9月12日，冶(ye)建公司副總經理、安全總監何勇帶隊(dui)到桂南分公司承建(jian)的北部生(sheng)態新區智(zhi)能機器人標準(zhun)廠房（二期）項目，開(kai)展2023年(nian)第三季度暨(ji)“中秋(qiu)節(jie)”“國(guo)慶節(jie)”前安全生產(chan)質(zhi)量綜合大檢查。

檢查現場

何勇深(shen)入項(xiang)目(mu)施工(gong)現場，仔細查看項(xiang)目(mu)施工(gong)質量、安全(quan)生產、文明施工(gong)等情(qing)況，認真聽取項(xiang)目(mu)建設進展情(qing)況，以及檢查組(zu)檢查結果情(qing)況匯報(bao)。

會(hui)議現場(chang)

何(he)勇肯定(ding)了桂南(nan)分公(gong)司及項(xiang)(xiang)目(mu)部在項(xiang)(xiang)目(mu)建設與管理工(gong)作(zuo)中取(qu)得的成績，指(zhi)出項(xiang)(xiang)目(mu)存在的問(wen)題(ti)與不(bu)足(zu)，并對(dui)下一步工(gong)作(zuo)提出四點要(yao)求(qiu)。一是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)落(luo)實整改(gai)。分公(gong)司及項(xiang)(xiang)目(mu)部要(yao)高度重視(shi)檢查發(fa)現(xian)的問(wen)題(ti)，認真對(dui)照檢查組提出的問(wen)題(ti)，逐條逐項(xiang)(xiang)及時落(luo)實整改(gai)，排查消(xiao)除隱患，確保整改(gai)工(gong)作(zuo)落(luo)實到位。二是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)風險(xian)防(fang)范。各項(xiang)(xiang)目(mu)部要(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)日(ri)常工(gong)作(zuo)，做好(hao)(hao)三(san)(san)級教育及技術交(jiao)底，特種設備人員要(yao)持(chi)證上崗，做到抓(zhua)小隱患，防(fang)大事故(gu)。三(san)(san)是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)管理。要(yao)嚴格(ge)執行集團公(gong)司“3+1”項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理機(ji)制，“圍墻內”“圍墻外”項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理模式，認真開展(zhan)“三力(li)”提(ti)升(sheng)行動，全(quan)面規范項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理水(shui)平。四(si)是堅(jian)定發(fa)(fa)展(zhan)信心(xin)。當(dang)前經濟形勢仍然嚴峻復(fu)雜，分公司(si)、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)部要堅(jian)定發(fa)(fa)展(zhan)信心(xin)，直面困(kun)難，迎難而上，管(guan)(guan)好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，多創(chuang)效益，為公司(si)平穩健(jian)康發(fa)(fa)展(zhan)貢(gong)獻力(li)量。

公司(si)安(an)全監管(guan)部(bu)(bu)、生產(chan)管(guan)理部(bu)(bu)、質(zhi)量技術(shu)部(bu)(bu)、商務(wu)管(guan)理部(bu)(bu)、物資管(guan)理部(bu)(bu)，桂南分公司(si)相關負責人及項目(mu)部(bu)(bu)管(guan)理人員參加。

（圖文(wen)/桂(gui)南分公司(si)  李欣）