3月20日(ri)下午，公(gong)(gong)司(si)(si)召開廣西建工集團股(gu)改冶(ye)建公(gong)(gong)司(si)(si)工作推進會(hui)，公(gong)(gong)司(si)(si)黨委書記(ji)、董事長覃振華參加會(hui)議并講話，公(gong)(gong)司(si)(si)在家領導賴海標、韋桂(gui)華、周善學參加會(hui)議，會(hui)議由副總經理劉國江主持。

覃(tan)振(zhen)華指出，集團(tuan)公(gong)司股改上(shang)市是貫徹中央深化國(guo)有企(qi)業改革決策(ce)部(bu)署的重大舉措，是企(qi)業生存發展的關鍵(jian)一(yi)招，是必由之路。此次(ci)工(gong)作(zuo)推(tui)進會是嚴格執行(xing)與落實集團(tuan)公(gong)司的決定(ding)和工(gong)作(zuo)部(bu)署的具體(ti)行(xing)動，意義重大，各(ge)分(fen)公(gong)司和相(xiang)關職(zhi)能部(bu)門負責(ze)人要高度重視、全力配合(he)，力爭為集團(tuan)公(gong)司股改工(gong)作(zuo)順利加(jia)快推(tui)進作(zuo)出新貢獻。

對于下一步工作，覃振華強調(diao)要(yao)做到三點：

一是(shi)著(zhu)眼發展大局，充分認識(shi)股改的必(bi)要性和(he)緊迫(po)性。改(gai)(gai)革事關企業的(de)發(fa)展(zhan)和生存，集團公(gong)司股改(gai)(gai)是(shi)經過通盤考慮的(de)，是(shi)國家、自治(zhi)區站在全局的(de)角度作(zuo)出的(de)正確決策，也(ye)是(shi)企業高(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)需要，更是(shi)躋(ji)身(shen)世界500強(qiang)的有力舉(ju)措。目前，集團(tuan)公司已下(xia)發股改工作的有關文件，成立(li)了(le)股改小組，明確了(le)工作方向，冶建公司也相(xiang)應(ying)成立(li)了(le)相(xiang)關機構，確保把(ba)責任扛在肩上、把(ba)各項(xiang)工作落實到人。

二是緊盯(ding)目標任務，壓實(shi)責任真抓實(shi)干(gan)破難題。各(ge)分公司和職能部(bu)門(men)主要(yao)負責人一定(ding)要(yao)明確目標任務，倒排時間，明晰任務分解，按(an)時按(an)節點完成(cheng)好(hao)相(xiang)關(guan)事(shi)務。要(yao)堅決推行“一(yi)把(ba)手(shou)”制度，把(ba)責(ze)任牢(lao)牢(lao)地扛在(zai)肩(jian)上。要(yao)啟(qi)動問責(ze)機制，紀檢監察部(bu)門要(yao)發揮監督作用，對于在(zai)股改工作上懶作為、慢作為、不作為的單位和部(bu)門，要(yao)嚴肅(su)追責(ze)。

三是加強協調聯動，全方位(wei)推進(jin)股(gu)改工(gong)作取得新進(jin)展。各分公(gong)司和(he)職能部(bu)門要切實(shi)把(ba)思想和(he)行動統一(yi)到中央、自治(zhi)區和(he)集團公(gong)司改革改制的決策部(bu)署上來，凝心聚力(li)，同向發力(li)，加強(qiang)溝通與聯系(xi)，及時解決問(wen)題(ti)。分管領(ling)導要做好督促落實(shi)。

公司財務總監韋桂華作(zuo)股(gu)改工(gong)作(zuo)動員講話。她表示(shi)，集團公司已經獲批為“國(guo)企改(gai)革雙(shuang)百行(xing)動”企業(ye)，股(gu)(gu)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)已箭(jian)在弦上。為盡快有效推動股(gu)(gu)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)，公(gong)司已進行(xing)了(le)股(gu)(gu)改(gai)審(shen)計(ji)資(zi)(zi)料填(tian)報(bao)業(ye)務(wu)(wu)培訓會，參(can)培人(ren)員覆(fu)蓋公(gong)司項目、施工(gong)、經(jing)營、商務(wu)(wu)、物設、法務(wu)(wu)、財(cai)務(wu)(wu)、勞資(zi)(zi)等。她(ta)強調，股(gu)(gu)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)財(cai)務(wu)(wu)部門的事情，涉及到各(ge)個業(ye)務(wu)(wu)環(huan)節。因此(ci)，全公(gong)司上下必(bi)須高(gao)度(du)重視，上下同心(xin)，團結協作(zuo)(zuo)，全力以赴，周密(mi)安排，按照(zhao)公(gong)司股(gu)(gu)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)推進時(shi)間表，認真落實(shi)，切實(shi)抓好各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)能(neng)以任(ren)(ren)何(he)理由(you)、任(ren)(ren)何(he)借口阻礙股(gu)(gu)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)的推進，確保(bao)全面保(bao)質保(bao)量按時(shi)完成集團公(gong)司股(gu)(gu)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務(wu)(wu)。

會上，財務(wu)處(chu)處(chu)長(chang)陳紅麗宣讀集團(tuan)公司關(guan)(guan)于認真做好(hao)股改工(gong)作(zuo)的相關(guan)(guan)文件，并作(zuo)公司股改工(gong)作(zuo)推進情(qing)況表(biao)的說明。

會議進一步明確了公司固定資產(chan)(chan)、材料物(wu)資等(deng)實物(wu)資產(chan)(chan)的盤點(dian)等(deng)各項工作具體分工、責(ze)任(ren)人以及完成時間節點(dian)。

經營公(gong)司、財(cai)務處(chu)(chu)、資(zi)金中(zhong)心、審(shen)計處(chu)(chu)、法律(lv)事(shi)務處(chu)(chu)、物資(zi)設備處(chu)(chu)、工(gong)程管理(li)處(chu)(chu)、投資(zi)發(fa)展(zhan)處(chu)(chu)、基建管理(li)處(chu)(chu)、辦公(gong)室(shi)等處(chu)(chu)室(shi)負(fu)責(ze)人(ren)參加會議。

（圖文丨組(zu)織人事處  尹黎）