5月16日(ri)，廣西建工集團(tuan)有限(xian)責任公司(si)副(fu)總經理(li)、董事會秘書陸志斌帶隊(dui)到冶建公司(si)桂鴻(hong)分(fen)公司(si)調研指(zhi)導(dao)法(fa)務(wu)、專(zhuan)班工作。集團(tuan)公司(si)總法(fa)律顧問(wen)、法(fa)務(wu)權益部(bu)總經理(li)陳永主持。

陸志斌講話(hua)

在調(diao)研(yan)工作(zuo)會上，陸志斌認真聽(ting)取(qu)冶建(jian)桂鴻分(fen)(fen)公司(si)相關工作(zuo)匯報，充分(fen)(fen)肯定桂鴻分(fen)(fen)公司(si)市(shi)場經(jing)營、項目(mu)管(guan)理等工作(zuo)取(qu)得的(de)成(cheng)績，對下(xia)一步工作(zuo)提出五點要求(qiu)。一要抓好“三大攻堅戰”，全力(li)保運轉保發展。要集中(zhong)資源力量，講究方(fang)式方(fang)法，發(fa)揮冶(ye)建(jian)優(you)勢，打好打贏市場(chang)經(jing)營(ying)、清收回(hui)款(kuan)、瘦(shou)身(shen)強(qiang)體(ti)三(san)大攻堅戰(zhan)，全力以(yi)赴確保(bao)企(qi)業平穩運行(xing)。二要(yao)抓好施(shi)工生(sheng)產(chan)，多出(chu)產(chan)值多創效(xiao)益。要抓好項目(mu)管理工作(zuo)，確保生產安全，提(ti)高項目(mu)效(xiao)益；要統籌協調(diao)(diao)資源調(diao)(diao)配，做好科學謀劃，加大(da)馬力(li)，全力(li)推動項目(mu)建(jian)設提(ti)速增(zeng)效(xiao)。三要抓(zhua)好管(guan)理管(guan)控(kong)，努力提升管(guan)理水平。要(yao)深入學習貫徹落實(shi)《“三力”行(xing)動實施(shi)意(yi)見》，夯實安(an)全管(guan)(guan)(guan)理、質量管(guan)(guan)(guan)理、工(gong)期管(guan)(guan)(guan)理以(yi)及成本管(guan)(guan)(guan)控(kong)各項(xiang)工(gong)作，提高管(guan)(guan)(guan)理力、控(kong)制力、執行(xing)力，提升項(xiang)目標準化管(guan)(guan)(guan)理水平，全面防范生產經營管(guan)(guan)(guan)理各項(xiang)風險。四要(yao)抓好(hao)法務(wu)工作(zuo)，從嚴防范訴訟(song)風險。要嚴格落實法務工作一把手負責制，抓(zhua)好事(shi)前(qian)預防控(kong)制，做(zuo)到事(shi)中(zhong)過程管控(kong)，做(zuo)好事(shi)后處理(li)救濟，改進案件處理(li)的策略方法，以最佳措施處理(li)和解決訴訟案件。五要抓好(hao)隊伍建設(she)，提升能力(li)本領。要加強(qiang)職工思(si)想教育，增強(qiang)團隊的凝聚(ju)力(li)和向心力(li)。通過(guo)分析實際案例(li)、定期(qi)組織培訓授課等形(xing)式，強(qiang)化法務業務學習(xi)，提(ti)高(gao)法務人(ren)員工作(zuo)能力(li)和水(shui)平。

會議現場

會上，陳永就具體工(gong)作提(ti)出指導(dao)意見和建議(yi)。

集團公司法務權益(yi)部有關(guan)人員，桂鴻分公司領(ling)導(dao)班子成員和(he)相關(guan)部門(men)負責(ze)人參加。

(圖文/桂(gui)鴻分公(gong)司(si)  蔡雨珈)