冶建公(gong)司三季度工作會議召開(kai)丨團(tuan)結(jie)拼搏求發展 全力以(yi)赴穩(wen)大(da)局

7月(yue)30日，冶建公(gong)司(si)2024年(nian)三(san)(san)季度(du)(du)(du)(du)工(gong)作(zuo)會議(yi)在禮(li)堂召開。會議(yi)學習貫徹(che)黨的二十屆三(san)(san)中全(quan)會精神(shen)和集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)三(san)(san)季度(du)(du)(du)(du)工(gong)作(zuo)會議(yi)精神(shen)，總結二季度(du)(du)(du)(du)和上(shang)半(ban)年(nian)生產經營情況，分析存在的問題(ti)，交流工(gong)作(zuo)經驗，共商解決困難和問題(ti)的對策(ce)，部署(shu)三(san)(san)季度(du)(du)(du)(du)和下半(ban)年(nian)的重點工(gong)作(zuo)。公(gong)司(si)董(dong)事長、黨委(wei)(wei)書記(ji)覃振華參加(jia)并(bing)講話，總經理、黨委(wei)(wei)副書記(ji)蒙勝(sheng)益主(zhu)持會議(yi)，領導班子成(cheng)員賴海標、廖立(li)波、阮仁勝(sheng)、陶禮(li)智、何勇、韋克雪參加(jia)。

覃振(zhen)華講話

會上，覃振(zhen)華作題為《團結拼搏求發展 全力以(yi)赴穩大(da)局》的工作報告(gao)。他(ta)表示，二季(ji)度，公(gong)(gong)司營(ying)業收(shou)入、利潤、總產值等(deng)主要指標在季(ji)度完(wan)(wan)成率上較一(yi)季(ji)度有(you)所提升，企(qi)業發(fa)展總體保持相對平穩。有(you)幾(ji)項主要指標的完(wan)(wan)成率或完(wan)(wan)成額在集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司的子公(gong)(gong)司中排名還是靠前(qian)的。因此，集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司還向冶建(jian)頒發(fa)了業績優(you)勝(sheng)獎。取得這樣的成(cheng)績，實屬不(bu)易，這是公司全體員工團結拼搏、接續(xu)努力、共同奮(fen)斗的結果。他指出，上半年公(gong)司延(yan)續(xu)“穩”的(de)策略，穩經營、穩生產(chan)、穩管理(li)、穩運轉，把好(hao)方向節奏，控(kong)好(hao)各類風險，努力確(que)保企業(ye)生產(chan)經營的(de)可持續性(xing)。堅信只要公司上下團(tuan)結一(yi)心，共克(ke)時艱，砥礪(li)奮進(jin)就(jiu)一(yi)定會(hui)穩住企業(ye)發展基本(ben)面，穩住企業(ye)發展大局。

覃振華(hua)要求，三季度和(he)下半年要認真(zhen)學習貫徹黨的二十屆三中全(quan)(quan)會精神，按照集(ji)團公司三季度工作會議部署，全(quan)(quan)力打贏“三大攻堅戰”，狠抓(zhua)(zhua)各(ge)個專班工作，集中資源和力量，聚焦生產經營，繼續發揚“實干(gan)”“苦(ku)干(gan)”的精(jing)神，重(zhong)點抓(zhua)(zhua)好(hao)九項工作：一(yi)是以(yi)更大力度抓好(hao)市場(chang)經營(ying)，穩(wen)住老賽道開辟新賽道。二是(shi)以更大力度(du)抓(zhua)好清收(shou)回款(kuan)，去存(cun)量促增量保發展。三是以(yi)更(geng)大力(li)度抓(zhua)好瘦身(shen)強(qiang)體，激發企業內(nei)驅力(li)。四是以更大力度抓好專班工作，高位(wei)推動確保實效。五是以(yi)更大(da)力(li)度抓好法(fa)務工作，維護企業合法(fa)權益。六是以更大力度抓(zhua)(zhua)好施工生產，嚴抓(zhua)(zhua)安全嚴控質量。七是(shi)以(yi)更(geng)大力度抓好資金運轉，保障企業經(jing)營生(sheng)產(chan)。八是以(yi)更大(da)力度抓(zhua)好風險(xian)防控工作，保障企(qi)業平穩發展。九是以更大力度抓好黨建工作(zuo)，凝聚企業發展(zhan)合力。

覃振(zhen)華強調，面對嚴峻(jun)復雜的形(xing)勢(shi)，既要有“且行(xing)且看且從容”的心態(tai)，也要(yao)(yao)有“紛(fen)繁世(shi)事多元應(ying)”的準備，更(geng)要(yao)(yao)有“擊鼓催征(zheng)穩馭舟”作為。無論(lun)未來如何走(zou)向，只(zhi)要(yao)(yao)公司的廣(guang)大骨干(gan)團結(jie)在一(yi)起，拼搏在一(yi)起，奮斗在一(yi)起，勝利就一(yi)定會(hui)屬(shu)于我(wo)們。在今后的工作中，大家要(yao)(yao)繼續發揚“實干(gan)”“苦干(gan)”的精神作風(feng)，為推動公司行(xing)穩致遠而努(nu)力奮斗！

蒙(meng)勝益講話

蒙勝益就落實(shi)好本次會議(yi)精(jing)神提出三點意見。一是提高認識，迅速(su)貫徹落實，認真領會會議精神，傳(chuan)遞(di)正能(neng)量，真抓實干，全面(mian)加(jia)速(su)推進三季(ji)度各項工作。二是制定措(cuo)(cuo)施，壓實(shi)(shi)責任，及時調整方案(an)、優化措(cuo)(cuo)施，全力推(tui)進各項工作落實(shi)(shi)見效。三是擔當實干(gan)(gan)，樹標桿當表率，各(ge)級管理人員(yuan)要堅(jian)定信心(xin)，鼓足(zu)干(gan)(gan)勁，勇(yong)挑重擔，奮勇(yong)拼(pin)搏(bo)、攻(gong)堅(jian)突圍，努力完(wan)成全年目標任(ren)務。

會上(shang)，蒙勝益傳達集團公司2024年(nian)三季(ji)度工作(zuo)(zuo)(zuo)會議精(jing)神(shen)(shen)。賴海(hai)標傳達(da)集團(tuan)公司(si)“明(ming)規矩(ju)、轉作(zuo)(zuo)(zuo)風、強擔當”工作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)署會議精(jing)神(shen)(shen)。公司(si)領導班子其他成員就分管(guan)工作(zuo)(zuo)(zuo)進行部(bu)署，公司(si)企(qi)業(ye)發展部(bu)、工程管(guan)理部(bu)、法律事務部(bu)、人力(li)資源部(bu)、財務資產(chan)部(bu)（資金(jin)中心(xin)）作(zuo)(zuo)(zuo)條線(xian)工作(zuo)(zuo)(zuo)發言(yan)。

分組(zu)討論現場

參會人員分成四組(zu)，圍繞生產、經營等突出問(wen)題進行討(tao)論，各組(zu)組(zu)長匯報(bao)討(tao)論情況，進一步凝聚(ju)思想共(gong)識、激發奮進力量。

會議現(xian)場

公司總(zong)經理(li)助理(li)、副總(zong)經濟師、總(zong)法律顧問，各分（子）公司領導班子成員，本部各部門正副職(zhi)管(guan)理(li)人(ren)員、各市場部主要負責人(ren)參(can)加會議。

(圖文/綜合辦(ban)公(gong)室(shi) 唐峰林(lin) 陳健明(ming))