10月(yue)23日，冶(ye)建公司副總經理(li)、總工程師(shi)廖(liao)立(li)波(bo)帶隊到第十分公司承(cheng)建的柳(liu)州(zhou)市(shi)柳(liu)江區中醫醫院整體搬遷項目調(diao)研指導工作。

調研現場

調研現場(chang)，廖立波認真聽取了關于(yu)項(xiang)目建設節點(dian)(dian)(dian)、質量安全創(chuang)優(you)規劃、合(he)同履約、成本(ben)控(kong)制、竣(jun)工收尾的難(nan)點(dian)(dian)(dian)和堵點(dian)(dian)(dian)等情(qing)況匯(hui)報。他指出，分(fen)公(gong)司要(yao)多借鑒成功(gong)例子和有效辦(ban)法(fa)，多換位(wei)思(si)考、解放(fang)思(si)想，拓寬(kuan)思(si)路，綜(zong)合(he)施(shi)策，根據“一項(xiang)目(mu)(mu)(mu)一策(ce)略”制定有針對性(xing)、可行(xing)性(xing)的具體方案(an),壓實責任，確保有效推(tui)進(jin)。他要(yao)求，分(fen)公司和項(xiang)目(mu)(mu)(mu)部要(yao)抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實過程資料和簽證(zheng)資料的收集整(zheng)理工作(zuo)，確保資料的完備性(xing)，從源頭把(ba)控風險(xian)；要(yao)緊(jin)盯項(xiang)目(mu)(mu)(mu)順利竣工交付的目(mu)(mu)(mu)標(biao)，做好溝通(tong)協(xie)調(diao)，全(quan)力推(tui)進(jin)回(hui)款工作(zuo)，以(yi)保障項(xiang)目(mu)(mu)(mu)早日落地建成。

公司(si)質量技術部(bu)相關(guan)負(fu)責人，第十分(fen)公司(si)相關(guan)負(fu)責人和項(xiang)目部(bu)負(fu)責人參(can)加。

（圖(tu)文/第(di)十分(fen)公(gong)司    田仁錢）