算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)推進情(qing)況(kuang)(kuang)，并就下一步(bu)結(jie)算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出了(le)四(si)點(dian)要(yao)求。一是堅(jian)(jian)定(ding)(ding)信心，聚焦重(zhong)點(dian)。要(yao)以堅(jian)(jian)定(ding)(ding)的(de)(de)信心和(he)扎實(shi)的(de)(de)行動，做好(hao)(hao)項(xiang)目結(jie)算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)謀劃(hua)，全(quan)面(mian)梳理項(xiang)目債權債務(wu)，重(zhong)點(dian)抓好(hao)(hao)已完工(gong)(gong)未(wei)竣工(gong)(gong)項(xiang)目的(de)(de)結(jie)算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加快(kuai)推進結(jie)算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，抓好(hao)(hao)項(xiang)目回款。二(er)是明(ming)確分(fen)工(gong)(gong)，落實(shi)責任。要(yao)認真(zhen)分(fen)類(lei)梳理結(jie)算(suan)(suan)的(de)(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，把結(jie)算(suan)(suan)的(de)(de)每項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實(shi)到人(ren)(ren)，做到明(ming)確分(fen)工(gong)(gong)、相互配合，查找結(jie)算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)難點(dian)，分(fen)析原(yuan)因，尋找解決(jue)問題的(de)(de)方法，確保取(qu)得實(shi)效。三是強(qiang)化管(guan)理，嚴控(kong)成本。要(yao)建立相關臺賬，注(zhu)重(zhong)各類(lei)資料(liao)的(de)(de)收集和(he)完善，項(xiang)目管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)要(yao)加強(qiang)施工(gong)(gong)過程管(guan)控(kong)，熟悉(xi)圖紙(zhi)和(he)相關標(biao)準規范，掌握定(ding)(ding)額套用和(he)工(gong)(gong)程量計量規則，做到材(cai)料(liao)采購精(jing)準，避免材(cai)料(liao)浪費。四(si)是加強(qiang)學(xue)習(xi)，培養人(ren)(ren)才。要(yao)注(zhu)重(zhong)商(shang)務(wu)人(ren)(ren)才的(de)(de)培養，加強(qiang)業務(wu)培訓(xun)學(xue)習(xi)，提(ti)升商(shang)務(wu)人(ren)(ren)才的(de)(de)綜(zong)合能力(li)，培養一批懂(dong)現場(chang)、懂(dong)造價、懂(dong)定(ding)(ding)額、懂(dong)計量的(de)(de)綜(zong)合性商(shang)務(wu)人(ren)(ren)才。

公司(si)工程(cheng)管理部相關(guan)負(fu)責人，第六分公司(si)主(zhu)要負(fu)責人及(ji)相關(guan)人員參加會議。

（圖文/第(di)六分公司(si)  張桂(gui)彬）