4月29日(ri)下午，冶建公司(si)在第二會議室(shi)召開關于集團公司(si)2024年一季度(du)項目成本(ben)管理專(zhuan)項檢查總(zong)結交(jiao)流會。公司(si)副總(zong)經理、安全總(zong)監何勇(yong)參加。

會議現場(chang)

會(hui)議(yi)傳達了(le)《廣西建工集(ji)團(tuan)關于2024年一(yi)(yi)(yi)季度項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成本(ben)管理(li)(li)專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢查(cha)情(qing)(qing)況(kuang)的通報(bao)》，總(zong)結了公(gong)司(si)(si)受檢項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)存在的問(wen)題(ti)及整改(gai)(gai)(gai)情(qing)(qing)況(kuang)。就抓好下一(yi)(yi)(yi)步項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成本(ben)管理(li)(li)工作，何(he)勇提出(chu)三點要求。一(yi)(yi)(yi)是(shi)高度重(zhong)視，切(qie)實整改(gai)(gai)(gai)。對于集團(tuan)公(gong)司(si)(si)檢查(cha)時提出(chu)的相關問(wen)題(ti)，相關項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)要嚴格按照集團(tuan)公(gong)司(si)(si)的要求逐項(xiang)(xiang)進行整改(gai)(gai)(gai)，完善資料上(shang)報(bao)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)運(yun)營管理(li)(li)部(bu)。二是(shi)以(yi)點帶面，自(zi)查(cha)自(zi)糾。各分(fen)公(gong)司(si)(si)要認真(zhen)總(zong)結領會集團(tuan)公(gong)司(si)(si)檢查(cha)通報(bao)中有關項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成本(ben)管理(li)(li)工作的具體要求，會后立即對各自(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)開展針對性地檢查(cha)，對存在的問(wen)題(ti)要立即整改(gai)(gai)(gai)。三是(shi)加強管理(li)(li)，提升效益。各分(fen)公(gong)司(si)(si)要認真(zhen)落實集團(tuan)公(gong)司(si)(si)“3+1”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)機制、“圍墻(qiang)(qiang)內圍墻(qiang)(qiang)外”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)模式，推行項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)精細化和信息(xi)化管理(li)(li)，進一(yi)(yi)(yi)步提升項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成本(ben)管控和盈利能(neng)力。

會(hui)議設柳州主會(hui)場和(he)視頻分(fen)會(hui)場，公(gong)司工(gong)程(cheng)管(guan)理部主要(yao)負責(ze)人及商務條(tiao)線相關人員，各分(fen)（子(zi)）公(gong)司分(fen)管(guan)商務工(gong)作副總經理，分(fen)（子(zi)）公(gong)司分(fen)管(guan)商務工(gong)作相關負責(ze)人等共45人參加。

（圖文/工程管理(li)部(bu)  黃彬豪）