7月7日，冶建公(gong)司召開重(zhong)點(dian)工(gong)作推進會(hui)，研究當前生(sheng)產經營面臨(lin)的(de)挑戰與機遇(yu)，進一(yi)步細化強化措施，力爭各項(xiang)重(zhong)點(dian)工(gong)作打開新局(ju)面取得新業(ye)績。公(gong)司董事長、黨委書記覃振華會(hui)上作講話，在家領導(dao)班子成員(yuan)蒙勝(sheng)益、賴(lai)海標、廖立波、陶(tao)禮智、何勇、韋克雪參加。

會(hui)議現場

會上(shang)，公司(si)本部相關職(zhi)能部門匯報了上(shang)半年各項主(zhu)要經濟指(zhi)標完成(cheng)情(qing)況(kuang)，并對重點工作持續推(tui)進遇到的挑戰作了系統深入分析，提出了意見建議。覃振華表示，當前經濟(ji)形(xing)勢復雜(za)多(duo)變(bian)，建(jian)筑(zhu)行業生存發(fa)展壓力巨大，冶建(jian)公(gong)司(si)在(zai)集團公(gong)司(si)堅強領導下，通過不懈(xie)的(de)努力基(ji)本上實(shi)現了半年的(de)預(yu)期目標，實(shi)屬難(nan)能可貴。他要求(qiu)，進入下半年，各部門、分公司要保持定(ding)力(li)、堅定(ding)信心，任(ren)務完(wan)成較好的(de)要繼(ji)續沖鋒、任(ren)務完(wan)成不理想的(de)要奮起直追，以勞動(dong)競賽為抓(zhua)(zhua)手，業績論英雄(xiong)。要全力(li)抓(zhua)(zhua)經營，堅持區(qu)內區(qu)外齊(qi)頭并進，穩住重點區(qu)域市場(chang)、培育新進市場(chang)，與有實力(li)的(de)建設(she)方加強合作(zuo)，整合好社會資源(yuan)，做到大小項目應接(jie)盡接(jie)，實現“積少(shao)成多(duo)、聚(ju)沙成塔(ta)”。要(yao)全(quan)力(li)抓生產，無論(lun)多(duo)么困難也(ye)要(yao)盡(jin)(jin)力(li)保證(zheng)在(zai)建項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目正(zheng)常(chang)(chang)履約，讓業主放心(xin)、合作(zuo)(zuo)伙伴(ban)安(an)(an)心(xin)，對(dui)重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目、關注度高的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目、款(kuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)正(zheng)常(chang)(chang)撥付的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，要(yao)強(qiang)化資源配置、優化組織施(shi)工(gong)，在(zai)確保安(an)(an)全(quan)質量前提下(xia)爭取(qu)滿產超產，創造更多(duo)產值促進營收(shou)增加。要(yao)全(quan)力(li)抓清(qing)收(shou)回款(kuan)，堅持“一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目一(yi)(yi)方案”精(jing)準(zhun)施(shi)策(ce)，集中力(li)量逐個突破；進一(yi)(yi)步(bu)強(qiang)化“清(qing)舊債(zhai)、保運營”工(gong)作(zuo)(zuo)的責任(ren)落(luo)實(shi)，想盡(jin)(jin)一(yi)(yi)切辦法實(shi)現(xian)債(zhai)權的鎖定及款(kuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的清(qing)收(shou)。要(yao)全(quan)力(li)抓案件(jian)訴訟，以(yi)專業態度積極應對(dui)，分公司、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目部要(yao)配合好(hao)法務部門，上心(xin)、用心(xin)多(duo)做工(gong)作(zuo)(zuo)爭取(qu)主動，合力(li)化解(jie)難題維(wei)護公司權益，推動企業良性運轉。他強調(diao)，當(dang)前，雖然公(gong)(gong)司生存(cun)發(fa)展遇(yu)到了不少的困難(nan)和(he)挑(tiao)戰，但也要(yao)看到國家及自治區陸續出(chu)臺的一系列利好政策正在起勢發(fa)力(li)，相信不久(jiu)的將來會(hui)迎來新的契機，各部門、分公(gong)(gong)司要(yao)認清形勢、堅定(ding)信心，樹立(li)大局(ju)意識，做到事小(xiao)也要(yao)親為(wei)、勤(qin)為(wei)、善為(wei)，拿出(chu)闖勁、干勁、拼勁，開(kai)拓進取謀發(fa)展，夯實管理提效益，以時不我(wo)待的緊迫感、舍(she)我(wo)其誰(shui)的責(ze)任感，推動(dong)各項重(zhong)點工作落地(di)開(kai)花，力(li)爭實現更好的業績。

公司本部(bu)各部(bu)門、經營公司主要(yao)負責人參加會(hui)議。

(圖文(wen)/綜合辦公室(shi)   陳健明)