2月25日，廣西建工集團有限責(ze)任公司檢查(cha)(cha)組到(dao)冶建公司第六(liu)分公司承建項目開展2025年春節后復工復產暨第一季度(du)質(zhi)量安(an)(an)全綜合大檢查(cha)(cha)。公司代安(an)(an)全總監韋克(ke)雪參加(jia)。

檢查反饋(kui)會現場

集(ji)團公(gong)司檢查(cha)(cha)組(zu)實地查(cha)(cha)看(kan)項目(mu)施工現場，并(bing)圍繞工程進度(du)、安(an)全(quan)生產、技術質量等方面進行綜合檢查(cha)(cha)，認(ren)真聽取項目(mu)工作匯報(bao)，對項目(mu)取得的進展(zhan)表示(shi)肯定。同時對項目(mu)的難(nan)點和重點問(wen)題進行分析并(bing)提出(chu)相應整(zheng)改措施及建議。就項目(mu)下(xia)階段工作，集(ji)團公(gong)司檢查(cha)(cha)組(zu)提出(chu)以下(xia)要求：一是(shi)嚴格落實節(jie)后復(fu)工復(fu)產(chan)“六(liu)個一”要(yao)求。要制定科學(xue)合理(li)的復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產(chan)實施(shi)(shi)方案(an)和安(an)(an)(an)全生產(chan)工(gong)作(zuo)措施(shi)(shi)，加強(qiang)項目復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產(chan)前各項安(an)(an)(an)全工(gong)作(zuo)的落實，強(qiang)化施(shi)(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)的安(an)(an)(an)全意識，為安(an)(an)(an)全生產(chan)筑(zhu)牢(lao)根基(ji)，確保安(an)(an)(an)全復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產(chan)。二是強(qiang)化項目組織體系。要(yao)組(zu)織學(xue)習自治(zhi)區有關安全(quan)(quan)生產、工(gong)(gong)程(cheng)質量工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的決策部署，落(luo)實集團公司質量安全(quan)(quan)管理制度，有序推進春(chun)節后復工(gong)(gong)復產和安全(quan)(quan)生產治(zhi)本(ben)攻(gong)堅三年行動開展，進一步做好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)質量和安全(quan)(quan)生產管理提升工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。三(san)是加強項目(mu)現場管理。用好用活(huo)安(an)全巡檢系統，加強現場(chang)巡查(cha)機制，及時發現并解決施工質量、安(an)全問題,并落實整改閉環管理，確保隱患問題(ti)得到有效處理。四是加(jia)快推進項目建設進度。在做好安(an)全生產和工(gong)程質量(liang)管控(kong)的基礎上，合理安(an)排施(shi)工(gong)工(gong)序，確(que)保項目(mu)建設高(gao)效有序推進(jin)，爭創更好業績，為(wei)集團公司實現恢復(fu)性增(zeng)長貢獻力(li)量(liang)。

集(ji)團公司(si)企業管(guan)理部(bu)，公司(si)安(an)全監管(guan)部(bu)、工(gong)程管(guan)理部(bu)、質量技術(shu)部(bu)，第(di)六分公司(si)相關人員、項目管(guan)理人員參加(jia)。

(圖文/第六分公司(si)  張桂彬(bin)   鄭杰(jie)寶)