6月7日上午，自治區(qu)黨委委員(yuan)、集團公司(si)(si)董(dong)事長(chang)、黨委書記金寧運(yun)帶(dai)隊到公司(si)(si)調研指(zhi)導工作(zuo)。集團公司(si)(si)財務資產部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)馮(feng)寬(kuan)、市場經營(ying)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)駱春燕、辦公室(shi)副主(zhu)任(ren)（主(zhu)持(chi)工作(zuo)）李興平(ping)、企業管(guan)理部(bu)(bu)(bu)副部(bu)(bu)(bu)長(chang)范仕軍和(he)第(di)四監事會(hui)譚林忠主(zhu)席、劉國江副主(zhu)席等成員(yuan)陪同(tong)調研。

金寧運董事長(chang)一行首先深入冶建(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)體育館、大禮堂、大院生(sheng)活區、電氣工程公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、壓力(li)容器廠等進(jin)行了現場調研(yan)，詳(xiang)細(xi)了解冶建(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)當前基(ji)本發展情況(kuang)和生(sheng)產(chan)生(sheng)活環境(jing)，隨后召開(kai)調研(yan)座談會。冶建(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領導歐志永、張濟璜、賴(lai)海標、唐峰、廖(liao)立波、周善(shan)學等全(quan)體班子成(cheng)員和公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)機關各處(chu)室負責人、部分分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經理參(can)加調研(yan)座談會。

會上，冶(ye)(ye)建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)經理(li)(li)、黨(dang)委副書記歐志永從(cong)公(gong)(gong)司(si)(si)基(ji)本概(gai)況、公(gong)(gong)司(si)(si)1-5月(yue)生產(chan)經營(ying)主(zhu)要指標完成情(qing)況、存(cun)在的問題與挑戰(zhan)、下(xia)一階(jie)段(duan)工(gong)作(zuo)重點和主(zhu)要措施等方面(mian)(mian)向集團公(gong)(gong)司(si)(si)領導(dao)作(zuo)了匯報。冶(ye)(ye)建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)其他領導(dao)也(ye)就各自分管的工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)了補充匯報。自公(gong)(gong)司(si)(si)成建(jian)(jian)(jian)制(zhi)劃(hua)入廣西建(jian)(jian)(jian)工(gong)集團以來(lai)，公(gong)(gong)司(si)(si)平(ping)穩過(guo)渡，各項基(ji)礎管理(li)(li)工(gong)作(zuo)開展正常，企(qi)業得到穩健發展。下(xia)一階(jie)段(duan)，冶(ye)(ye)建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)將依托集團公(gong)(gong)司(si)(si)優勢，全(quan)(quan)面(mian)(mian)加快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)企(qi)業改制(zhi)工(gong)作(zuo)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)融入集團公(gong)(gong)司(si)(si)的管理(li)(li)，憑(ping)借公(gong)(gong)司(si)(si)獨特優勢，進(jin)(jin)行(xing)差異化經營(ying)，努力做到市場經營(ying)提質(zhi)(zhi)增(zeng)效，安(an)全(quan)(quan)生產(chan)管理(li)(li)穩步推(tui)進(jin)(jin)，質(zhi)(zhi)量創(chuang)優工(gong)作(zuo)全(quan)(quan)面(mian)(mian)展開，黨(dang)建(jian)(jian)(jian)和黨(dang)風(feng)廉政工(gong)作(zuo)有序推(tui)進(jin)(jin)。

聽取匯(hui)報后，金(jin)寧運董事長首(shou)先就對冶建(jian)公司(si)現場調研的(de)(de)(de)情(qing)況談了幾(ji)點感受。金(jin)董事長表示，冶建(jian)公司(si)是經歷了60年(nian)風雨的(de)(de)(de)老(lao)(lao)國(guo)有(you)企業(ye)，具有(you)歷史厚重感，有(you)較深厚的(de)(de)(de)優(you)良傳統(tong)文(wen)化(hua)。尤其在(zai)(zai)近幾(ji)年(nian)公司(si)歸(gui)屬(shu)問題幾(ji)經波折，冶建(jian)公司(si)領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)能(neng)夠保持(chi)團結，職工(gong)隊伍(wu)穩定(ding)，確保企業(ye)資(zi)質(zhi)全(quan)(quan)面，在(zai)(zai)技(ji)術(shu)和管理方面有(you)特(te)色、有(you)優(you)勢，這體現出(chu)冶建(jian)領(ling)(ling)導(dao)干部隊伍(wu)的(de)(de)(de)優(you)良黨性(xing)、有(you)責任心，能(neng)擔當。冶建(jian)公司(si)的(de)(de)(de)全(quan)(quan)體員工(gong)應當在(zai)(zai)繼(ji)承和發(fa)揚老(lao)(lao)一(yi)(yi)輩人艱苦(ku)奮斗、自(zi)強(qiang)不息優(you)良傳統(tong)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，加大(da)改革和發(fa)展力(li)度，在(zai)(zai)集團公司(si)的(de)(de)(de)統(tong)一(yi)(yi)領(ling)(ling)導(dao)下，通過2至(zhi)3年(nian)的(de)(de)(de)努力(li)，一(yi)(yi)定(ding)能(neng)向世人展示一(yi)(yi)個(ge)“新冶建(jian)”！

對冶建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)今后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)(he)發(fa)展，金董事長提出了“十六字”希望和(he)(he)(he)(he)要求。一(yi)是(shi)“融(rong)入(ru)”，冶建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)上(shang)下要深(shen)(shen)入(ru)學習貫(guan)徹(che)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)二(er)次黨(dang)(dang)代(dai)會(hui)(hui)和(he)(he)(he)(he)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)二(er)屆二(er)次職代(dai)會(hui)(hui)精神，在思想、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、行動等(deng)各方面(mian)深(shen)(shen)入(ru)、全(quan)面(mian)的(de)(de)融(rong)入(ru)集(ji)團；二(er)是(shi)“觀念(nian)”，要求冶建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)廣大(da)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)解放思想，轉變觀念(nian)，沖破(po)思想禁錮，穩中(zhong)求進，牢固(gu)樹立市場意(yi)(yi)識、競(jing)爭(zheng)意(yi)(yi)識、發(fa)展意(yi)(yi)識、風險意(yi)(yi)識、人(ren)才意(yi)(yi)識和(he)(he)(he)(he)安全(quan)第一(yi)、質量至上(shang)意(yi)(yi)識；三(san)是(shi)“發(fa)展”，冶建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)要根(gen)據集(ji)團的(de)(de)發(fa)展思路，調(diao)整規劃，努(nu)力(li)(li)開拓市場，承接大(da)項目(mu)好項目(mu)，培(pei)育強(qiang)(qiang)優(you)分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，把專業(ye)(ye)(ye)技術做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)精、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)專、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)；四是(shi)“管理(li)”，冶建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好各項規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設和(he)(he)(he)(he)完善(shan)(shan)，用(yong)(yong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)管事，制(zhi)(zhi)度(du)(du)管人(ren)，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到制(zhi)(zhi)度(du)(du)面(mian)前人(ren)人(ren)平等(deng)的(de)(de)剛性管理(li)；五是(shi)“人(ren)才”，要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好干部(bu)的(de)(de)選(xuan)拔任用(yong)(yong)和(he)(he)(he)(he)管理(li)，加強(qiang)(qiang)人(ren)才引進、培(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)(he)培(pei)養工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，努(nu)力(li)(li)改(gai)善(shan)(shan)人(ren)才和(he)(he)(he)(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍結(jie)(jie)構，打造強(qiang)(qiang)有力(li)(li)的(de)(de)領(ling)導班(ban)子(zi)和(he)(he)(he)(he)高素質的(de)(de)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍；六是(shi)“改(gai)革”，首(shou)先是(shi)要盡快落實(shi)冶建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)制(zhi)(zhi)改(gai)革，完善(shan)(shan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)法人(ren)治理(li)結(jie)(jie)構。其(qi)次要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好內部(bu)經(jing)營工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)改(gai)進，加強(qiang)(qiang)“三(san)項制(zhi)(zhi)度(du)(du)”改(gai)革，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到管理(li)者能(neng)上(shang)能(neng)下，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)進能(neng)出，收(shou)入(ru)能(neng)增能(neng)減，促進企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)活(huo)力(li)(li)；七(qi)是(shi)“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)”，冶建(jian)(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)各級(ji)黨(dang)(dang)組織全(quan)面(mian)學習貫(guan)徹(che)習近(jin)平總(zong)書記在全(quan)國國有企業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議的(de)(de)講話(hua)精神和(he)(he)(he)(he)在廣西考察時的(de)(de)重(zhong)要講話(hua)精神，推進“兩學一(yi)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)”學習教(jiao)育常態化(hua)制(zhi)(zhi)度(du)(du)化(hua)，發(fa)揮(hui)好黨(dang)(dang)委(wei)的(de)(de)領(ling)導核心(xin)、政治核心(xin)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，抓(zhua)好黨(dang)(dang)風廉政建(jian)(jian)(jian)設和(he)(he)(he)(he)班(ban)子(zi)建(jian)(jian)(jian)設；八是(shi)“民生(sheng)”，關注職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)活(huo)，企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展保(bao)證國有資產保(bao)值(zhi)增值(zhi)，同時也(ye)要保(bao)證職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)有獲得(de)感(gan)和(he)(he)(he)(he)幸福感(gan)。

最后，金寧運董事(shi)長指出，發展是第一(yi)要務(wu)，希(xi)望(wang)冶建公司按照集(ji)團的(de)(de)總體部署(shu)，抓好兩個(ge)會議精(jing)神(shen)的(de)(de)落實(shi)，全力(li)穩增長、促發展，緊(jin)緊(jin)抓住發展的(de)(de)中心任(ren)務(wu)不(bu)放(fang)松(song)，全面做好生產經營管理(li)各項工作(zuo)，全力(li)完成今年的(de)(de)生產目標任(ren)務(wu)，以(yi)優異的(de)(de)業(ye)績迎接(jie)黨的(de)(de)十九(jiu)大(da)勝利召開！

冶(ye)(ye)建(jian)公司(si)總經理(li)歐志(zhi)永表(biao)示(shi)，冶(ye)(ye)建(jian)公司(si)將認真貫徹落(luo)實(shi)金董事長此次調研(yan)的(de)(de)指示(shi)精(jing)神和集團公司(si)的(de)(de)各項工作安(an)排(pai)，在集團公司(si)的(de)(de)正確領導和大(da)力支(zhi)持下，全力以赴完(wan)成全年的(de)(de)工作任務(wu)和目(mu)標(biao)，為建(jian)工集團打造千億元企業(ye)，實(shi)現偉大(da)“建(jian)工夢”做出(chu)冶(ye)(ye)建(jian)人應有的(de)(de)貢獻。

圖(tu)為(wei)金懂事長到冶建公(gong)司壓力容器(qi)廠現(xian)場調(diao)研

圖為調研會(hui)現(xian)場