6月6日下午，集團公司(si)總(zong)法律顧問徐(xu)之(zhi)明率隊到公司(si)調研法務工作情況。公司(si)黨委書記(ji)、董事(shi)長(chang)歐(ou)志(zhi)永(yong)，黨委副書記(ji)、紀委書記(ji)、工會(hui)主席賴海標(biao)，總(zong)法律顧問、法務處處長(chang)馮(feng)堅以及相關處室負責人參加會(hui)議(yi)。

調研座談會現場

調研座談會上(shang)，馮堅首先(xian)向(xiang)調研組匯報了公司法務(wu)機構及(ji)隊伍建設、重大案件(jian)處理、“僵尸”項(xiang)目處理以及企(qi)業風(feng)險管(guan)控、法(fa)務制(zhi)度建(jian)設等工(gong)作情(qing)況，希望集團(tuan)能對公(gong)司一些重大疑難案(an)件給予更(geng)多的指(zhi)導(dao)與幫助。她還提出，集團(tuan)公(gong)司如(ru)能建(jian)立內部典型案(an)件大數據庫，將給集團(tuan)內部各單位法(fa)務人員提供更(geng)多參考(kao)借鑒(jian)及交流溝通平臺(tai)，有利于(yu)實現資源共享、共同(tong)提高。

歐(ou)志永(yong)就(jiu)進一步(bu)提升法務工作水(shui)平(ping)提出了三點建議(yi)，一是希望集團公司建立“大(da)法(fa)務(wu)(wu)”服務(wu)(wu)平臺，加(jia)(jia)大(da)法(fa)務(wu)(wu)人才的引進及培養力度，加(jia)(jia)強集(ji)團公司內部(bu)(bu)(bu)各(ge)單位(wei)(wei)法(fa)務(wu)(wu)人才隊伍的建設(she)，強化集(ji)團公司內部(bu)(bu)(bu)法(fa)務(wu)(wu)工作管(guan)理。二是(shi)希(xi)望集(ji)團公司法(fa)務(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)召開內部(bu)(bu)(bu)單位(wei)(wei)PPP項(xiang)目經驗(yan)交流(liu)會，對(dui)各(ge)單位(wei)(wei)PPP項(xiang)目運(yun)行過程中遇(yu)到的問題進行有(you)針對(dui)性地交流(liu)與(yu)探討，加(jia)(jia)強對(dui)PPP項(xiang)目管(guan)理過程中的風險(xian)防控。三是(shi)希(xi)望集(ji)團公司法(fa)務(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)在(zai)一(yi)些重大(da)案件上給予更多(duo)支(zhi)持與(yu)幫助。

在聽取(qu)工(gong)作(zuo)匯報并進(jin)行(xing)相(xiang)關問(wen)題探討(tao)后，徐(xu)之(zhi)明首先(xian)肯定了冶建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)對(dui)集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)法(fa)(fa)務(wu)工(gong)作(zuo)的(de)支持，對(dui)冶建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)開展的(de)法(fa)(fa)務(wu)工(gong)作(zuo)給予了高度(du)(du)(du)認(ren)可。徐(xu)之(zhi)明表示，冶建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在貫徹集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)(du)(du)上執行(xing)到位，對(dui)處(chu)理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)歷(li)史遺留案件(jian)上態(tai)度(du)(du)(du)認(ren)真，能(neng)及時與集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)積極(ji)溝通，確保(bao)企(qi)業利益最大化。對(dui)冶建(jian)(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)今后的(de)法(fa)(fa)務(wu)工(gong)作(zuo)，他指出，要進(jin)一步加大法(fa)(fa)務(wu)機構和人才隊伍的(de)建(jian)(jian)設力(li)度(du)(du)(du)，加大對(dui)集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)相(xiang)關制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)學(xue)習和執行(xing)力(li)度(du)(du)(du)，把(ba)集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)(du)(du)運用(yong)到實際工(gong)作(zuo)中。最后，他強(qiang)調，風險管控是重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，依(yi)法(fa)(fa)依(yi)規(gui)經營才是正道，才能(neng)從(cong)根本(ben)上解決(jue)問(wen)題。

（法(fa)務處 戴江華）