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黃鳴赴廣州調研指導廣東片區清收回款工作

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-12-13  |   字體:T T T   |  點擊量:2287


12月13日上(shang)午,集(ji)團公司(si)副(fu)總經理黃(huang)鳴在冶建(jian)廣(guang)東公司(si)會議(yi)室召開清收(shou)清欠(qian)工作八組廣(guang)東片區(qu)清收(shou)回款專題(ti)會議(yi)。冶建(jian)公司(si)副(fu)總經理、安全總監何勇參加(jia)。

 

會議現場

在聽取(qu)了四建公(gong)司、冶建公(gong)司匯報廣東片區(qu)欠(qian)款超3000萬(wan)元重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)清(qing)(qing)收欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)進(jin)度及(ji)下(xia)一(yi)(yi)(yi)步(bu)工作(zuo)(zuo)方(fang)案之后(hou),黃鳴對兩家公(gong)司前期清(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)工作(zuo)(zuo)取得的(de)成(cheng)效予以(yi)充(chong)分肯定,他深度解(jie)讀集(ji)團(tuan)下(xia)發清(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)工作(zuo)(zuo)方(fang)案文件(jian)精神,要(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)公(gong)司高(gao)(gao)度重(zhong)視清(qing)(qing)收欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)工作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性,對下(xia)一(yi)(yi)(yi)步(bu)工作(zuo)(zuo),提(ti)以(yi)下(xia)幾點(dian)要(yao)(yao)(yao)求(qiu):一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)統(tong)一(yi)(yi)(yi)思想(xiang),認清(qing)(qing)形勢(shi)。深刻認清(qing)(qing)經(jing)濟(ji)形勢(shi)以(yi)及(ji)建筑業發展現狀,樹立(li)清(qing)(qing)收回(hui)(hui)(hui)款(kuan)的(de)緊迫(po)感,抓清(qing)(qing)收、保生產、穩(wen)發展,公(gong)司上下(xia)分工合力(li)清(qing)(qing)收,確保目(mu)(mu)標達成(cheng);二是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)以(yi)上率下(xia),掛點(dian)督戰(zhan) 。公(gong)司總部要(yao)(yao)(yao)掛點(dian)督辦,班子成(cheng)員要(yao)(yao)(yao)重(zhong)點(dian)抓,分公(gong)司經(jing)理(li)要(yao)(yao)(yao)親(qin)自抓,要(yao)(yao)(yao)親(qin)自到項(xiang)目(mu)(mu)了解(jie)情況、親(qin)自對接業主(zhu),做好(hao)清(qing)(qing)收回(hui)(hui)(hui)款(kuan)工作(zuo)(zuo);三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)多(duo)措并舉(ju),重(zhong)點(dian)清(qing)(qing)收。按欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)金額、項(xiang)目(mu)(mu)特性制定針對性措施,一(yi)(yi)(yi)項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)(yi)(yi)方(fang)案、一(yi)(yi)(yi)項(xiang)目(mu)(mu)多(duo)方(fang)案,多(duo)種(zhong)途徑促(cu)收款(kuan),提(ti)高(gao)(gao)回(hui)(hui)(hui)款(kuan)比例;四是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)開(kai)拓市場(chang),提(ti)振(zhen)信(xin)心。要(yao)(yao)(yao)持續開(kai)拓經(jing)營,深耕廣東市場(chang),多(duo)接項(xiang)目(mu)(mu)穩(wen)業績,提(ti)振(zhen)信(xin)心促(cu)清(qing)(qing)收。五是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)強(qiang)“三力(li)”、促(cu)回(hui)(hui)(hui)款(kuan)。積極踐行“三力(li)”,突出重(zhong)點(dian),攻破難點(dian),確保取得更大的(de)回(hui)(hui)(hui)款(kuan)成(cheng)效。

與會人(ren)員對廣東片區欠(qian)款超(chao)3000萬(wan)元重點(dian)項目(mu)逐一研究(jiu),并制定(ding)了下一步清收(shou)回款方(fang)案。

四建(jian)廣(guang)東分公司葉茂林、冶建(jian)廣(guang)東公司李平、冶建(jian)公司其他相關部(bu)門(men)人員、集團運管部(bu)相關人員參加。

(圖文(wen)/集團運營(ying)管理部  李玲)

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