10月24日，冶建(jian)公(gong)司2023年(nian)四季度(du)工作會(hui)議在(zai)第二會(hui)議室召開。會(hui)議學習貫徹落實(shi)集團(tuan)公(gong)司四季度(du)工作會(hui)議精神，總結(jie)三季度(du)工作情況，分析困(kun)難(nan)和問(wen)題，部(bu)署四季度(du)工作。公(gong)司董(dong)事長(chang)、黨委書記(ji)覃振華參加并講話，總經(jing)理(li)、黨委副(fu)書記(ji)蒙勝益(yi)主持。在(zai)家領導班子成員賴海標、唐峰、阮仁勝、陶禮智(zhi)、何勇參加。

覃振華講話

覃振(zhen)華在講話中總結了(le)公司三季度(du)及前(qian)三季度(du)工作(zuo)完成情況，分析了(le)面臨的形勢和(he)挑戰(zhan)，部署了(le)四(si)季度(du)重點工作(zuo)。就抓好四(si)季度(du)各項(xiang)工作(zuo)，他提(ti)出(chu)“九個全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)”的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求。一是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)穩(wen)經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)。領導帶(dai)頭抓(zhua)(zhua)經營(ying)，發揮地緣優(you)(you)勢抓(zhua)(zhua)經營(ying)，優(you)(you)化結構抓(zhua)(zhua)經營(ying)，發力(li)(li)區外(wai)抓(zhua)(zhua)經營(ying)，推(tui)動(dong)公建(jian)項(xiang)目(mu)(mu)、基(ji)建(jian)項(xiang)目(mu)(mu)、自(zi)營(ying)項(xiang)目(mu)(mu)承接。二是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)穩(wen)生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)。搶抓(zhua)(zhua)施工(gong)(gong)黃金(jin)(jin)期(qi)，抓(zhua)(zhua)好(hao)開(kai)工(gong)(gong)與竣工(gong)(gong)，保(bao)(bao)履約(yue)、出產(chan)值，再掀施工(gong)(gong)熱潮。三是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)資(zi)金(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)。穩(wen)融資(zi)、保(bao)(bao)生產(chan)，抓(zhua)(zhua)好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)“盤活”，加(jia)(jia)(jia)快資(zi)金(jin)(jin)周轉，提高(gao)使(shi)用效(xiao)率(lv)。四是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)回款工(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)好(hao)年底回款的(de)(de)黃金(jin)(jin)期(qi)，做到(dao)資(zi)源共享、互通有無、行動(dong)迅(xun)速、成(cheng)效(xiao)明顯(xian)。五(wu)是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)法務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)(yao)提高(gao)法務(wu)對生產(chan)經營(ying)重要(yao)(yao)性(xing)的(de)(de)認(ren)識，制定好(hao)措施，利用好(hao)方法，為公司的(de)(de)生產(chan)經營(ying)保(bao)(bao)駕護(hu)航。六(liu)是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)“瘦(shou)身強(qiang)(qiang)體(ti)”工(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)預算、加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)管(guan)控、厲行節(jie)約(yue)；要(yao)(yao)培養(yang)人才(cai)、優(you)(you)化人才(cai)、重用人才(cai)，提高(gao)隊伍(wu)戰斗力(li)(li)。七是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)，狠抓(zhua)(zhua)安全、嚴(yan)控質量，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)檢查(cha)督查(cha)，杜絕“以包代管(guan)”，防范(fan)(fan)“跑冒滴漏”，全面(mian)提高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)精細化管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)；加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)資(zi)金(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)、集采管(guan)理(li)(li)和(he)勞務(wu)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。八是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防范(fan)(fan)工(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化市場經營(ying)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、工(gong)(gong)期(qi)違約(yue)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、法務(wu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、財務(wu)管(guan)理(li)(li)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、負面(mian)輿情風(feng)(feng)險(xian)(xian)防范(fan)(fan)，確保(bao)(bao)企業穩(wen)定發展。九是全力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)。要(yao)(yao)聚力(li)(li)抓(zhua)(zhua)黨(dang)建(jian)促融合，持續(xu)推(tui)進主(zhu)題教育走(zou)深走(zou)實(shi)；要(yao)(yao)夯實(shi)基(ji)礎(chu)創(chuang)優(you)(you)爭(zheng)先，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)組織標準化規(gui)范(fan)(fan)化建(jian)設。

蒙勝益講話

蒙(meng)勝益就貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)好(hao)本(ben)次會議精(jing)神提出四(si)點(dian)要求。一是(shi)迅(xun)速行動，抓好(hao)會議精(jing)神的貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)。各部門、分（子）公(gong)司要迅(xun)速傳達學習，貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)本(ben)次會議精(jing)神，統一思想(xiang)、形(xing)成共識(shi)、攻堅(jian)克難，努力創造(zao)更好(hao)的業績。二是(shi)壓實(shi)(shi)(shi)責任，沖刺四(si)季度(du)各項目標任務(wu)。要咬定目標不放(fang)松，提振信心決心，全力做好(hao)“三(san)穩、三(san)降(jiang)、三(san)優、三(san)強”工(gong)作(zuo)，全(quan)力抓(zhua)好(hao)各項工(gong)作(zuo)的攻堅突破，確保全(quan)年(nian)平(ping)穩收官。三(san)是擔當作(zuo)為，提振干事創業(ye)的“精氣神(shen)”。各部門、分（子）公司(si)領導要(yao)帶頭(tou)把(ba)精神(shen)振奮起來，全(quan)力以赴把(ba)各項工(gong)作(zuo)做細，做實(shi)，瞄(miao)準全(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)任務，掛圖作(zuo)戰，決(jue)戰四季(ji)度(du)(du)。四是精心(xin)研(yan)(yan)究，謀劃明年(nian)工(gong)作(zuo)推(tui)動企業(ye)發展。要(yao)著手(shou)全(quan)面(mian)盤點本年(nian)度(du)(du)工(gong)作(zuo)情況，總結(jie)經驗做法，找準問(wen)題不足，圍繞發展目標(biao)，全(quan)面(mian)研(yan)(yan)判新(xin)形勢，認真謀劃規劃明年(nian)工(gong)作(zuo)。

會上，阮仁勝(sheng)、陶禮(li)智(zhi)分(fen)別(bie)就分(fen)管(guan)工(gong)作作部(bu)署(shu)。

第九分(fen)公(gong)司(si)(si)、基(ji)礎分(fen)公(gong)司(si)(si)等分(fen)（子）公(gong)司(si)(si)作經驗(yan)交流(liu)發(fa)言，企業發(fa)展部、工程管理部、組(zu)織(zhi)人事部、財務資(zi)產部作工作匯報。

會議現場

公(gong)(gong)司總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)助理(li)、副總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)濟師、總(zong)(zong)(zong)法律顧問，本部各部門主要負責人，及(ji)各分（子）公(gong)(gong)司總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)（經(jing)(jing)理(li)）參(can)加(jia)。

（圖(tu)文/辦公室  趙(zhao)智賢）