11月(yue)25日，廣西建工集團有(you)限責任公(gong)司副總經(jing)理陳(chen)禮松(song)率隊到冶建公(gong)司開展竣(jun)工產值工作專班調研。公(gong)司副總經(jing)理何勇參加。

陳禮(li)松講話

     在(zai)調研座談會(hui)上，陳禮松認(ren)真聽取了(le)冶(ye)建公司(si)在(zai)竣工(gong)(gong)產(chan)(chan)值工(gong)(gong)作(zuo)專班方面的(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況以及下(xia)一步工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)，對冶(ye)建公司(si)今年前三(san)季度的(de)竣工(gong)(gong)產(chan)(chan)值工(gong)(gong)作(zuo)表示了(le)肯定，并對下(xia)一步工(gong)(gong)作(zuo)提出了(le)六點要求。一要高度重視專(zhuan)班工(gong)作。竣(jun)工產值工作意義重大，集團公司為(wei)此(ci)專門(men)設立了獎勵(li)辦法(fa)，冶建公司在今年前三季度有很好的基礎(chu)，只要繼(ji)續努力，完成今年目標(biao)任務還是有希望(wang)，因此(ci)必須(xu)高度重視，切實(shi)把這項(xiang)專班工作抓細(xi)、抓實(shi)，抓出成效。二要緊盯目標全力以赴。要(yao)對竣工產(chan)值(zhi)工作(zuo)再部署(shu)、再落實，列出目(mu)(mu)標(biao)(biao)項(xiang)目(mu)(mu)，充分挖(wa)掘項(xiang)目(mu)(mu)潛力，形成后備清單，明確目(mu)(mu)標(biao)(biao)、堅(jian)定信心，全力以赴推(tui)進竣工產(chan)值(zhi)工作(zuo)。三要壓實(shi)責(ze)任(ren)分級負責(ze)。要壓實專班(ban)工作組成員責(ze)任(ren)，制(zhi)定(ding)相應的獎(jiang)懲機制(zhi)，明(ming)確分工、分級負責(ze)，并嚴格按照要求執(zhi)行(xing)，朝著完成目標任(ren)務的方向(xiang)加壓奮進。四要梳(shu)理項目狀態。要核實(shi)項目(mu)具體(ti)情(qing)況，做(zuo)好數據臺賬，并確保這些數據能夠適應(ying)當前的管理，分析未(wei)能竣(jun)工項目(mu)具體(ti)原(yuan)因，拿(na)出具體(ti)措施，切實(shi)推動項目(mu)竣(jun)工。五要謀劃(hua)好來年工作。在做好(hao)今(jin)年(nian)工(gong)作總結的基(ji)礎上，謀劃好(hao)明(ming)年(nian)的工(gong)作，將做好(hao)的計劃任務(wu)上報集(ji)團，努力爭(zheng)取能在明(ming)年(nian)實現正增(zeng)長(chang)，爭(zheng)取明(ming)年(nian)開好(hao)局、起好(hao)步。六要做好(hao)年(nian)末收官工作。要做好歲末年(nian)初項目生產(chan)、安全、質量工(gong)作(zuo)，農民工(gong)工(gong)資支(zhi)付工(gong)作(zuo)等，維護好大局穩定。

調研座談現場

集團公(gong)司(si)企業管理(li)(li)部(bu)副經理(li)(li)郭(guo)陸軍，冶建(jian)公(gong)司(si)工程(cheng)管理(li)(li)部(bu)、質量技術部(bu)主要(yao)負責(ze)人參(can)加(jia)。

（圖(tu)文/綜合辦(ban)公室(shi)   唐峰林）