2月25日，冶建(jian)公(gong)司董事長、黨委書記覃(tan)振(zhen)華率隊到第三分(fen)公(gong)司調研指導工作(zuo)，協調解決存在(zai)的困難問題(ti)，提出工作(zuo)要求(qiu)，為(wei)第三分(fen)公(gong)司開好局(ju)、起好步，實現恢復性增長奠定基礎。

會(hui)議現(xian)場

會上，覃振(zhen)華聽取第三分(fen)公司(si)市場經營、施工生產、人才隊(dui)伍建設等方面的工作(zuo)匯報，協調(diao)解決第三分(fen)公司(si)發(fa)展(zhan)過程中(zhong)遇到的難(nan)題。就下一(yi)步工作(zuo)，他(ta)提出四點要(yao)求。一是(shi)堅定信心真抓實干。要堅定發(fa)展信心，團結(jie)全體員工共同(tong)推(tui)動分公司向前發(fa)展；要早(zao)謀劃早(zao)布(bu)局，明確方向、鎖定目標(biao)、壓實(shi)責任，全力抓好市(shi)場經營、項目管理、清收(shou)回款等各項工作(zuo)，奮力推(tui)動業績實(shi)現恢復性(xing)增(zeng)長(chang)。二是推進經營(ying)市場突破。要(yao)精準把握市場動態，創新發(fa)展思(si)路和策略，深耕(geng)細作現有(you)市場，調(diao)整(zheng)經營模式、強(qiang)化資源整(zheng)合，積(ji)極開拓(tuo)新興領域和區外(wai)市場，爭取(qu)承接(jie)更多優質項目(mu)。三是提高施工生產效能。要加(jia)強(qiang)在(zai)建項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)，合理(li)調(diao)配人材機等生(sheng)產(chan)要素(su)，加(jia)快(kuai)施工節奏，奮力沖(chong)產(chan)值，尤其要強(qiang)化項(xiang)目(mu)過程管(guan)(guan)控，嚴控成本(ben)，精細管(guan)(guan)理(li)；要抓(zhua)竣工、促(cu)結算、優服務，加(jia)快(kuai)資金回(hui)籠，提高資金使(shi)用效率。四是加強人才(cai)隊伍建設(she)。要堅持(chi)業績導(dao)向、結果導(dao)向、發(fa)(fa)展導(dao)向，實行差異(yi)化薪酬，充分(fen)(fen)激發(fa)(fa)干事創業的活力動力。要加大培訓力度，強化一(yi)崗多(duo)能(neng)，一(yi)崗多(duo)責，提高人(ren)均(jun)效(xiao)能(neng)，打造精簡高效(xiao)的員工(gong)隊伍(wu)，為分(fen)(fen)公司發(fa)(fa)展提供有(you)力支(zhi)撐。

公(gong)司(si)李明澤、巫文宇、陳(chen)紅麗、陳(chen)湄，第三分公(gong)司(si)領(ling)導班子、部門負責人參加會議。

(圖文(wen)/第三分公司(si)   朱麗娟)