7月4日，公司(si)財務總(zong)監(jian)韋桂華率隊到(dao)桂金分公司(si)賀州片區項(xiang)目開展調研(yan)指導工作，桂金分公司(si)主(zhu)要領導及項(xiang)目部成員陪(pei)同調研(yan)。

調(diao)研現場

韋(wei)桂華一行先后來到(dao)賀州(zhou)生(sheng)態(tai)新城核(he)心(xin)區路網工程(cheng)—黃田大(da)道工程二標段、廣西(xi)黃姚古鎮旅游文化產業區(qu)新(xin)區(qu)路網工程調研指導工作。通過查看現場、聽取匯報、查閱資(zi)料等形(xing)式，調研組對項目報建、資(zi)金撥付、保函開具(ju)、農民工工資(zi)發放、合同(tong)簽訂(ding)和(he)形(xing)象進度(du)等方面進行了深(shen)層(ceng)次(ci)的了解。

在調(diao)研(yan)專題會(hui)上，韋(wei)桂(gui)華(hua)對項目(mu)部工(gong)(gong)作提出三點具體要求：一是(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)對項目(mu)的監控管理(li)，保(bao)證施工(gong)(gong)進(jin)度和(he)資金劃撥的均衡適度，規(gui)范工(gong)(gong)程款支付(fu)程序，確保(bao)資金使用安全，保(bao)障工(gong)(gong)程建(jian)設(she)進(jin)度。二是(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)和(he)業(ye)主等(deng)單位的溝(gou)通聯系，增強(qiang)(qiang)(qiang)項目(mu)服(fu)務(wu)意(yi)識，努力提高執(zhi)行力和(he)辦(ban)事效率(lv)。 三是樹立(li)合同至(zhi)上的(de)思想，加強與(yu)建設、監理等相(xiang)關(guan)單位的(de)協(xie)調溝通(tong)，規(gui)避項(xiang)目管理風險，保證項(xiang)目建設的(de)順利進行。

 （圖(tu)文/桂(gui)金分公司  崖(ya)崇票）