6月6日(ri)上(shang)午，冶(ye)建公(gong)司(si)6月生產經營工作會在禮(li)堂召開。公(gong)司(si)董事長、黨委(wei)書記(ji)覃振華出席并(bing)講話，總經理、黨委(wei)副書記(ji)蒙(meng)勝益(yi)主持，公(gong)司(si)在家(jia)領導班子成員賴海標，廖(liao)立波，陶禮(li)智，韋(wei)克(ke)雪參加。

覃振(zhen)華講話(hua)

覃振(zhen)華傳達學習了(le)集團公司(si)6月(yue)(yue)生產經營工(gong)作會議精神，總(zong)結5月(yue)(yue)工(gong)作成效，分析存(cun)在的問題和不足(zu)，部署6月(yue)(yue)重點工(gong)作。圍繞如何做好6月(yue)(yue)重點工(gong)作，他提出(chu)七點要求。一(yi)是落實(shi)集團(tuan)會議精(jing)神，堅定企(qi)業發(fa)展(zhan)信心。要貫徹落(luo)實集(ji)團(tuan)公司6月的生產(chan)經營工(gong)作會議精神，結合公司(si)實(shi)(shi)際(ji)重點抓改革創新、市(shi)場經營、生產(chan)履約、清(qing)收(shou)回款、全面管理(li)、優化節(jie)流、勞動競(jing)賽等(deng)十(shi)個方面的重點工(gong)作。要緊盯(ding)目標(biao)，奮(fen)力拼搏，全力沖刺，力爭實(shi)(shi)現二季度恢復性增長，為實(shi)(shi)現全年目標(biao)任務(wu)打下堅(jian)實(shi)(shi)基礎(chu)。二是錨(mao)定目標拓(tuo)市(shi)場，全力攻堅經營發(fa)展。要(yao)聚焦重(zhong)點(dian)區(qu)(qu)域，強化區(qu)(qu)域市場(chang)深耕，提升屬地化經營(ying)(ying)能力，以(yi)優質履約樹立(li)品牌形(xing)象，以(yi)口(kou)碑(bei)效(xiao)應拓展(zhan)市場(chang)份額。要(yao)加強與戰略(lve)合作(zuo)伙伴(ban)的(de)深度(du)協(xie)(xie)作(zuo)，整合各方(fang)資源，形(xing)成協(xie)(xie)同發展(zhan)合力，全力提升市場(chang)經營(ying)(ying)質效(xiao)，確保完(wan)成年度(du)經營(ying)(ying)目標。三是抓好組織與協(xie)調，高效推進施工生產。要以(yi)勞動(dong)(dong)競賽為契機，加強施工組織協調，優(you)化資(zi)源(yuan)配置，合(he)理調配人(ren)力、物資(zi)、設備，解決好交叉作業、工序銜(xian)接等問題。建(jian)立健(jian)全進(jin)度(du)(du)動(dong)(dong)態監(jian)控(kong)機制，定(ding)期分析(xi)進(jin)度(du)(du)偏差原因，及時采取糾偏措施，以(yi)日(ri)保周(zhou)、以(yi)周(zhou)保月、以(yi)月保季，全力推動(dong)(dong)項目建(jian)設提速增效(xiao)。四是嚴守底線(xian)保(bao)安全，筑(zhu)牢質量安全防(fang)線(xian)。要牢固樹立(li)“安全(quan)(quan)第一、預防(fang)為主、綜合治理(li)”的(de)理(li)念，嚴格(ge)落實(shi)安全(quan)(quan)生產(chan)責任制，強化全(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)培訓教育，提升安全(quan)(quan)意識與操作技能(neng)。要嚴格(ge)執行質量標準與規(gui)范，加強施(shi)工(gong)全(quan)(quan)過程質量管(guan)控，致(zhi)力打(da)造(zao)精品工(gong)程。五是未雨綢(chou)繆(mou)防風險，強化防控體系建設。要加強對市場風(feng)險(xian)(xian)、法律(lv)風(feng)險(xian)(xian)、財務(wu)風(feng)險(xian)(xian)等各類風(feng)險(xian)(xian)的識別(bie)、評估與預警，完善風(feng)險(xian)(xian)防控(kong)預案，提升(sheng)應(ying)急處置(zhi)能力。要定期(qi)開展風(feng)險(xian)(xian)排(pai)查與評估，及時(shi)發現潛(qian)在風(feng)險(xian)(xian)隱患(huan)，采取(qu)有效(xiao)措(cuo)施將(jiang)風(feng)險(xian)(xian)化解在萌芽(ya)狀態，為企業發展營造穩定環境(jing)。六是凝心聚力促(cu)競賽，激發干事創業熱情。要(yao)以勞(lao)動競賽(sai)為(wei)抓手，圍繞勞(lao)動競賽(sai)方案，繼續加大動員(yuan)力(li)度(du)，鼓(gu)勵(li)項目積(ji)極參(can)與競賽(sai)活(huo)動，營(ying)造比學(xue)趕(gan)超、奮勇(yong)爭先的良好氛圍。要(yao)挖掘勞(lao)動競賽(sai)中涌現出來(lai)的先進典(dian)型，樹(shu)立(li)標桿，推廣優秀經驗(yan)做(zuo)法(fa)，激(ji)發員(yuan)工的工作積(ji)極性與創造性，以勞(lao)動競賽(sai)推動各(ge)項工作取(qu)得新突破。七是嚴于律己守廉潔，營(ying)造風清氣(qi)正環(huan)境。要(yao)開展深入貫徹中央八項規定精神(shen)學習教育，特別是黨員干部要(yao)帶(dai)頭垂范(fan)，嚴格遵守黨紀國法與(yu)企業規章制度，筑牢拒(ju)腐防變(bian)思想(xiang)防線(xian)。要(yao)加強廉政(zheng)教育，通過(guo)案例警示、廉政(zheng)黨課等形式，增強干部員工的(de)廉潔從業自覺性，以風清氣(qi)正(zheng)的(de)政(zheng)治生態護航(hang)企業行穩致遠。

會議(yi)現(xian)場

會(hui)議設主(zhu)會(hui)場和視頻(pin)分會(hui)場，公(gong)司(si)本部各部門主(zhu)要負責(ze)人(ren)，各分（子）公(gong)司(si)主(zhu)要負責(ze)人(ren)在主(zhu)會(hui)場參加，其余相(xiang)關人(ren)員通過視頻(pin)參加。

(圖文/綜合辦公室  陳健明)