近日，冶建公(gong)司(si)代安全(quan)總監(jian)韋克(ke)雪(xue)帶隊到(dao)桂鴻分公(gong)司(si)一項目，開展2025年第一季(ji)度暨(ji)復工(gong)復產安全生(sheng)產綜合大(da)檢查。

檢查現(xian)場(chang)

韋克雪深入(ru)項目施(shi)工現場，實地了解(jie)項目施(shi)工進(jin)度、質量(liang)管控(kong)及安全防范(fan)措施(shi)等情(qing)況(kuang)，在對項目建設取得的成績表示(shi)肯(ken)定同時，就后(hou)續工作提出三(san)點(dian)要求(qiu)。一是壓實責(ze)任(ren)，抓好(hao)安全生(sheng)產(chan)工作。要落實安(an)全生(sheng)產責(ze)任制，落實早班(ban)會(hui)、日檢、周(zhou)檢等(deng)制度，主(zhu)動排查整改隱患，筑牢安(an)全防線；深(shen)化教育培(pei)訓(xun)，嚴格執(zhi)行“每周(zhou)一(yi)(yi)學(xue)、每月一(yi)(yi)考(kao)”制度，全面(mian)提(ti)升(sheng)管理人員專業能力(li)，確保項目生產(chan)順(shun)利(li)進行(xing)。二(er)是強化管(guan)理，全力搶工期(qi)沖產值。項(xiang)目部要加(jia)強項(xiang)目管控，搶抓工期，嚴格按照(zhao)目標任(ren)務倒排進(jin)度計劃，加(jia)大(da)各(ge)項(xiang)生產(chan)要素的(de)調配，采取更多有效的(de)措施推進(jin)項(xiang)目建設，全(quan)面掀起施工高潮(chao)，按時間節點(dian)完成各(ge)項(xiang)目標任(ren)務。三是(shi)抓好(hao)整改，提(ti)高項目管(guan)理水平。對于(yu)檢(jian)查組檢(jian)查發現的問題，分公司和項目部要堅決落實“三定”原則，逐一(yi)進行(xing)整(zheng)(zheng)改(gai)，及時反(fan)饋整(zheng)(zheng)改(gai)結果，舉(ju)一(yi)反(fan)三，立(li)(li)行(xing)立(li)(li)改(gai)，不斷提高(gao)項目質量安全管(guan)理水平(ping)。

針對檢查中發現的問題，檢查組提(ti)出整(zheng)改(gai)意(yi)見。

公司安全(quan)監管部(bu)、質量技(ji)術部(bu)，桂鴻分公司相關負責人(ren)及(ji)項目(mu)全(quan)體人(ren)員(yuan)參加(jia)。

(圖文(wen)/桂鴻分公司  農(nong)秀映(ying)  黃波(bo))