賴榆出席冶建公司2025年度工作(zuo)會議

1月(yue)4日，廣西建(jian)(jian)工集團冶(ye)金(jin)建(jian)(jian)設有限公司2025年(nian)度工作(zuo)(zuo)會議(yi)在(zai)柳州(zhou)召開。會議(yi)傳(chuan)達學習集團公司2025年(nian)度工作(zuo)(zuo)會議(yi)精(jing)神，總結(jie)(jie)公司2024年(nian)工作(zuo)(zuo)情況，分析面臨的形勢(shi)，剖析存(cun)在(zai)的不(bu)足，部(bu)署2025年(nian)各項工作(zuo)(zuo)，進一步(bu)提振(zhen)信心、凝(ning)聚合(he)力，奮力完成年(nian)度目標任務(wu)，助推集團公司實現恢復性(xing)增(zeng)長。集團公司總經理、黨委(wei)副書(shu)(shu)記、董事(shi)賴榆(yu)出席(xi)并(bing)作(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)講話。冶(ye)建(jian)(jian)公司董事(shi)長、黨委(wei)書(shu)(shu)記覃振(zhen)華(hua)作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)報告，總經理、黨委(wei)副書(shu)(shu)記蒙(meng)勝益主持會議(yi)，領(ling)導班子(zi)成員賴海(hai)標、廖立波、阮仁(ren)勝、陶禮(li)智、何勇、韋克雪參加。

賴(lai)榆作總結(jie)講(jiang)話

賴榆(yu)對冶建公司2024年為穩住企業基本(ben)盤作出的努力表示肯定，對冶建公(gong)(gong)司廣大干部員工的辛勤付出表示衷心感謝(xie)。對冶建公(gong)(gong)司2025年工作，他提(ti)出“六個持續(xu)抓好”的要求。一要持(chi)續(xu)抓好大局(ju)穩定，推動指標增長。要(yao)堅定發展信心，團結全體(ti)員工共同推動企業前行；要(yao)早(zao)謀劃早(zao)布局，明(ming)確方向(xiang)、鎖定目標、壓實責任，全力以(yi)赴保(bao)2025年一季度“開局穩(wen)”、力(li)爭“開門紅”；要緊緊咬住主要指標(biao)全部實(shi)現正增長的目標(biao)，奮力(li)拼(pin)搏、攻堅克難，進(jin)一步提升(sheng)新(xin)簽、提升(sheng)產值、提升(sheng)回款、提升(sheng)效(xiao)益。二要持續抓好內外開拓，推(tui)動經營提量(liang)。要堅守(shou)柳州“大(da)(da)本營”，對資金有保證、風(feng)險(xian)可控(kong)、有一定(ding)盈利空間的項目，不論大(da)(da)小，應接盡接。要精耕細作區內市(shi)場，繼續發(fa)力開拓(tuo)區外(wai)市(shi)場，爭(zheng)取承接大(da)(da)項目、好的項目，進一步(bu)提高項目創效水平。要新老賽道(dao)齊發(fa)力，優勢互補、攜手(shou)共(gong)進，共(gong)同做(zuo)大(da)(da)業績(ji)總量。三要持續抓好生產履(lv)約，推動(dong)效益創(chuang)造。要(yao)(yao)(yao)在推(tui)動(dong)新(xin)簽項(xiang)(xiang)目(mu)開工(gong)上(shang)下功夫(fu)，積極協調推(tui)動(dong)前期(qi)工(gong)作(zuo)，確保項(xiang)(xiang)目(mu)早日開工(gong)。要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)在建項(xiang)(xiang)目(mu)的分(fen)類管(guan)(guan)理(li)，統(tong)籌兼顧，合理(li)調配(pei)人材機等生(sheng)產要(yao)(yao)(yao)素，加(jia)快施工(gong)節奏(zou)。要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)過程管(guan)(guan)控(kong)，尤其(qi)要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)控(kong)成本，提升每個環節精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)水平。要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)竣工(gong)、促結算、優服(fu)務，加(jia)快資金(jin)(jin)回籠(long)，提高資金(jin)(jin)使用效率(lv)。四要持續抓好理(li)念創新，推動實力提升(sheng)。要(yao)嚴格落實(shi)集團公司有關部署和要(yao)求，持續深化(hua)改革創新，提(ti)升(sheng)企業(ye)生存(cun)能力(li)(li)和競(jing)爭(zheng)力(li)(li)。要(yao)抓機構精(jing)簡，優化(hua)人員配置(zhi)，提(ti)高運轉(zhuan)效率。要(yao)抓精(jing)準(zhun)考核，實(shi)行差(cha)異化(hua)薪酬(chou)制(zhi)度，提(ti)升(sheng)考核針(zhen)對性和精(jing)準(zhun)性。要(yao)抓人才培養，通過培訓提(ti)升(sheng)員工能力(li)(li)和素養，打造素質高、能力(li)(li)強、年輕化(hua)的(de)干事創業(ye)隊伍，為(wei)發展注入新活(huo)力(li)(li)。五(wu)要持續抓好基礎管理，推動行(xing)穩致遠。要夯實各(ge)項基(ji)礎管理(li)，增(zeng)強企業(ye)抵御風險(xian)的能力，提(ti)(ti)升(sheng)綜合(he)(he)(he)效益(yi)。要抓好財務資金管理(li)，管控好經營(ying)開支，確保企業(ye)正常運營(ying)。要壓降(jiang)訴訟案件，綜合(he)(he)(he)運用各(ge)種手段維護企業(ye)合(he)(he)(he)法權益(yi)。要強化(hua)信(xin)息化(hua)技術運用，利用大數(shu)據為企業(ye)明確發展方向、制定經營(ying)策略(lve)提(ti)(ti)供有(you)利參(can)考。要嚴抓安全質量(liang)，確保每個環節都符合(he)(he)(he)標準，杜絕安全隱患，提(ti)(ti)升(sheng)工程質量(liang)。六(liu)要(yao)持續抓好黨建引領，筑牢企業(ye)根基。要(yao)充分發揮黨(dang)組織的戰斗堡壘作用，加強黨(dang)員(yuan)(yuan)隊伍建設，凝聚(ju)員(yuan)(yuan)工合力(li)(li)，激(ji)發工作熱情，推動各項決(jue)策(ce)部署有(you)力(li)(li)有(you)效地落地落實。要(yao)強化黨(dang)風廉政(zheng)建設，筑牢廉潔防(fang)線，營造風清氣正的工作環境。

會上(shang)，覃(tan)振(zhen)華代(dai)表冶建公司(si)作《堅定信心  攻堅(jian)(jian)克難  奮發有(you)為全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)保生(sheng)存謀發展推動業績正增長(chang)》的工(gong)作(zuo)報告。報告全(quan)(quan)(quan)(quan)面回顧冶建公(gong)司2024年工(gong)作(zuo)情況，總結經(jing)驗(yan)，分析形勢，并圍繞2025年集團公(gong)司總體(ti)工(gong)作(zuo)思路和下(xia)達的目標任務(wu)(wu)，部署公(gong)司2025年重點工(gong)作(zuo)，即(ji)做到“八個堅(jian)(jian)持(chi)”：堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)開拓(tuo)，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)推動經(jing)營(ying)提(ti)質增量；堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)資金，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)保支付促(cu)運營(ying)有(you)序；堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)效益，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)推動管理水平提(ti)升(sheng)；堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)生(sheng)產(chan)，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)推動產(chan)值(zhi)穩中向(xiang)好；堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)法務(wu)(wu)，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)遏制案件增長(chang)勢頭；堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)防(fang)范，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)防(fang)風險保企業穩健；堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)人才科技，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)激發企業發展潛力(li)(li)(li)；堅(jian)(jian)持(chi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)黨建，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)(fu)增強政(zheng)治保障能力(li)(li)(li)。

蒙勝益傳達集團公司2025年(nian)度工作會議精神，要求各部(bu)門、分（子）公司(si)迅速貫徹(che)落實(shi)會議精神，堅定發(fa)(fa)展(zhan)信心(xin)，根據(ju)今年(nian)的任務指標，壓(ya)實(shi)責任，創新(xin)方式，全(quan)力推動各項工作落地見效；領導干(gan)部(bu)要帶頭真抓(zhua)實(shi)干(gan)，攻堅克難(nan)，搶占發(fa)(fa)展(zhan)先機，激發(fa)(fa)活力干(gan)勁，全(quan)力以赴推動業績實(shi)現恢復性(xing)增(zeng)長。

四家分（子）公司作(zuo)經驗交流(liu)發言，企(qi)業發展(zhan)部作(zuo)2025年經濟指標任務說明，部分分（子）公(gong)司代表遞交經營管理(li)目標責任書。

會議現場

集團公司市場(chang)經營部，冶建(jian)公司總(zong)經理助理、副總(zong)經濟師、總(zong)法(fa)律顧(gu)問(wen)以及各部門正副職管理人員、各分（子）公司領導班(ban)子成員等參(can)加。

(圖文 / 冶建公(gong)司  陳健明)