9月27日(ri)，公司黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長(chang)歐(ou)志永(yong)在公司四(si)樓(lou)東會議(yi)室指導分公司開展清(qing)欠(qian)清(qing)收工作。

歐志(zhi)永指出(chu)，清欠(qian)清收工作(zuo)是(shi)公(gong)司(si)實現高(gao)質量發展的重要舉措，是(shi)公(gong)司(si)“奮戰百日(ri)為(wei)全區經濟增長作貢獻”工作部署(shu)中的重(zhong)要一(yi)步，各單位要高(gao)度重(zhong)視、認真落實(shi)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收集(ji)(ji)中攻(gong)堅行(xing)動視頻會議精神和公(gong)司(si)(si)《清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收集(ji)(ji)中攻(gong)堅行(xing)動方案》。

對(dui)(dui)清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收(shou)(shou)工作的(de)(de)(de)開展，他要(yao)求：一是提高政治站位，從公司生存發展全局(ju)出發，充分認識(shi)清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收(shou)(shou)的(de)(de)(de)重要(yao)性，增強責任感(gan)、緊迫感(gan)和使命感(gan)，決心(xin)打好清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收(shou)(shou)攻堅戰(zhan)；二是抓住清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收(shou)(shou)工作的(de)(de)(de)重點、關鍵點，做到(dao)集中采購款項不(bu)欠(qian)、重點難點項目(mu)應(ying)收(shou)(shou)盡收(shou)(shou)；三是針對(dui)(dui)不(bu)同項目(mu)的(de)(de)(de)不(bu)同情(qing)況，要(yao)靈活制定(ding)行之(zhi)有效的(de)(de)(de)應(ying)對(dui)(dui)措施，對(dui)(dui)久拖(tuo)不(bu)還、惡意拖(tuo)欠(qian)的(de)(de)(de)業主，在證(zheng)據材料齊全的(de)(de)(de)基礎上，堅決做到(dao)“三該(gai)(gai)”，即該(gai)(gai)起(qi)訴(su)的起(qi)訴(su)，該(gai)(gai)查(cha)封的查(cha)封，該(gai)(gai)拍賣的拍賣；四是(shi)明確清(qing)欠(qian)清(qing)收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)工(gong)(gong)(gong)，將責任落(luo)實到(dao)人，各部門、科(ke)室要聯(lian)動配合，合力(li)推(tui)進(jin)清(qing)欠(qian)清(qing)收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；五是(shi)提(ti)高職工(gong)(gong)(gong)團隊綜(zong)合素質，強化職工(gong)(gong)(gong)業務(wu)能(neng)力(li)，提(ti)升(sheng)清(qing)欠(qian)清(qing)收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率，促進(jin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取(qu)得實效；六是(shi)對于清(qing)欠(qian)清(qing)收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中發現的問題(ti)，要總(zong)結推(tui)廣好(hao)的經驗(yan)，認真吸(xi)取(qu)經驗(yan)教訓(xun)，為今后工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開展(zhan)打好(hao)基礎(chu)。

   會上，一(yi)公司、壓容廠、七公司、桂華分(fen)公司相關負責人分(fen)別匯報了清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收工(gong)作進展情(qing)況，反(fan)饋了清(qing)(qing)欠(qian)清(qing)(qing)收過程中遇到的(de)(de)難題和問題。歐志(zhi)永針對(dui)反(fan)饋的(de)(de)問題分(fen)別給(gei)予了指導(dao)意(yi)見。

圖文/組織人事處  尹黎