為進一步提高公司經(jing)營(ying)(ying)隊伍的管理水(shui)平和業(ye)務能(neng)力，經(jing)營(ying)(ying)公司、法務處、投資發展處聯(lian)合舉(ju)辦為期兩天的經(jing)營(ying)(ying)管理暨法律風險防范培(pei)訓班(ban)。10月(yue)19日上午，公司黨委書(shu)記(ji)、董事長歐志(zhi)永出席開班儀式上并作重要講話，開班儀式由公司(si)總經理(li)助理(li)、經營公司(si)經理(li)李傳革主持。

   會(hui)上，歐志永充分肯定了培(pei)訓班的(de)(de)重要(yao)性和必要(yao)性。他表示(shi)，此次培(pei)訓是(shi)大(da)家增強(qiang)(qiang)經營管(guan)理能力、強(qiang)(qiang)化(hua)法律風(feng)險防(fang)范意識一次難得的(de)(de)學習與交流的(de)(de)機會(hui)，更是(shi)深入貫(guan)徹落實集(ji)團公(gong)司黨委書記、董(dong)事長(chang)金寧(ning)運(yun)同(tong)志在冶(ye)建公(gong)司調研時提出(chu)的(de)(de)“七個(ge)切(qie)實”要求，以及推動公司高(gao)質量(liang)發展、助力集(ji)團公司沖刺世界500強(qiang)的具(ju)體體現(xian)。

歐志永對公(gong)司(si)經營(ying)管理工作(zuo)提出三(san)點要(yao)求：

一(yi)是堅持舞好經(jing)營龍(long)頭，強化管理創造更好效益(yi)。新形勢(shi)下(xia)，經(jing)營管理者要(yao)充分熟(shu)悉并掌(zhang)握EPC、PPP項目(mu)的運(yun)作模(mo)式，加強商務管(guan)理，抓好風險防(fang)控，多承接(jie)高質量(liang)項目(mu)，提(ti)升創利能力(li)，同時(shi)，不斷(duan)完善考核機制(zhi)，加大(da)區外分公司管(guan)控力(li)度(du)。

二是牢固樹立“做好法律風險(xian)防范就是出(chu)效益(yi)”的(de)意識。施工過程中，要隨時做(zuo)好發生糾(jiu)紛(fen)的準備，面對糾(jiu)紛(fen)要及(ji)時溝通、交流，共同(tong)想方設法有(you)效應對。同(tong)時，優(you)化人才資(zi)源(yuan)配置，加(jia)強法務人員綜合能力。

三(san)是抓(zhua)好學習落實，奮發有為推動公司高質量發展。各二級單位主(zhu)管領導(dao)要深入掌握培訓(xun)的關(guan)(guan)鍵內容，及時(shi)組織(zhi)相關(guan)(guan)人員認(ren)真學習，并結合(he)實(shi)際(ji)問題學以致(zhi)用，夯實(shi)培訓(xun)成果。

李傳(chuan)革指(zhi)出，公(gong)司高(gao)度(du)重視(shi)此(ci)次(ci)培訓，從授(shou)課老(lao)師的(de)(de)選擇、培訓內(nei)容(rong)的(de)(de)確定(ding)、學習材料的(de)(de)收集(ji)整理等(deng)方面，都(dou)經過嚴格篩選、仔細斟酌，希望學員們珍惜這(zhe)次(ci)寶貴(gui)的(de)(de)學習機會，努力提高(gao)經營管(guan)理與(yu)法(fa)律風險(xian)防(fang)范(fan)能力。

   此次培訓主要包括(kuo)商務管理、結算與簽(qian)證技巧(qiao)及案例分析、成本管控、集團公司PPP項目管理辦法宣貫等內容。公司機關各職能部門、各二級單位(wei)相關業務(wu)人員(yuan)共(gong)計100余人參加培(pei)訓。

圖文(wen)丨組織(zhi)人事處(chu) 藍(lan)梓銘