冶建公司召開2025年第二(er)季度(du)安全(quan)生產、質量和消防(fang)工作會議(yi)

4月(yue)21日，冶建公司(si)(si)2025年第二(er)季度安(an)全生(sheng)產、質(zhi)量和消防工作會(hui)議(yi)在(zai)公司(si)(si)禮堂召開。公司(si)(si)總(zong)經(jing)理、黨委副(fu)書(shu)記蒙(meng)勝益參(can)加并講話(hua)，副(fu)總(zong)經(jing)理何勇參(can)加，代(dai)安(an)全總(zong)監(jian)韋克(ke)雪主持。

蒙勝益講(jiang)話

蒙勝益對公司(si)2025年一(yi)季度(du)安全生產、項目質量等工(gong)作取得的成績表(biao)示肯(ken)定(ding)，并(bing)就抓(zhua)好下一(yi)步工(gong)作提出九點要求(qiu)。一是(shi)提(ti)高(gao)站位，充分認識(shi)安全生產的重要(yao)性。安(an)全(quan)生(sheng)產是(shi)企業發(fa)展的(de)生(sheng)命線，是(shi)員工(gong)幸福生(sheng)活(huo)的(de)保(bao)障。今(jin)年以來(lai)，全(quan)國和(he)全(quan)區安(an)全(quan)生(sheng)產形(xing)勢依然嚴峻，公司(si)也面(mian)臨(lin)諸多(duo)挑(tiao)戰。必須以如履薄(bo)冰、如臨(lin)深(shen)淵的(de)態度對待安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作，堅決(jue)杜絕麻痹(bi)大意和(he)僥(jiao)幸心理，確保(bao)安(an)全(quan)生(sheng)產形(xing)勢持續穩定向好。二是(shi)壓(ya)實安全責(ze)任，筑(zhu)牢安全防線。各級主要負(fu)責人(ren)要切實(shi)履行(xing)第一(yi)責任人(ren)的職責，做到“四個親(qin)(qin)(qin)(qin)自(zi)(zi)”：親(qin)(qin)(qin)(qin)自(zi)(zi)部(bu)署安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)任務，親(qin)(qin)(qin)(qin)自(zi)(zi)組織召開會議研究(jiu)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作，親(qin)(qin)(qin)(qin)自(zi)(zi)參加安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)檢查，親(qin)(qin)(qin)(qin)自(zi)(zi)研究(jiu)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患整(zheng)改(gai)措施。將責任壓實到(dao)每一個角(jiao)落(luo)，筑牢安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的堅固防(fang)線。三是強(qiang)化(hua)區外項目(mu)管(guan)理，確保安全可控。要進一(yi)步完善區(qu)外項(xiang)目管(guan)(guan)理制(zhi)度，推動區(qu)域負(fu)責(ze)制(zhi)落地落實(shi)，充分應用信息化手(shou)段，強化對區(qu)外項(xiang)目的(de)監管(guan)(guan)力度，確保區(qu)外項(xiang)目安(an)全(quan)平穩可控。四是扎實推進安(an)全生產治本攻堅三年行動，守護(hu)安(an)全底線。要(yao)組織(zhi)學好用好重(zhong)(zhong)大(da)(da)事故隱(yin)患(huan)判定標準和(he)相關國家強制性標準，提高隱(yin)患(huan)排查(cha)的專業性，完善重(zhong)(zhong)點檢查(cha)事項和(he)隱(yin)患(huan)排查(cha)工作流程。要(yao)聚焦(jiao)深(shen)基(ji)坑(keng)、高邊坡、高大(da)(da)模板等重(zhong)(zhong)大(da)(da)風險，實(shi)行清(qing)單制管理并動態(tai)更新(xin)整改(gai)落實(shi)情況，著力消(xiao)減重(zhong)(zhong)大(da)(da)風險。五是持(chi)續開(kai)展隱患排(pai)查整治(zhi)，實現隱患閉環(huan)管理。隱(yin)患(huan)排查(cha)要全面覆蓋、不(bu)留(liu)死(si)角，做(zuo)到(dao)(dao)橫向到(dao)(dao)邊、縱(zong)向到(dao)(dao)底(di)，堅持以問(wen)題為導向，認真查(cha)找安(an)全隱(yin)患(huan)。隱(yin)患(huan)整改要秉持“零(ling)容忍(ren)”態度，夯實(shi)整改責(ze)任，落實(shi)整改措施，完善長效機制。六是(shi)加強消(xiao)防整(zheng)治(zhi)攻堅，守護消(xiao)防安全生命線。持(chi)續深入排(pai)查消防(fang)安(an)全隱(yin)(yin)患(huan)，加大整治力度，重點加強對(dui)高層建筑(zhu)消防(fang)通道(dao)、消防(fang)水源、消防(fang)設施、滅火器(qi)材(cai)設置(zhi)、易燃易爆物(wu)品、油漆(qi)車(che)間(jian)及人員密集(ji)場所、生活區(qu)電動車(che)停(ting)放等消防(fang)安(an)全管理，做到全覆蓋，不留死角(jiao)，有(you)效(xiao)消除消防(fang)安(an)全隱(yin)(yin)患(huan)。七是貫(guan)徹落(luo)實預防高處墜(zhui)落(luo)管理標準化，防范(fan)高處墜(zhui)落(luo)事故。認真貫徹(che)落(luo)實(shi)公司《預防高(gao)處(chu)(chu)墜落(luo)管理標準(zhun)化圖集》，積(ji)極(ji)開展各層(ceng)級《圖集》宣貫培訓，提升管理人員(yuan)管理水平，進一步規范高(gao)處(chu)(chu)作業(ye)。持續開展預防高(gao)處(chu)(chu)墜落(luo)專項(xiang)整(zheng)治，加強“三寶四(si)口五(wu)臨邊”防護日常巡查力(li)度(du)，有(you)效防范高處墜落事故發生。八是強化自(zi)然災害(hai)防范措(cuo)施(shi)，保(bao)障汛期生產安全(quan)。二季度是建筑(zhu)施(shi)工(gong)的(de)高(gao)峰期，也是自然災害(hai)的(de)多發期。要(yao)提前做好防(fang)災減災準(zhun)備，制定應急預案，加強應急演練，提高(gao)應對極端天氣的(de)能力。要(yao)密切關注天氣變化，合(he)理安(an)排施(shi)工(gong)進度，避免在惡劣(lie)天氣條件下強行施(shi)工(gong)。要(yao)做好高(gao)溫天氣下的(de)防(fang)暑降溫工(gong)作(zuo)，確保一線作(zuo)業人員的(de)身體(ti)健康和生命安(an)全。九(jiu)是開展安(an)全文(wen)化建(jian)設，營造安(an)全氛圍。認真(zhen)落實(shi)安(an)全教育培訓(xun)及(ji)早班會活動(dong)，不(bu)斷增強(qiang)員工的(de)安(an)全意識和操作技能。結合(he)6月份“安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產月”活動，通過(guo)設置安(an)(an)(an)全(quan)宣傳欄、張貼安(an)(an)(an)全(quan)標語、播放安(an)(an)(an)全(quan)警(jing)示片等方式，積(ji)極(ji)營造濃厚的安(an)(an)(an)全(quan)文化氛圍，形成(cheng)全(quan)員(yuan)參與、共同維護安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的良好(hao)局(ju)面。

何勇(yong)、韋克(ke)雪(xue)就各(ge)自分(fen)管工(gong)作做了具體部署(shu)。公(gong)司(si)工(gong)程(cheng)管理(li)部、安全監管部、質(zhi)量技術部、物資管理(li)事(shi)業部分(fen)別匯報2025年第一季度相(xiang)關工作情況及下一步工作計劃。會(hui)議(yi)還傳達了自治區第二季度防范重特(te)大安全(quan)事故和消防安全(quan)暨(ji)防汛抗旱工作電視(shi)電話會(hui)議(yi)精神和集團(tuan)公司(si)第二季度安全(quan)生產和消防工作視(shi)頻(pin)會(hui)議(yi)精神。

會議(yi)現場

會議設主會場(chang)和視頻分會場(chang)，公(gong)司本部相(xiang)(xiang)關部門負責人(ren)，各分（子）公(gong)司總(zong)經理(li)（經理(li)），分管安(an)全(quan)、生產(chan)、質量副總(zong)經理(li)（副經理(li)、含安(an)全(quan)總(zong)監）及部門相(xiang)(xiang)關負責人(ren)參加。

(圖/綜合辦公室  陳(chen)健明;文/安全監(jian)管部  龍曉冬)