1月24日，公(gong)司(si)(si)黨委副書(shu)記(ji)、總(zong)經理歐(ou)志永參加安(an)裝公(gong)司(si)(si)領導(dao)班子2017年度民主生活會。會議由安(an)裝公(gong)司(si)(si)黨支部書(shu)記(ji)楊(yang)慈聯主持。

會前，歐志永(yong)認真審閱了安裝公司(si)黨支(zhi)部(bu)領導班子及其成員的對照檢查材料(liao)。會上(shang)，楊慈聯介紹(shao)安裝公司(si)2017年度(du)領(ling)導(dao)(dao)班子民主生(sheng)活會(hui)工作(zuo)(zuo)籌備情(qing)況，通報2016年度(du)民主生(sheng)活會(hui)整改落實情(qing)況以及2017年度(du)領(ling)導(dao)(dao)班子民主生(sheng)活會(hui)征求意見情(qing)況，并(bing)代表領(ling)導(dao)(dao)班子作(zuo)(zuo)對(dui)照(zhao)檢(jian)查(cha)(cha)，帶頭作(zuo)(zuo)個人對(dui)照(zhao)檢(jian)查(cha)(cha)發言，班子其他(ta)成(cheng)員逐(zhu)一對(dui)照(zhao)檢(jian)查(cha)(cha)，開(kai)展批評(ping)與自我批評(ping)。

（安裝公(gong)司(si)2017年度民主(zhu)生活會）

認真聽取大家的發言后，歐志永作講(jiang)話，他指出，此次民主生活(huo)會有三個特點：一是領導重(zhong)視，操作規范(fan)；二是(shi)會前準備充分，政治(zhi)站(zhan)位高；三(san)是開展批(pi)評與自我(wo)批(pi)評富有成效，達到交(jiao)流(liu)交(jiao)心、團(tuan)結互(hu)進的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

 歐(ou)志(zhi)永對(dui)安裝公司領導班子(zi)提出六點(dian)要求：一是要加強學習(xi)，提高政(zheng)治站(zhan)位，認(ren)真學習(xi)領(ling)會習(xi)近平新時代中國特(te)色(se)社會主義思想，全面貫徹落實(shi)黨的十九(jiu)大各項(xiang)決策部署；二是要團結(jie)合作(zuo)、相互支(zhi)持，大(da)事(shi)講原則、小事(shi)講風(feng)格；三是要做好(hao)公司的導向，在工(gong)作上和生活上要(yao)給職(zhi)工(gong)做好(hao)表率(lv)；四是要提高執(zhi)(zhi)行力，創(chuang)造性執(zhi)(zhi)行公司的一(yi)些決(jue)策部(bu)署；五是要帶領好職(zhi)工(gong)(gong)隊伍，關心(xin)職(zhi)工(gong)(gong)，為職(zhi)工(gong)(gong)謀福利，調動(dong)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)積極(ji)性，充分發(fa)揮職(zhi)工(gong)(gong)的(de)能(neng)動(dong)性；六是(shi)要(yao)廉潔(jie)從業，自律的同時也要(yao)做好他(ta)律。

 對安裝公司今后的發(fa)展(zhan)(zhan)，歐(ou)志永提出(chu)十三點要(yao)求：一是(shi)經營(ying)(ying)思路要(yao)清(qing)晰、堅持土建和安裝并重，以自營(ying)(ying)為主(zhu)、聯(lian)營(ying)(ying)為輔，力爭做(zuo)到高質量的發(fa)展(zhan)(zhan)，達到高收益目(mu)的；二是(shi)自營(ying)(ying)工程管理要(yao)精細化，合作項目(mu)管理要(yao)自營(ying)(ying)化；三是(shi)加大項目(mu)承攬力度，提高億元大項目(mu)承攬比(bi)例；四是(shi)2018年安(an)裝公司(si)作為冶建公司(si)的(de)(de)主力(li)規模公司(si)，要(yao)做(zuo)大做(zuo)強，既要(yao)有(you)專業特色，也不(bu)能放(fang)棄安(an)裝專業；五是(shi)(shi)(shi)把承接(jie)項(xiang)目(mu)主要(yao)定位在政(zheng)府平臺公司(si)、國(guo)有(you)企業，廠礦(kuang)企業技改項(xiang)目(mu)，有(you)實力(li)的(de)(de)房開項(xiang)目(mu)，3P項(xiang)目(mu)和EPC項(xiang)目(mu)等(deng)項(xiang)目(mu)上，并有(you)效(xiao)控制經(jing)營風險；六是(shi)(shi)(shi)項(xiang)目(mu)的(de)(de)經(jing)營方(fang)式(shi)主要(yao)采取集體(ti)承包、指標考(kao)核、效(xiao)益提(ti)(ti)獎(jiang)的(de)(de)方(fang)法；七是(shi)(shi)(shi)抓好(hao)(hao)項(xiang)目(mu)的(de)(de)經(jing)營和成本(ben)核算，對(dui)外要(yao)加(jia)大創收、對(dui)內要(yao)精打(da)細算，提(ti)(ti)高(gao)(gao)效(xiao)益；八是(shi)(shi)(shi)規范(fan)財務管理，提(ti)(ti)高(gao)(gao)資(zi)金利用率，進(jin)一步(bu)規避稅務風險；九是(shi)(shi)(shi)要(yao)高(gao)(gao)度(du)重視勞務工(gong)、農民工(gong)的(de)(de)管理,設置(zhi)專人(ren)（勞資(zi)員(yuan)）管理；十是(shi)(shi)(shi)抓好(hao)(hao)項(xiang)目(mu)安(an)全、質(zhi)量、進(jin)度(du)管理，保證工(gong)程進(jin)度(du)按計(ji)劃進(jin)行；十一是(shi)(shi)(shi)抓好(hao)(hao)人(ren)才(cai)隊伍建設，加(jia)大人(ren)才(cai)的(de)(de)引(yin)進(jin)力(li)度(du)；十二是(shi)(shi)(shi)要(yao)提(ti)(ti)高(gao)(gao)領導班子和機關(guan)(guan)人(ren)員(yuan)的(de)(de)辦事效(xiao)率，時刻牢記(ji)“作風建設永(yong)遠在路上”，提(ti)(ti)高(gao)(gao)機關(guan)(guan)人(ren)員(yuan)的(de)(de)工(gong)作效(xiao)率；十三是(shi)(shi)(shi)提(ti)(ti)高(gao)(gao)職(zhi)工(gong)的(de)(de)幸(xing)福感、獲得感。

楊(yang)慈聯表示，會(hui)后將認(ren)真落實歐志(zhi)永同志(zhi)提(ti)出來的(de)要求，不(bu)斷增(zeng)強問題查擺意識，加強問題整改措施的落實，促進公(gong)司健康穩定發展。

歐志永還先后到一(yi)公(gong)司、二公(gong)司、六公(gong)司、基礎公(gong)司參加領導班子民主生(sheng)活(huo)會并(bing)作根(gen)據各公司(si)的發展情況提出(chu)針對性的要求。

文/陳詩靖