1月25日(ri)，集團公(gong)(gong)司(si)副(fu)(fu)總(zong)經(jing)理陳禮松率綜合(he)管(guan)(guan)理績效考核小(xiao)組(zu)到公(gong)(gong)司(si)進行(xing)2017年度(du)綜合(he)管(guan)(guan)理績效考核，公(gong)(gong)司(si)總(zong)經(jing)理、黨委副(fu)(fu)書記歐(ou)志永及其(qi)他領導班子成員、機關(guan)各職能部門負責(ze)人參加會(hui)議，會(hui)議由集團公(gong)(gong)司(si)勞資管(guan)(guan)理部部長陳延輝主持。

（2017年(nian)度(du)綜合管理(li)績(ji)效考核會議）

（歐(ou)志永代表公(gong)司匯報2017年度(du)工(gong)作(zuo)情況）

會上(shang)，歐志永代表(biao)公司向考(kao)核小組匯(hui)報(bao)了(le)公司2017年度(du)經(jing)營管(guan)理目標、綜合管(guan)理工(gong)作完成(cheng)情況，以及自評(ping)得分情況和2018年(nian)工作計劃。

歐志永表示，2017年是冶(ye)建(jian)公(gong)(gong)司(si)加入建(jian)工(gong)集(ji)團的(de)第一年，也是關系冶(ye)建(jian)公(gong)(gong)司(si)振興發展(zhan)最關鍵(jian)的(de)一年，在(zai)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)的(de)正確領導下(xia)，冶(ye)建(jian)公(gong)(gong)司(si)認真貫徹(che)落(luo)實集(ji)團公(gong)(gong)司(si)和公(gong)(gong)司(si)職代(dai)會精(jing)神(shen)，公(gong)(gong)司(si)上下(xia)團結一心，努力(li)轉變觀念，積(ji)極融入集(ji)團大(da)家庭，全(quan)面(mian)加強生(sheng)產經(jing)營、財務(wu)(wu)資(zi)(zi)金(jin)、稅收成本等各(ge)項基礎管(guan)理(li)，大(da)力(li)整合內(nei)部資(zi)(zi)源，強化內(nei)部風險防控(kong)，加大(da)經(jing)營任(ren)務(wu)(wu)承接力(li)度，創新工(gong)作方(fang)式與管(guan)理(li)理(li)念，攻(gong)堅克(ke)難，努力(li)拼搏，全(quan)面(mian)完成了集(ji)團公(gong)(gong)司(si)下(xia)達的(de)年度目標(biao)與任(ren)務(wu)(wu)，各(ge)項主(zhu)要經(jing)濟指標(biao)創了歷(li)史新高，實現了冶(ye)建(jian)公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)史上的(de)最好(hao)水平。2018年冶(ye)建(jian)公(gong)(gong)司(si)也將(jiang)繼續依托集(ji)團公(gong)(gong)司(si)優勢(shi)，創造佳(jia)績(ji)。

隨后，考(kao)(kao)核(he)(he)小組(zu)深(shen)入(ru)各職(zhi)(zhi)能部門進(jin)行考(kao)(kao)核(he)(he)，結合考(kao)(kao)核(he)(he)評分細則逐項(xiang)核(he)(he)查(cha)相(xiang)關資料，詳細了(le)解(jie)各項(xiang)工(gong)作完成情況。通過對(dui)各職(zhi)(zhi)能部門開展工(gong)作情況的了(le)解(jie)，考(kao)(kao)核(he)(he)小組(zu)對(dui)公(gong)司(si)在(zai)2017年度完成(cheng)工(gong)(gong)作情況表示肯定(ding)，尤其是對公(gong)司“十三(san)五”發展戰略(lve)制定(ding)指導(dao)實踐性強、市場經營管(guan)理的(de)新突破(po)、質(zhi)量與(yu)(yu)科技創新創造的(de)新成(cheng)績(ji)、法(fa)律事務的(de)規(gui)范有效(xiao)等工(gong)(gong)作亮(liang)點給予(yu)高(gao)度評價，同(tong)時就(jiu)各項工(gong)(gong)作中存(cun)在的(de)問題(ti)提出了意見與(yu)(yu)建(jian)議。

（陳禮松在考核總結會上發言(yan)）

陳禮松在(zai)(zai)考核總結會(hui)上指出，冶(ye)建(jian)公(gong)司過(guo)去一年中在(zai)(zai)領導班子的帶領下(xia)取(qu)得了(le)很好(hao)的成績，值得充分肯(ken)定，首先(xian)是(shi)全(quan)面對接(jie)了(le)集(ji)團(tuan)公(gong)司各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)工作，完善各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)制(zhi)度，妥善處理了(le)歷史遺(yi)留問題；二是(shi)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)經營(ying)業(ye)績指標增(zeng)長，品牌建(jian)設取(qu)得可喜的成績，拿到了(le)多個(ge)大獎；三(san)是(shi)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)管理工作得到實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)加(jia)強(qiang)，全(quan)年未發生質量、安全(quan)、廉(lian)政事件。同時，他對公(gong)司在(zai)(zai)2018年(nian)的工作提(ti)出了八(ba)個方面(mian)要求：

一是(shi)要認真學習貫徹黨(dang)的(de)十九大(da)會(hui)(hui)議、中(zhong)央經(jing)濟工作(zuo)會(hui)(hui)議、自治區經(jing)濟工作(zuo)會(hui)(hui)議精神，以(yi)及(ji)即(ji)將召開(kai)的(de)集團(tuan)公(gong)司職(zhi)代會(hui)(hui)精神，緊緊抓(zhua)住發(fa)展第一要務(wu)，確保高質量(liang)發(fa)展要求(qiu)，堅持穩中(zhong)求(qiu)進工作(zuo)總基調，謀劃好2018年工作；

二是要(yao)以更堅決、更積極(ji)的(de)(de)姿態(tai)全(quan)面融(rong)入集團公司(si)，既要(yao)全(quan)面貫徹落(luo)實集團公司(si)各項部署，又要(yao)用好集團公司(si)各項優勢(shi)，同時要(yao)保持冶(ye)建原有(you)的(de)(de)良好傳統，揚長避(bi)短，推動企業(ye)發展(zhan)；

三是要繼(ji)續加強企業(ye)各(ge)項基(ji)礎(chu)管理(li)工作，完善內(nei)控體系建(jian)設，夯(hang)實發(fa)展基(ji)礎(chu)；

四是要加大(da)決心(xin)推(tui)進(jin)公司總部大(da)樓建設，推(tui)進(jin)危舊房改(gai)造，提升企業形象，改(gai)善職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)生(sheng)活環境(jing)；

五是要積(ji)極探索具(ju)有冶建特色的分公(gong)司、項目(mu)管理模式；

六是要加強(qiang)人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設(she)，做好人(ren)(ren)才(cai)規劃，積(ji)極引進和培(pei)養企業發展需要的人(ren)(ren)才(cai)，抓好三支人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設(she)；

七是要(yao)抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)好黨建、紀檢、群團建設及企業(ye)改(gai)制工作；

八是要做(zuo)好(hao)歲末年(nian)初各項工(gong)作，加強安全生產管(guan)理工(gong)作，抓好(hao)節前工(gong)程結算及農民工(gong)工(gong)資發放工(gong)作。

最后，歐志永表示，感謝(xie)集(ji)團公(gong)司對(dui)冶(ye)建公(gong)司工作(zuo)的(de)(de)肯定(ding)和指導(dao)，冶(ye)建公(gong)司將繼續貫徹落(luo)實集(ji)團公(gong)司各項政策和指示，對(dui)于不足的(de)(de)地方(fang)認真整改，完善各項工作(zuo)機制(zhi)，抓好工作(zuo)落(luo)實，推動冶(ye)建穩步、快速發展。

文/尹黎