1月3日，公司黨委副書記、總經理(li)(li)蒙勝益率隊到南(nan)寧市江南(nan)區人民醫(yi)院二期工(gong)程(cheng)項目，就(jiu)項目創(chuang)建“魯班獎”工(gong)作進(jin)行檢查指導(dao)。公司副總經理(li)(li)、總工(gong)程(cheng)師廖立波，安全總監何勇及桂海(hai)分公司領導(dao)班子參加檢查。
蒙勝益深(shen)入施工現場
蒙勝益深入施工現場(chang)，認(ren)真細致地(di)查(cha)看了(le)(le)標準層(ceng)、屋面層(ceng)以及地(di)下室的施工質量(liang)。在項(xiang)目現場(chang)，蒙勝益對項(xiang)目總體質量(liang)給予了(le)(le)充分肯定，并就施工過(guo)程(cheng)中存在的缺陷和(he)(he)問題(ti)及細部(bu)精(jing)細化(hua)做(zuo)法(fa)等方面有(you)針對性地(di)進行了(le)(le)指導(dao)。他要(yao)求項(xiang)目部(bu)主動與設計院、建(jian)設單位進行溝通，加強與公(gong)司職能部(bu)門的聯系和(he)(he)對接(jie)，增強工程(cheng)施工的科學性和(he)(he)合理性，改進不足的設計做(zuo)法(fa)，提高工程(cheng)質量(liang)和(he)(he)實用性，為工程(cheng)創“魯(lu)班獎(jiang)”打下堅實(shi)基礎(chu)。
檢查現場
在(zai)檢查總結(jie)會上，蒙勝(sheng)益就項目創建“魯班獎”工作提出五(wu)點要求(qiu)(qiu)：一是提高思想(xiang)認識，明確工作職責，成立公司(si)創優(you)(you)組(zu)織機構，指導項(xiang)(xiang)(xiang)目開展創優(you)(you)工作，幫助(zhu)協(xie)調處理(li)創優(you)(you)過程中(zhong)遇到的(de)各類(lei)問題。二(er)是深(shen)化創優(you)(you)方案，將做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)細做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)優(you)(you)貫(guan)穿施(shi)工全(quan)過程，以提高工程質(zhi)量、優(you)(you)化細部做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)法、完善工程資料(liao)等為抓(zhua)手，結合現場實際，突(tu)出亮點，為創優(you)(you)工作創造有利條件(jian)。三是按(an)照(zhao)國家(jia)規范和(he)標(biao)準要求(qiu)(qiu)，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)樣板引路，向項(xiang)(xiang)(xiang)目各班組(zu)交(jiao)底清(qing)楚，明確規范要求(qiu)(qiu)，逐項(xiang)(xiang)(xiang)落實創優(you)(you)施(shi)工標(biao)準。四是要求(qiu)(qiu)項(xiang)(xiang)(xiang)目部按(an)照(zhao)集(ji)團公司(si)的(de)有關要求(qiu)(qiu)，積極落實“項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)優(you)(you)、承包模式優(you)(you)、質(zhi)量安(an)(an)全(quan)優(you)(you)、成本管理(li)優(you)(you)、支部建設優(you)(you)”各項(xiang)(xiang)(xiang)工作，努(nu)力打(da)造“五(wu)優(you)(you)項(xiang)(xiang)(xiang)目部”。五(wu)是要求(qiu)(qiu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)春(chun)節前的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產和(he)農民(min)工工資發放工作，著力加(jia)強項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)，全(quan)面消除安(an)(an)全(quan)隱患，確保節前的(de)安(an)(an)全(quan)穩定。
會議現(xian)場
會上，廖立波、何勇(yong)分別(bie)就(jiu)項目部創(chuang)建“魯(lu)班獎(jiang)”工作提出了意見和建議。
公(gong)司(si)生(sheng)產管(guan)理處、質量技術處、技術中心(xin)、信息中心(xin)等(deng)公(gong)司(si)職(zhi)能部門(men)相關負(fu)責人參(can)加檢(jian)查(cha)。
(圖文/桂海分(fen)公司 麻莉、范長(chang)青)