為扎實推進“不忘(wang)初心、牢記(ji)使(shi)命”主(zhu)題教育(yu)的(de)(de)深入開展(zhan),根據公(gong)司(si)黨委(wei)的(de)(de)統一(yi)部署(shu)和安排。6月底至7月,公(gong)司(si)黨委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理(li)周善學(xue)率調研組(zu)先后到第一(yi)分(fen)公(gong)司(si)、經(jing)營公(gong)司(si)、廣(guang)州分(fen)公(gong)司(si)等(deng)二級單位開展(zhan)“不忘(wang)初心、牢記(ji)使(shi)命”主(zhu)題教育(yu)調研。
調(diao)研現場(chang)
此次調(diao)研以如何落實好風險防控工(gong)作為課題(ti),分(fen)析公(gong)司生(sheng)產經營商務工(gong)作存(cun)在的問題(ti),提(ti)出有效(xiao)應(ying)對措(cuo)施,提(ti)高公(gong)司生(sheng)產經營商務工(gong)作的成(cheng)效(xiao),促進公(gong)司高質量發(fa)展。
根據調研過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中發現的問題,結合公司(si)發展實際,周善學對下一步工(gong)作(zuo)提出幾點要求:一是(shi)(shi)(shi)在(zai)工(gong)程(cheng)(cheng)造價(jia)和項目結算方(fang)面,要在(zai)合同簽訂前(qian)(qian)甚至(zhi)招投(tou)標前(qian)(qian)做好合同商(shang)務(wu)策劃,加強(qiang)對合作(zuo)方(fang)的信譽、資金(jin)實力等情況調查(cha),加強(qiang)項目過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)控。二是(shi)(shi)(shi)在(zai)商(shang)務(wu)工(gong)作(zuo)方(fang)面,要加強(qiang)公司(si)商(shang)務(wu)人員(yuan)引進(jin)和培(pei)(pei)養,積極組(zu)建商(shang)務(wu)團隊;通過(guo)(guo)商(shang)務(wu)檢查(cha)、業務(wu)交(jiao)流(liu)和培(pei)(pei)訓(xun)對相關管(guan)(guan)理(li)辦法進(jin)行宣貫。三是(shi)(shi)(shi)在(zai)區外的生產經營(ying)工(gong)作(zuo)要實行管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)本地(di)化,逐步完善組(zu)織機構設置(zhi),堅持(chi)集(ji)團公司(si)“四不接”原則承(cheng)攬業務,嚴格執行集團公司《施工(gong)項目管(guan)理手冊(ce)》和“321”結算模式。
公司(si)相關(guan)職能處室及第一分公司(si)、經營(ying)公司(si)、廣州(zhou)分公司(si)等相關(guan)負責人參加調研。
(文/尹(yin)黎、鄧超杰;圖(tu)/楊(yang)寶連)