12月14日下午，廣西建工集(ji)團有限(xian)責任公司(si)(si)(si)財(cai)務(wu)總(zong)(zong)監呂仕民(min)率檢查(cha)組到冶建公司(si)(si)(si)開展物(wu)資采(cai)(cai)購及集(ji)采(cai)(cai)資金(jin)支付聯(lian)合(he)巡檢。集(ji)團公司(si)(si)(si)副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)濟師、運(yun)營管理(li)部(bu)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)駱春燕主持，冶建公司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)、黨委(wei)副書記蒙(meng)勝益，副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)唐峰，財(cai)務(wu)總(zong)(zong)監陶禮(li)智參加(jia)會議。

會(hui)議(yi)現場(chang)

會上(shang)，呂(lv)仕民聽取冶(ye)建(jian)公司(si)采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及集采(cai)(cai)(cai)資金(jin)支(zhi)付情(qing)況匯(hui)報，對冶(ye)建(jian)公司(si)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)管理(li)(li)及集采(cai)(cai)(cai)資金(jin)支(zhi)付工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)表示肯(ken)定(ding)。就(jiu)下一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，他提(ti)出五點(dian)(dian)要求：一(yi)是充分(fen)認(ren)識集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)的重要意義(yi)。要充分(fen)發(fa)揮物(wu)資采(cai)(cai)(cai)購(gou)規模效應，持(chi)續做好(hao)集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)，開辟新(xin)的盈利(li)點(dian)(dian)，實現降本(ben)增(zeng)效；要提(ti)升采(cai)(cai)(cai)購(gou)管理(li)(li)水(shui)平(ping)，強(qiang)化(hua)風險管控，促進合(he)作(zuo)(zuo)經營(ying)。二是執(zhi)行集團有(you)關(guan)規定(ding)。要認(ren)真貫徹落實集團公司(si)集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)管理(li)(li)和“圍(wei)墻內圍(wei)墻外(wai)”項目管(guan)理(li)要(yao)(yao)求(qiu)，按照“背靠背”要(yao)(yao)求(qiu)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)貨(huo)款。三是(shi)加(jia)強(qiang)集中采(cai)(cai)購(gou)管(guan)控(kong)。同等(deng)條件及同等(deng)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)比例(li)的情況(kuang)下，集中采(cai)(cai)購(gou)物資要(yao)(yao)做(zuo)到應采(cai)(cai)盡采(cai)(cai)、優先支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)，因特殊情況(kuang)外(wai)采(cai)(cai)的要(yao)(yao)嚴(yan)格履行(xing)備案程序。四(si)是(shi)創(chuang)新集采(cai)(cai)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)方(fang)式。要(yao)(yao)統籌(chou)做(zuo)好(hao)集采(cai)(cai)款項支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)，做(zuo)好(hao)集采(cai)(cai)的收支(zhi)(zhi)控(kong)制，充分運(yun)用(yong)供(gong)應鏈金融產品，做(zuo)好(hao)集采(cai)(cai)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)，建立信(xin)(xin)用(yong)體系。五是(shi)加(jia)強(qiang)聯動齊(qi)抓共管(guan)。要(yao)(yao)建立健(jian)全采(cai)(cai)購(gou)結算、支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)體系，提(ti)升采(cai)(cai)購(gou)信(xin)(xin)息化(hua)管(guan)理(li)，不(bu)斷提(ti)高管(guan)理(li)力、執行(xing)力、控(kong)制力；要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)溝通協調，形成合力，齊(qi)心協力做(zuo)好(hao)采(cai)(cai)購(gou)管(guan)理(li)及集采(cai)(cai)資金支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)工(gong)作。

駱(luo)春燕對冶建公司物資(zi)采(cai)購及集采(cai)資(zi)金支(zhi)付(fu)工作(zuo)(zuo)進行(xing)指(zhi)導(dao)，并要求全力以赴做好物資(zi)采(cai)購及集采(cai)資(zi)金支(zhi)付(fu)工作(zuo)(zuo)，努(nu)力完成(cheng)(cheng)指(zhi)標(biao)任務；要加強(qiang)信(xin)息(xi)化運用，深化物貿履約系統、項目成(cheng)(cheng)本管理(li)系統應用，降低項目采(cai)購成(cheng)(cheng)本，提高管理(li)效率，創造(zao)經濟效益。

蒙勝益表示，冶建公司(si)將積極落實集團(tuan)公司(si)采(cai)(cai)購工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及集采(cai)(cai)資金(jin)支(zhi)(zhi)付工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求，做到集采(cai)(cai)物(wu)資應采(cai)(cai)必采(cai)(cai)，并且將進(jin)一步規范公司(si)采(cai)(cai)購管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，持續優化(hua)物(wu)資采(cai)(cai)購招標、結算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加強公司(si)集中采(cai)(cai)購貨(huo)款資金(jin)支(zhi)(zhi)付管(guan)理，確保公司(si)健(jian)康平穩運行，為集團(tuan)公司(si)高質量發展作(zuo)(zuo)出更大貢獻(xian)。

集(ji)團公(gong)司(si)運營管理部、資(zi)金(jin)管理中心相關(guan)人員，冶(ye)建公(gong)司(si)副(fu)總經濟師(shi)、駿鋼物資(zi)貿易(yi)有限公(gong)司(si)董事長、總經理、執行(xing)董事謝兆霽，公(gong)司(si)物資(zi)管理部（集(ji)中采購部）、工程管理部、財(cai)務資(zi)產部相關(guan)負責人參加會議。

（文/物資管(guan)理部  韋其妙(miao)；圖/辦公室  趙智(zhi)賢）