10月18日，冶建公(gong)(gong)司2024年四(si)(si)季度工(gong)(gong)(gong)作會(hui)在第二會(hui)議(yi)室召開(kai)。會(hui)議(yi)學習貫徹落實集(ji)團公(gong)(gong)司2024年四(si)(si)季度工(gong)(gong)(gong)作會(hui)議(yi)精神，總結分析了(le)公(gong)(gong)司三季度經濟(ji)運行情況，指(zhi)出存在的困難問(wen)題和面臨的形勢(shi)挑戰，部署四(si)(si)季度重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作。公(gong)(gong)司董事長、黨(dang)委(wei)書記覃振華參加并講話，總經理、黨(dang)委(wei)副書記蒙勝益主持會(hui)議(yi)，公(gong)(gong)司領導班子成員賴(lai)海標、廖立波、阮仁勝、陶禮智(zhi)、何(he)勇、韋克雪參加。

覃振華講(jiang)話

會上，覃振華作題為《錨定目標(biao) 加壓奮進  全力沖刺努力確保企業大局(ju)穩定》的工作報告。他表示(shi)，三季度，公(gong)司(si)(si)認真落(luo)實集(ji)團公(gong)司(si)(si)三季度工作會議精神以及各(ge)項決策部署，努力(li)穩(wen)住老賽(sai)道(dao)、開辟新賽(sai)道(dao)，奮戰“三大攻(gong)堅戰”，全力突圍破局、保(bao)運轉(zhuan)、保(bao)穩定、保(bao)生存(cun)，取得一定發展成(cheng)效，企業(ye)總體保(bao)持大局穩定。他指出，四季度是全(quan)年工(gong)作(zuo)(zuo)最后沖(chong)刺和收官的(de)季度，要認真按照集團公司四季度工(gong)作(zuo)(zuo)會議部署，以(yi)(yi)破釜(fu)沉舟的(de)勇氣、百折不撓的(de)毅力(li)和堅(jian)定不移的(de)信(xin)念(nian)，全(quan)力(li)以(yi)(yi)赴抓(zhua)細抓(zhua)實各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，奮(fen)力(li)沖(chong)刺全(quan)年目(mu)標任務。

就(jiu)抓好四季度工(gong)作，覃振華(hua)提出“八個(ge)全力(li)以赴”的要求。一(yi)是全力以赴抓好經營承攬更多項目。要穩住(zhu)老賽道(dao)，爭取承攬更多區(qu)內項目(mu)，確保企(qi)業(ye)正常運營；要加快發展新(xin)賽道(dao)，不斷豐富(fu)業(ye)績(ji)、提(ti)升(sheng)競爭力(li)，為企(qi)業(ye)發展注入新(xin)動能；要加強與政府、大央(yang)企(qi)、頭部優質民企(qi)、有實力(li)的合作伙伴等合作；要特別關注舊(jiu)改、新(xin)能源項目(mu)等。二是全力以赴(fu)抓好生產創造(zao)更多(duo)效(xiao)益。要強化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)控，加(jia)強檢查考核，確保(bao)各(ge)項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理制度(du)(du)能夠(gou)在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)落(luo)地見效。要提高項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)履約能力，規(gui)范項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度(du)(du)管(guan)(guan)理和施工現(xian)場組織管(guan)(guan)理；要加(jia)快推進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度(du)(du)，新簽項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)抓(zhua)開(kai)工、在建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)抓(zhua)進度(du)(du)、竣(jun)工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)抓(zhua)結算審定(ding)，多管(guan)(guan)齊(qi)下加(jia)力產值(zhi)轉化(hua)。三是全力(li)(li)以赴抓好法務加力(li)(li)執行回款。要加大(da)與法(fa)院溝通(tong)力度，強化聯動聚合力，爭取實現部(bu)分債權(quan)和減(jian)少被訴案件；要創(chuang)新思路執行案件，借(jie)助外部(bu)力量提高執行成效(xiao)；要抓住(zhu)關(guan)鍵解難題，加快資金回籠速度。四是(shi)全力以(yi)赴抓資金(jin)管理保(bao)運營平穩。要(yao)做(zuo)好續用信接續工作，降低融資(zi)成本，全力保(bao)(bao)障融資(zi)基本盤；要(yao)全力應對四季度(du)生產經(jing)營資(zi)金(jin)高(gao)峰需求(qiu)，統籌(chou)制訂(ding)資(zi)金(jin)支付計(ji)劃，保(bao)(bao)產值輸(shu)出，促(cu)經(jing)營收益；要(yao)持續推動柳州六縣及其他平臺項目化債，確保(bao)(bao)項目經(jing)營收益實現。五是(shi)全力以赴抓好專班工作(zuo)促回款。要(yao)加強(qiang)清收回款。要(yao)推(tui)進工程結(jie)算審(shen)定，堅持一項目一方案，加快(kuai)推(tui)進；要(yao)加力(li)推(tui)進虧(kui)損(sun)治理(li)，防止(zhi)出現新虧(kui)損(sun)項目；要(yao)推(tui)進停緩(huan)建盤活，減少(shao)損(sun)失。六是(shi)全力(li)(li)以(yi)赴(fu)抓(zhua)瘦(shou)身(shen)強體釋放(fang)活力(li)(li)。要繼續(xu)優化(hua)組織架構，繼續(xu)壓降費用；要加強(qiang)領導督戰(zhan)確保(bao)優化(hua)指標(biao)按時完成；要加強(qiang)隊伍(wu)建(jian)設(she)，加大(da)培(pei)養力度，強(qiang)化(hua)業務條線的培(pei)訓，苦練(lian)內功，提高項目復合(he)型管(guan)理人才的綜合(he)實(shi)力。七是全力以赴抓安全保質量創精品工程。要加大(da)區(qu)外項目管控，運用安(an)全巡(xun)檢記錄儀、遠程視(shi)頻監控系(xi)統等信息化(hua)手段加強對區(qu)外項目及(ji)區(qu)內偏遠項目的管控；積極(ji)開展文明(ming)工(gong)地創建和科技創優工(gong)作。八是(shi)全力以赴凝聚人心強黨建促發展(zhan)。要堅持不(bu)懈用習近(jin)平新時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)特色社會主義思想(xiang)凝心鑄魂，認(ren)真貫徹黨(dang)(dang)的二十屆三中(zhong)(zhong)全(quan)會精神(shen)(shen)、自治(zhi)區黨(dang)(dang)委十二屆八次全(quan)會精神(shen)(shen)，強化理論武裝；認(ren)真組織(zhi)開(kai)展好集中(zhong)(zhong)學習、民主生活會和組織(zhi)生活會等各(ge)項工作，筑牢基層堡壘(lei)；堅持正面宣傳，為企業發展營(ying)造良好的輿(yu)論氛圍；要做好網絡輿(yu)情監測，確保企業良好的形象。

蒙勝(sheng)益主持會議并(bing)傳達有關會議精(jing)神

蒙勝益傳達(da)集團公司2024年四季度工作會議精神(shen)，并就貫(guan)徹落實本次(ci)會議精神(shen)強調三(san)點(dian)要(yao)求。一是(shi)迅速傳達、統(tong)一思想，堅定發(fa)展信(xin)心。各分（子）公司(si)要提高思想(xiang)認識，迅速行動，認真學習貫(guan)徹落實好本次會議(yi)精神，增(zeng)強信心、率先行動，做(zuo)到思想(xiang)再(zai)統一、目標再(zai)明(ming)確、責任(ren)再(zai)壓實，凝心聚力(li)，全力(li)以赴推(tui)進各項(xiang)工作落到實處、取得實效。二是(shi)精準(zhun)施策、掛圖(tu)作戰，全力沖刺四季度。領導帶頭抓(zhua)好落實，采取(qu)更強有力(li)措施，統籌(chou)協調各(ge)方(fang)資源，進一(yi)步(bu)細化(hua)任(ren)務、優化(hua)方(fang)法、壓實責(ze)任(ren)，一(yi)抓(zhua)到底(di)，務求突破，推動各(ge)項決策部署高效執行，全力(li)打好四季度的(de)收官戰。三是狠抓落實、全面(mian)攻堅，力(li)保大局穩定。要拿(na)出決戰決勝(sheng)的精氣神(shen)，聚焦全年各項目標任務，推(tui)動各項決策部署高效(xiao)執行(xing)，打贏“三(san)大攻(gong)堅戰(zhan)”，努(nu)力創造更好的成績，爭取完成全年目(mu)標任務。

會議現(xian)場(chang)

賴海標(biao)、阮仁勝、陶禮(li)智分別(bie)就分管工作(zuo)作(zuo)發言。

公(gong)司(si)人力資(zi)源(yuan)部、法律事務部、財務資(zi)產部、企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)部作條線工作發(fa)言；基礎分公(gong)司(si)、第一分公(gong)司(si)、桂(gui)華分公(gong)司(si)作交流發(fa)言。

公(gong)司本部各(ge)部門(men)及各(ge)分(fen)（子(zi)）公(gong)司主要負責(ze)人，各(ge)市場部主要負責(ze)人參加。

(圖(tu)文/綜合辦公室(shi)    陳健明(ming))