6月4日，公司在第一(yi)會(hui)議室開(kai)展(zhan)2018年一(yi)級建(jian)造師(shi)考(kao)(kao)前培訓(xun)(xun)班。公司董事長、黨(dang)(dang)委書記歐志永作(zuo)考(kao)(kao)前動員，公司黨(dang)(dang)委副書記、紀(ji)委書記、工會(hui)主席賴海標總結(jie)2017年公司一(yi)級建(jian)造師(shi)的培訓(xun)(xun)和考(kao)(kao)試情況，培訓(xun)(xun)由勞(lao)資管理處副處長藍(lan)海文主持。 

培訓動(dong)員現(xian)場(chang)

歐志永(yong)結合公司當前(qian)發展情況(kuang)，強調了一(yi)級(ji)建造師考證取證的(de)重(zhong)要性和緊迫性，并(bing)要求(qiu)各單位在一(yi)級(ji)建造師培訓取證工作中抓好“四提高(gao)一落實(shi)”：一(yi)是公司上下要提高(gao)各(ge)類證件的取證意識，特別要營造(zao)一(yi)(yi)級(ji)建(jian)造(zao)師考證(zheng)(zheng)取證(zheng)(zheng)的良好(hao)氛圍，鼓(gu)勵(li)員工通過多(duo)考取一(yi)(yi)級(ji)建(jian)造(zao)師等重要崗位證(zheng)(zheng)件(jian)提升(sheng)自身素(su)質及改善生活(huo)水(shui)平；二是各級單位要提高在培訓(xun)期(qi)間(jian)給予參訓(xun)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)支持力度(du)，對于重(zhong)點員(yuan)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作上進(jin)行適當調整和(he)安排，保(bao)證參加培訓(xun)學(xue)習的(de)時間(jian)；三是全體(ti)參考人員要提高考(kao)取(qu)一(yi)級建造師(shi)必勝的信(xin)心，積極主動克服工作(zuo)和(he)生活上(shang)的困(kun)難，統籌兼顧，把取(qu)證能力(li)作(zuo)為一(yi)項(xiang)重要(yao)技能抓牢抓實；四是勞資處要繼(ji)續提(ti)高服務(wu)質量，認真(zhen)落實一級建(jian)造(zao)師培訓(xun)的(de)過程管(guan)理，做好取(qu)證工(gong)作的(de)考勤考核，用制(zhi)度管(guan)人，用制(zhi)度培養人，穩扎(zha)穩打實現全年培訓(xun)目(mu)標。

歐志永(yong)強(qiang)調，公司(si)中層副職以上干部要高度重視一(yi)級(ji)建(jian)造師培養工作(zuo)，主動(dong)做好表率(lv)作(zuo)用，認真落實“三二(er)(er)一(yi)(yi)”培(pei)養方案，即未取得(de)(de)一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)建造師(shi)的(de)公司級(ji)(ji)(ji)領(ling)導必(bi)須(xu)在(zai)兩年內(nei)培(pei)養或引進三個一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)建造師(shi)人(ren)才(cai)，未取得(de)(de)一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)建造師(shi)的(de)機關職能部門負責人(ren)、二(er)(er)級(ji)(ji)(ji)單(dan)(dan)位經理必(bi)須(xu)在(zai)兩年內(nei)培(pei)養或引進二(er)(er)個一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)建造師(shi)人(ren)才(cai)，未取得(de)(de)一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)建造師(shi)的(de)二(er)(er)級(ji)(ji)(ji)單(dan)(dan)位副經理必(bi)須(xu)在(zai)兩年內(nei)培(pei)養或引進一(yi)(yi)個一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)建造師(shi)人(ren)才(cai)。

賴海標對2018年一(yi)級建造師的培訓安(an)排(pai)做(zuo)了具體部(bu)署：一是建立(li)健(jian)全考(kao)核制度(du)，分(fen)別將一(yi)級(ji)建造師日常培訓(xun)考(kao)勤、取證(zheng)人數(shu)納入季度(du)、年度(du)績效考(kao)核體系(xi)，做到獎罰分(fen)明有據可依；二(er)是推(tui)進證件(jian)管理辦法改(gai)革(ge)，進一步提(ti)高(gao)一級建造師(shi)一次性獎勵、證件(jian)津貼，規范證件(jian)管理和使用費發(fa)放(fang)，通過(guo)政策提(ti)高(gao)廣大職工參加(jia)一級建造師(shi)培訓考(kao)試的積極(ji)性；三是加強一級建(jian)造師考試、培訓的宣傳力度，樹(shu)立學習進取(qu)型(xing)人才典范，在公司逐步形成良(liang)好的學習環境，打造學習型(xing)一級建造師(shi)取證團(tuan)隊；四是提高培(pei)訓服(fu)務(wu)質(zhi)量，各參培(pei)單(dan)位要提前謀劃(hua)，對(dui)參培(pei)人員進行梯(ti)隊化(hua)(hua)的(de)培(pei)養，確保培(pei)訓效果最大化(hua)(hua)。

（勞資(zi)處 廖(liao)楊）