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何勇帶隊到項目開展一季度暨復工復產綜合大檢查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2024-03-25  |   字體:T T T   |  點擊量:3099


近(jin)日,冶建公(gong)司副總經理(li)、安全總監何勇帶隊到南寧(ning)、崇(chong)左的四個項目,開(kai)展(zhan)2024年第一季度暨復工復產(chan)安全生產(chan)質量綜(zong)合大檢(jian)查,檢(jian)查項目建設情況(kuang),協調解(jie)決推(tui)進過程中面臨的困難(nan)和(he)問題。

 

在第十(shi)分公司項目檢查現場

 

在第六分公司項(xiang)目檢查現場

何勇深(shen)入(ru)第十分公司承建(jian)(jian)的(de)憑祥(xiang)邊境經(jing)濟合作(zuo)區水果小鎮(zhen)東盟農副產品(pin)系(xi)列加工配套設施建(jian)(jian)設項目(mu),第六(liu)分公司承建(jian)(jian)的(de)天等縣天福路延長(chang)線經(jing)營坡新(xin)橋(qiao)道路工程(獨(du)秀(xiu)峰段)項目(mu),桂鴻(hong)分公司承建(jian)(jian)的(de)北(bei)投(tou)時代(二期)1#、2#、3#、5#、6#樓、北側(ce)大(da)門及地下室工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)和青秀區教育基礎(chu)設施(shi)建設(一期)項目(mu)(mu)——南寧市金侖路小學工(gong)(gong)程(cheng)(cheng),詳細了解(jie)項目(mu)(mu)建設進度、安(an)全生產、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量(liang)、文明施(shi)工(gong)(gong)、消防(fang)安(an)全等(deng)方面(mian)情(qing)況,認(ren)真(zhen)檢查項目(mu)(mu)復工(gong)(gong)復產安(an)全措施(shi)落實情(qing)況,并對(dui)項目(mu)(mu)當前存在的問題(ti)提(ti)出指(zhi)導(dao)性意見。

 

在桂(gui)鴻分公司項(xiang)目檢查現(xian)場

對(dui)下(xia)一(yi)步工(gong)作,何勇提(ti)出四點(dian)要求。一(yi)是提(ti)高安全(quan)生產(chan)意識,樹立安全(quan)觀念(nian)。要壓(ya)實安全(quan)生產(chan)主體責任,組織項(xiang)目管(guan)理人員(yuan)加(jia)強對(dui)安全(quan)生產(chan)相關制度和規定的學習,強化對(dui)分包單位的協調與管(guan)控,提(ti)高項(xiang)目安全(quan)管(guan)理水平。二(er)是加(jia)強隱患(huan)排(pai)查,抓好安全(quan)管(guan)理。要嚴(yan)格(ge)落實復工(gong)復產(chan)“六個一”工(gong)作(zuo)要求,加(jia)(jia)強風(feng)險(xian)隱(yin)患排(pai)查(cha)治理(li)(li)(li),抓(zhua)(zhua)好安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo),確(que)保項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)安(an)全(quan)(quan)有序推進(jin)(jin)。三是(shi)緊(jin)盯目(mu)(mu)標(biao)任務,狠(hen)抓(zhua)(zhua)進(jin)(jin)度(du)出產(chan)(chan)值。要強化進(jin)(jin)度(du)管(guan)(guan)控,緊(jin)盯進(jin)(jin)度(du)目(mu)(mu)標(biao)和時(shi)間(jian)節點,合(he)理(li)(li)(li)規劃(hua)實施(shi)進(jin)(jin)度(du)計(ji)劃(hua),全(quan)(quan)力推進(jin)(jin)項(xiang)目(mu)(mu)建設(she),確(que)保項(xiang)目(mu)(mu)多出產(chan)(chan)值。四(si)是(shi)加(jia)(jia)強精細(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li),提升項(xiang)目(mu)(mu)效益(yi)。要認真落實集(ji)團公(gong)司“3+1”項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)制和“圍墻內”“圍墻外”項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式,抓(zhua)(zhua)好項(xiang)目(mu)(mu)資料、結算(suan)、勞(lao)務等管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等工(gong)作(zuo),抓(zhua)(zhua)細(xi)抓(zhua)(zhua)實成本管(guan)(guan)控,切實提高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)效益(yi)。

公(gong)司工程管(guan)理部(bu)、安全監管(guan)部(bu)、質(zhi)量技術(shu)部(bu)、物資管(guan)理部(bu),第十分(fen)公(gong)司、第六分(fen)公(gong)司、桂(gui)鴻分(fen)公(gong)司相(xiang)關負責人及項目部(bu)管(guan)理人員參(can)加檢查。

(圖(tu)文(wen)/田仁錢(qian)、蘭付清、張(zhang)桂彬、黃(huang)河(he)、農秀映、蔡雨珈)

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