11月(yue)5日(ri)，廣西(xi)建(jian)工集團(tuan)副總(zong)經(jing)濟師、運(yun)營管理部(bu)總(zong)經(jing)理駱春燕到冶(ye)建(jian)公(gong)司調研指導(dao)工作(zuo)。公(gong)司副總(zong)經(jing)理何勇參加。

會議現場

駱春燕認真聽取冶建公司和桂南分公司相關工作匯報，對結算過程中遇到的困難與問題提出指導意見和建議。她指出，要堅持誠信經營，強化管理力和執行力，加強溝通，密切配合，采取積極措施狠抓結算工作，確保企業良性運營和大局穩定。她要求，要認真貫徹落實集(ji)團公司“3+1”項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)制和(he)“圍(wei)墻(qiang)內圍(wei)墻(qiang)外(wai)”項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式以及成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)相(xiang)關要(yao)(yao)求，抓(zhua)細抓(zhua)實(shi)項(xiang)(xiang)目成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作，創新管(guan)(guan)理(li)(li)(li)手段，強化業績(ji)考(kao)核機(ji)制，提升項(xiang)(xiang)目效益；要(yao)(yao)加大各平臺系(xi)統的(de)應用和(he)推(tui)(tui)廣，特(te)別(bie)是推(tui)(tui)進物資采購系(xi)統和(he)PM系(xi)統的(de)集(ji)成(cheng)(cheng)和(he)應用，讓數據(ju)多“跑(pao)路”，讓員工(gong)少跑(pao)腿(tui)，提高工(gong)作效率；要(yao)(yao)夯實(shi)數據(ju)收集(ji)工(gong)作，確保數據(ju)的(de)準確性(xing)、完整性(xing)，為項(xiang)(xiang)目順利結算打下堅實(shi)基礎。

何(he)勇表示，冶建公司(si)將進一步提高站位，積(ji)極研(yan)究(jiu)方案，壓實(shi)(shi)責任，全力推進各項(xiang)工作落(luo)實(shi)(shi)；進一步強化項(xiang)目管理，切實(shi)(shi)推動結(jie)算(suan)工作落(luo)地(di)見效，力爭完成集團(tuan)公司(si)下(xia)達的四季度攻堅目標任務(wu)。

集團公司(si)(si)運營管(guan)理(li)部，公司(si)(si)工程(cheng)管(guan)理(li)部、物資(zi)管(guan)理(li)部，桂南分(fen)公司(si)(si)相關負責人(ren)等參加。

(圖文/綜合辦公室    陳健(jian)明)