10月25日，冶建(jian)公司(si)2023年四季(ji)度財務(wu)部門經(jing)理工作會在第(di)二(er)會議室召開。公司(si)董事長、黨委書記(ji)覃振華參加并(bing)講話，財務(wu)總監陶禮智參加。

會議現場

會(hui)上(shang)，覃(tan)振華充分肯(ken)定了公司前三季度(du)(du)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)、資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取(qu)得的成績，并分析了面臨的形勢(shi)。就抓好(hao)四(si)季度(du)(du)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，他提(ti)出四(si)點要(yao)求。一是盤活資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)、保流(liu)(liu)動，助(zhu)力(li)(li)企業(ye)經營生(sheng)產。要(yao)全(quan)力(li)(li)做好(hao)融(rong)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，加強(qiang)與(yu)各(ge)(ge)金(jin)(jin)(jin)融(rong)機構協調(diao)溝通，穩(wen)步(bu)擴(kuo)大融(rong)資(zi)(zi)規(gui)模(mo)。要(yao)全(quan)力(li)(li)做好(hao)清收(shou)回款工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，采取(qu)多種(zhong)方式，提(ti)高(gao)清收(shou)回款工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成效(xiao)。要(yao)全(quan)力(li)(li)做好(hao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)盤活工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，提(ti)高(gao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)流(liu)(liu)動性，確保經營資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)良性運(yun)轉。二是加強(qiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、增(zeng)(zeng)效(xiao)益，提(ti)升(sheng)(sheng)企業(ye)經營成果。要(yao)大力(li)(li)夯實會(hui)計基礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，提(ti)高(gao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)數(shu)據質量。要(yao)大力(li)(li)推進(jin)全(quan)方位預算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，持(chi)續壓降管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)費用和人(ren)力(li)(li)成本，牢(lao)固樹(shu)立(li)過緊日(ri)子、苦日(ri)子的理(li)(li)(li)(li)(li)念，把(ba)錢花在刀(dao)刃上(shang)、推動發(fa)(fa)展上(shang)，實現(xian)降本增(zeng)(zeng)效(xiao)，提(ti)高(gao)企業(ye)效(xiao)益。三是嚴控(kong)風險、抓落實，助(zhu)推企業(ye)經營發(fa)(fa)展。要(yao)牢(lao)固樹(shu)立(li)風險防(fang)范意識(shi)，嚴格執行各(ge)(ge)項財(cai)(cai)稅(shui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)，嚴防(fang)財(cai)(cai)稅(shui)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)風險。要(yao)增(zeng)(zeng)強(qiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)內(nei)控(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)力(li)(li)度(du)(du)，完(wan)善財(cai)(cai)稅(shui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)體(ti)系建(jian)設，搭建(jian)適合公司業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)需求的財(cai)(cai)稅(shui)內(nei)控(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)系。要(yao)加強(qiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)監(jian)督檢查與(yu)指導，全(quan)面提(ti)升(sheng)(sheng)風險防(fang)控(kong)效(xiao)力(li)(li)。四(si)是加強(qiang)學習(xi)、守底線(xian)，提(ti)升(sheng)(sheng)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)效(xiao)能。要(yao)廉潔(jie)自(zi)律，遵守會(hui)計職業(ye)道(dao)德(de)規(gui)范。要(yao)注重財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)才培養，打造(zao)精干高(gao)效(xiao)的財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)團隊。要(yao)堅持(chi)學習(xi)，努力(li)(li)提(ti)高(gao)專業(ye)技術能力(li)(li)，全(quan)力(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng)公司財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)整體(ti)水平及(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)效(xiao)能。

陶禮智(zhi)傳達了集團公(gong)司(si)(si)及公(gong)司(si)(si)相(xiang)(xiang)關會議(yi)精神，并對公(gong)司(si)(si)相(xiang)(xiang)關工作提(ti)出要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)全力清(qing)收(shou)回(hui)款，降低應(ying)收(shou)賬款風(feng)險(xian)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加強(qiang)資金統籌(chou)，化解資金潛在風(feng)險(xian)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴控(kong)費用成本，確保(bao)公(gong)司(si)(si)經濟效(xiao)益；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加強(qiang)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)，提(ti)升(sheng)財(cai)務管理能力；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)統籌(chou)各(ge)項安(an)排，做好(hao)歲(sui)末(mo)年初工作。

會上，財(cai)務(wu)資產部相關(guan)負責(ze)人總結(jie)(jie)了公(gong)司(si)(si)前三季度財(cai)稅(shui)、資金管理(li)工(gong)作情(qing)況，部署了具體工(gong)作。南寧分公(gong)司(si)(si)、設(she)備安裝分公(gong)司(si)(si)、基(ji)礎分公(gong)司(si)(si)、駿鋼(gang)公(gong)司(si)(si)作工(gong)作總結(jie)(jie)匯報發言。

公司財務資產部(bu)，各單位財務部(bu)門經理、副經理、財務負責人等參(can)加會議。

（圖文(wen)/辦公室(shi)  趙智賢(xian)）