10月(yue)10日，冶建公司2024年第四季度安(an)(an)全(quan)生產(chan)工作會、安(an)(an)全(quan)生產(chan)治本攻堅三年行動推(tui)進會暨“質量月(yue)”活動總(zong)結會在禮堂(tang)召開。公司總(zong)經(jing)理(li)、黨委副書記蒙勝益(yi)參加并講話，副總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)工程師廖(liao)立(li)波，副總(zong)經(jing)理(li)何勇(yong)參加，代安(an)(an)全(quan)總(zong)監韋克雪主持。

蒙勝益(yi)講話

會上，蒙(meng)勝(sheng)益(yi)對公司三季度(du)安全生產(chan)工作(zuo)取得的成績表示(shi)肯定，并就抓好下一(yi)步工作(zuo)提出四點要求。一是提高政治站位(wei)，全力(li)以赴堅決打贏“三大攻堅戰”。要(yao)深(shen)入貫(guan)徹落實習近(jin)平(ping)總書記關于安全生(sheng)(sheng)產的重要(yao)論述(shu)，牢(lao)固樹立安全發展理念，強化責任(ren)落實，進(jin)一步繃(beng)緊安全生(sheng)(sheng)產這根弦，切(qie)實筑牢(lao)安全生(sheng)(sheng)產防線；要(yao)把打贏“三大(da)攻堅(jian)戰”作(zuo)為(wei)一項重要工(gong)作(zuo)來(lai)抓(zhua)，堅(jian)決(jue)抓(zhua)細抓(zhua)實抓(zhua)牢風(feng)險防控工(gong)作(zuo)，確保第(di)四季(ji)度(du)各項工(gong)作(zuo)順利完成。二(er)是切實抓好安全(quan)防范工作，深入推進安全(quan)生(sheng)產治本攻堅(jian)三年(nian)行動。要(yao)認真學習貫(guan)徹落實全(quan)(quan)區(qu)及集團公司第四季度(du)防(fang)范(fan)重特(te)大安(an)(an)全(quan)(quan)事故暨安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產治(zhi)本攻(gong)堅三(san)年(nian)行動(dong)(dong)推進(jin)會議精神，認真開展好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產治(zhi)本攻(gong)堅三(san)年(nian)行動(dong)(dong)；要(yao)突出抓好(hao)停緩(huan)建項目的安(an)(an)全(quan)(quan)管理和消防(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)專項整(zheng)(zheng)治(zhi)工(gong)作的落實，嚴防(fang)死守各類安(an)(an)全(quan)(quan)責任事故的發生(sheng)。要(yao)持續深入排(pai)查消防(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患，加大整(zheng)(zheng)治(zhi)力度(du)，做到(dao)全(quan)(quan)覆(fu)蓋，不留死角(jiao)，實現重大事故隱患動(dong)(dong)態清(qing)零。三是(shi)堅持高質量發展，切(qie)實抓(zhua)好工(gong)程質量管理(li)。要(yao)以“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月活動”總結為(wei)契(qi)機，樹立質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)第一的強烈意識，堅持質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)第一的價(jia)值導向(xiang)，切實抓(zhua)好工(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)各方(fang)面工(gong)作(zuo)(zuo)；要(yao)認真貫徹落實建設項目標準化管理指導意見，切實抓(zhua)好工(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)常(chang)見問題整(zheng)治、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)責任(ren)制的分解、技術資料管理等方(fang)面的工(gong)作(zuo)(zuo)，持續提升工(gong)程(cheng)的實體質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。四是抓(zhua)好項目管理，確保各(ge)項目標(biao)順利完成。要進一步加強精(jing)細化(hua)(hua)(hua)管理，不(bu)斷提升安(an)全(quan)監(jian)(jian)管能(neng)力，實現施工管理標準化(hua)(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)(hua)和信息化(hua)(hua)(hua)；要突出抓好項目(mu)安(an)全(quan)精(jing)準監(jian)(jian)管，針對安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)薄(bo)弱(ruo)環節開展隱(yin)患(huan)排(pai)查治理，嚴格落實風險防(fang)控與隱(yin)患(huan)排(pai)查治理雙重(zhong)預防(fang)機制，切實把(ba)引(yin)起群死群傷的(de)重(zhong)大事故隱(yin)患(huan)消滅在萌芽狀態；要聚焦重(zhong)點難點，推進區外項目(mu)安(an)全(quan)常態化(hua)(hua)(hua)管理，明確聯合(he)體項目(mu)安(an)全(quan)責任劃(hua)分(fen)，確保安(an)全(quan)平(ping)穩(wen)可(ke)控。

廖(liao)立波(bo)、何勇、韋(wei)克雪(xue)就(jiu)各自分(fen)管工作作了具(ju)體部署(shu)。

會(hui)議(yi)傳達了全區第四季(ji)度(du)防(fang)范重(zhong)特(te)大安全事故暨安全生產(chan)治本攻堅三年行動(dong)推進電視(shi)電話會(hui)議(yi)精神及集團(tuan)公司第四季(ji)度(du)安全生產(chan)工作會(hui)議(yi)精神，還進行了江西新余佳樂苑(yuan)臨街店(dian)鋪“1.24”特(te)別重大火災事(shi)故(gu)案例警示教育，全面剖析該事(shi)故(gu)調查(cha)報告，吸取事(shi)故(gu)教訓。

公(gong)司工(gong)程管(guan)理部、安全監管(guan)部、質(zhi)量技術部、物資管(guan)理事(shi)業(ye)部分別匯(hui)報三(san)季度相關工(gong)作(zuo)情況(kuang)及下一步工(gong)作(zuo)計劃(hua)。

會議現場

會(hui)議設主(zhu)會(hui)場(chang)和(he)視頻(pin)分(fen)會(hui)場(chang)，公司(si)領導班子(zi)(zi)成員、本部相關部門負責(ze)人(ren)，各分(fen)（子(zi)(zi)）公司(si)總(zong)(zong)經理(li)(li)（經理(li)(li)）、分(fen)管(guan)安全、生產、質(zhi)量(liang)副總(zong)(zong)經理(li)(li)（副經理(li)(li)、含安全總(zong)(zong)監）參加(jia)。

(圖文/綜(zong)合辦公室(shi) 陳(chen)健明   安全(quan)監管部(bu) 龍曉(xiao)冬(dong)）