6月28日，公司順利召開十一屆(jie)五次(ci)職代會(hui)(hui)(hui)聯(lian)席（擴大）會(hui)(hui)(hui)議(yi)，會(hui)(hui)(hui)議(yi)主要內容為(wei)審議(yi)通(tong)過《廣西冶(ye)金建設公司薪酬管(guan)理(li)辦法》。公司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書記、董事(shi)長歐志永出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)并講話，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)副書記、紀委(wei)(wei)書記、工會(hui)(hui)(hui)主席賴海標主持會(hui)(hui)(hui)議(yi)。公司領導(dao)覃振(zhen)華(hua)、韋桂華(hua)、廖(liao)立波、唐峰、劉國江、周善(shan)學出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)。

會議現場

會上，公(gong)司勞資管(guan)理處副處長(chang)藍(lan)海文對(dui)修改后的《廣西冶金建設公(gong)司薪酬管(guan)理辦(ban)法(fa)》進行了(le)說明。隨后，會議以舉手表決(jue)的方式(shi)，審議并通過(guo)了(le)《廣西冶金建設公(gong)司薪酬管(guan)理辦(ban)法(fa)》。

歐志永表示，改革創新是(shi)企業永葆發展(zhan)動(dong)力的重要(yao)因素，公司對(dui)薪酬(chou)管理(li)辦法的修改將為公司的各項事業再上新臺階奠定堅實的基礎(chu)，公司各二級(ji)單位、職(zhi)能部門(men)要(yao)“提(ti)高兩(liang)個認(ren)識(shi)、抓(zhua)好兩(liang)個嚴格、做到兩(liang)個切實”，全面貫徹(che)落(luo)實好新的薪酬管(guan)理辦法：

一(yi)是(shi)要充分認識實施(shi)新的管(guan)理辦法是(shi)深化收(shou)入(ru)分配(pei)改革的重(zhong)要舉措。績效(xiao)工資(zi)是(shi)國有(you)企(qi)業工作(zuo)人員收(shou)入(ru)的重(zhong)要組成部分，在規(gui)范津貼補貼的同時(shi)實施(shi)績效(xiao)工資(zi)，對于調動(dong)工作(zuo)積極(ji)性，提高服務水(shui)平，促進企(qi)業發展，具有(you)重(zhong)要意義。

二是(shi)要(yao)充分認識實(shi)施新的(de)(de)薪(xin)酬(chou)管理辦法是(shi)促進人(ren)事(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)度發展(zhan)的(de)(de)重要(yao)抓手。為適應市場的(de)(de)需(xu)要(yao)，應對激烈競爭的(de)(de)行業環境，企業要(yao)不斷改革人(ren)事(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)度，通過科學的(de)(de)績(ji)效(xiao)考核(he)機制(zhi)(zhi)(zhi)，引導公(gong)司全體干部(bu)職工努力提(ti)高干事(shi)(shi)創(chuang)業中的(de)(de)服(fu)務水平和效(xiao)率，體現(xian)多勞多得、優績(ji)優酬(chou)的(de)(de)原則。

三是嚴格實(shi)施考核與績(ji)效工資(zi)掛鉤。實(shi)施新的薪酬管理(li)辦(ban)法(fa)不能(neng)簡單地理(li)解為漲工資(zi)，而(er)是建(jian)立全新的分配機(ji)制(zhi)，公(gong)司勞資(zi)管理(li)處要完善相應的內部考核制(zhi)度，充分調(diao)動廣大干部職(zhi)工的積極性，使績(ji)效工資(zi)制(zhi)度發(fa)揮應有的作用。

四是嚴(yan)格(ge)財務管(guan)理。按照集團公司薪(xin)酬管(guan)理文(wen)件精(jing)神，各子公司要嚴(yan)格(ge)管(guan)理薪(xin)酬發放(fang)各環節，并加(jia)強會計(ji)核算(suan)管(guan)理。各二級單位不得(de)在核定的(de)績效工資(zi)(zi)總(zong)額外自(zi)行發放(fang)任何津貼(tie)補(bu)貼(tie)或獎金(jin)，不得(de)突破(po)核定的(de)績效工資(zi)(zi)總(zong)量，不得(de)違反規定的(de)程序和辦(ban)法進行分配。

五是切實(shi)(shi)做(zuo)好(hao)績效工(gong)(gong)資工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)組織，抓(zhua)(zhua)出成效。薪酬管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)關系(xi)到每一(yi)位職工(gong)(gong)的(de)(de)切身利益，政策性強，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環節多，實(shi)(shi)施時間(jian)緊(jin)。各二級單位、職能部門(men)要把實(shi)(shi)施新的(de)(de)薪酬管理辦(ban)法，作(zuo)(zuo)為(wei)當前的(de)(de)一(yi)項重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)來抓(zhua)(zhua)緊(jin)、抓(zhua)(zhua)實(shi)(shi)、抓(zhua)(zhua)好(hao)。

六是(shi)切實做好職(zhi)工思想工作，維護穩定。各二級單位、職(zhi)能(neng)部(bu)門要切實做好政(zheng)策的宣傳，使廣(guang)大職(zhi)工能(neng)夠了解(jie)政(zheng)策、領悟(wu)精神。要提高政(zheng)治站位，加強思想工作，認真解(jie)決好推(tui)進(jin)工程中可(ke)能(neng)遇到的問題。

會議強(qiang)調，企業發(fa)展是廣(guang)大(da)(da)(da)干(gan)部職工最大(da)(da)(da)的紅利(li)，薪(xin)酬管理辦法的修(xiu)訂(ding)意義重大(da)(da)(da)。機(ji)關(guan)各(ge)部門(men)、各(ge)二級單(dan)位要本著“保穩定、保發(fa)展(zhan)”的高度政治責任感，精(jing)心(xin)組織，科(ke)學安排，圓(yuan)滿(man)完成(cheng)工作，不斷推動公(gong)(gong)司(si)各項事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)，為集團公(gong)(gong)司(si)今年實現千億元企業(ye)目標和2022年躋身世(shi)界500強(qiang)做出更大貢獻。

（圖文/組織人事(shi)處 尹黎）