12月10日(ri)下午(wu)，集團公司(si)(si)副(fu)安全(quan)(quan)總監(jian)、企業管理部(bu)(bu)副(fu)部(bu)(bu)長邱國(guo)興(xing)率檢查組(zu)到桂金分公司(si)(si)承建的河池市墨香南郡(jun)住(zhu)宅(zhai)樓項(xiang)目開展(zhan)2019年(nian)下半年(nian)安全(quan)(quan)質量綜(zong)合大檢查。公司(si)(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)記(ji)、總經(jing)理蒙勝益，安全(quan)(quan)總監(jian)何(he)勇(yong)參加檢查。

檢查現場

檢查(cha)(cha)(cha)組深入施工(gong)現(xian)場(chang)，對(dui)項目是否嚴格貫徹(che)落實集團(tuan)公司(si)安全管理制度及重大危險源管控等情況進(jin)行檢查(cha)(cha)(cha)，詳(xiang)細(xi)查(cha)(cha)(cha)看了(le)工(gong)程深基(ji)坑(keng)、臨邊防(fang)護、塔吊(diao)等部(bu)位，仔細(xi)核查(cha)(cha)(cha)了(le)項目相關資料(liao)。隨(sui)后，檢查(cha)(cha)(cha)組在項目部(bu)組織召(zhao)開檢查(cha)(cha)(cha)總(zong)結會，聽(ting)取(qu)項目負責人的工(gong)作匯(hui)報，對(dui)現(xian)場(chang)檢查(cha)(cha)(cha)情況進(jin)行綜合評(ping)定。

會議現場

總結會上，檢(jian)查(cha)組的專家們分別(bie)對現場檢(jian)查(cha)情況(kuang)進行(xing)了反饋(kui)。邱國興肯定了項目部(bu)在安全(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)工(gong)作中(zhong)做(zuo)得好的地方并提出四點要(yao)求(qiu)：一(yi)是要(yao)認(ren)真履(lv)行(xing)職(zhi)責，提高(gao)思想認(ren)識(shi)，各部(bu)門各崗位(wei)(wei)要(yao)履(lv)職(zhi)到位(wei)(wei)。二是要(yao)強化“危大工(gong)(gong)程”風險(xian)防控，加強安(an)全(quan)檢查，閉環(huan)式管理(li)，確(que)保生產(chan)安(an)全(quan)。三是要嚴格(ge)施工(gong)(gong)學習專項方案，做好(hao)技術(shu)交底，確(que)保工(gong)(gong)程質量。四(si)是要做好(hao)歲(sui)末年初(chu)安(an)全(quan)防范(fan)工(gong)(gong)作，狠抓安(an)全(quan)隱患排查治(zhi)理(li)。五是要謀劃好(hao)明年各項工(gong)(gong)作，特別是培訓及創優(you)工(gong)(gong)作。

蒙勝益首先感謝集(ji)團公司(si)(si)檢(jian)查組對(dui)項目(mu)(mu)進行(xing)全(quan)面檢(jian)查，并表示桂金分公司(si)(si)及各(ge)項目(mu)(mu)部(bu)要認真學(xue)習施工規(gui)范標(biao)準管理(li)制度，對(dui)檢(jian)查組提(ti)出的問題要立行(xing)立改(gai)，舉(ju)一反(fan)三(san)，進行(xing)全(quan)面大排查；要全(quan)面對(dui)標(biao)學(xue)習集(ji)團公司(si)(si)先進企(qi)業及項目(mu)(mu)部(bu)，積極組織管理(li)人員學(xue)習培訓，提(ti)高項目(mu)(mu)管理(li)水(shui)平(ping)；做(zuo)好歲(sui)末年初安全(quan)生產(chan)和安保(bao)維穩工作。

 公司生(sheng)產(chan)管理處(chu)、物資設備處(chu)相關負(fu)責人，桂金分(fen)公司領導班子(zi)成(cheng)員、相關科室負(fu)責人及項目管理人員參加檢查(cha)。

(圖(tu)文/桂(gui)金(jin)分公司(si) 韋小英(ying))